Вход | Регистрация
Регистрация | Забыли пароль?

БЫСТРОЕ ПОДКЛЮЧЕНИЕ

Компания «РГС Жизнь» поставила себе задачу позиционирования на российском рынке страхования жизни в качестве технологического лидера. Это дает долговременные преимущества не только компании, но и ее партнерам в банковском и некредитном секторе, уверен руководитель Департамента технологического развития компании Игорь Козлов. О проблемах и перспективах развития ИТ в страховании он рассказал журналу «Современные страховые технологии».

Руководитель Департамента технологического развития «РГС Жизнь» Козлов ИгорьЧто является драйвером для развития ИТ-систем в страховании, на примере Вашей компании? Это требования регулятора или партнеров, логика внутреннего развития, прогнозирование развития технологий? 

Влияние оказывают и внешние, и внутренние факторы. Исторически компания раньше ориентировалась на внутреннее понимание того, что для повышения сборов страховой премии и развития каналов продаж, необходимо выстраивать информационную систему, которая отвечает двум требованиям. Во-первых, позволяет поддерживать все каналы — розницу и корпоративный каналы; партнерские продажи — с максимальной степенью оперативности и эффективности; обеспечивать простые сквозные операционные процессы, в том числе заключение и сопровождение договоров страхования. Во-вторых, мы должны иметь возможность быстро запускать и изменять продукты в этих каналах. Сегодня выигрывает тот, кто эффективно оперирует «последней милей», успевает быстрее донести до потребителя идею — при этом даже не имеет значения, кто из компаний стал инноватором на стадии разработки продукта.

Важно отметить еще один момент. Для современных компаний в финансовом секторе принципиально значим контроль затрат. Бывает, что со стороны клиента все выглядит очень современно, но за этим стоят, условно, сто тысяч сотрудников, каждый из которых отвечает за одну выполняемую операцию. Такая проблема встречается и в банках, развивающих направление дистанционного банковского обслуживания. Нам была известна эта проблема, поэтому мы заранее предусмотрели возможность оперативного изменения бизнес-процессов без дополнительного массового набора кадров. Сейчас мы поддерживаем быстро растущий бизнес, нанимая персонал для небольшого индивидуального усиления отдельных участков.



Эта статья доступна для подписчиков

Статус подписчика обеспечит вам доступ к постоянно пополняемому архиву журнала «Современные страховые технологии», в котором содержатся тысячи статей, имеющих высокую практическую ценность для тех, чьи профессиональные интересы связаны со сферой страхования.
Чтобы оформить подписку, зарегистрируйтесь на сайте и перейдите в Личный кабинет. Если вы уже являетесь нашим подписчиком, пожалуйста, авторизуйтесь в шапке сайта!

ЖУРНАЛ № №3, ИЮЛЬ 2017

БАНК РОССИИ СНИМАЕТ БАРЬЕРЫ
ВРЕМЯ ТРАНСФОРМАЦИИ
МЫ ДОЛЖНЫ ВЫХОДИТЬ В РЕГИОНЫ
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — ДРАЙВЕРЫ
ЗАЩИТА БУДУЩЕГО УРОЖАЯ
НАЧАЛО ПУТИ
ЗАКОН О ПРИМЕНЕНИИ ККТ
«ТРЕТИЙ ВЗГЛЯД» НА СТРАХОВАНИЕ ТОРГОВЫХ...
ДВИГАТЬСЯ К ЛИБЕРАЛИЗАЦИИ
МОЛОДЫМ — ДОРОГА
НАШИ ЗАДАЧИ ПО ОМС
УСТАНОВКА НА БУДУЩЕЕ
СПЕЦПРОЕКТ
ИНТЕГРАТОР ЕВРАЗИИ
СПАСТИ ДИРЕКТОРА
ДИРЕКТОР ОТ ГОСУДАРСТВА
НЕСУЩИЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ
НЕРЕАЛЬНЫЙ ДОСТУП
О БОЛЬНЫХ И НАБОЛЕВШЕМ
СТРАХОВАНИЕ УХОДИТ В IT
МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
«ХАБ» ВЕДУЩИХ АДЖАСТЕРОВ
МЕДИЦИНА ДЛЯ ГРАЖДАН
РЕАЛЬНАЯ ВИРТУАЛЬНОСТЬ
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ОСАГО — НОВЫЕ ИДЕИ
ПРЕДУПРЕЖДЕН — ЗНАЧИТ ВООРУЖЕН
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ СТРАХОВОМУ МОШЕННИЧЕСТВУ
ЕДИНЫЙ АГЕНТ ТОПИТ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ СТРАХОВЩИКОВ
ОПОРА ДЛЯ СТРАХОВЩИКА
УЧИТЕЛЯ БЕЗОПАСНОСТИ

Уважаемые читатели!

С 1 апреля  стоимость абонентской платы  за пользование программой Экспресс –аналитика страхового рынка составляет 1000 руб. в месяц. Для оплаты услуги войдите в личный кабинет или зарегистрируйтесь:

Внимание!

Подписчики печатной версии журнала могут пользоваться программой бесплатно в течении всего срока подписки.

Реклама партёров