Вход | Регистрация
Регистрация | Забыли пароль?

ВРЕМЯ ТРАНСФОРМАЦИИ

Игорь Жук
Директор Департамента страхового рынка Центрального банка РФ

Ближайшие два года станут очень важными с точки зрения трансформации российского страхования, считает Директор департамента страхового рынка Центрального Банка РФ Игорь Жук. Страховой отрасли предстоит выйти на иной уровень прозрачности, стандартизации, качества работы с населением. Совместно с рынком Банк России сейчас находится в поиске драйверов для роста, рассказывает И. Жук в интервью «ССТ». Но, по крайней мере, один локомотив развития у отрасли, похоже, уже имеется — политика мегарегулятора.

 

Современные страховые технологии: Центральной темой государственной повестки сегодня становится экономическое развитие — это также и тема Международного финансового конгресса. Какие из отраслей экономики могут стать в перспективе ближайших 3–5 лет источником для роста страхового рынка?

Игорь Жук: Связь страхования с экономическими процессами часто не линейна, поэтому я бы не стал ориентироваться на развитие страхового обслуживания конкретных отраслей. Сейчас внимания заслуживает другая тенденция — наблюдаемое увеличение доли страхования в ВВП. Несмотря на то, что в экономике страны в последние 5 лет наблюдались разные векторы, в том числе сокращение ВВП, страховой рынок всегда сохранял позитивную динамику. При этом существенно, что в последние годы все более укрепляет свои позиции страхование жизни. Так, только за два последних года его объем вырос со 130 млрд руб. в 2015 году до 216 млрд руб. в 2016 году. А это еще один признак качественного прогресса страховой отрасли.

Очень важно не «пересиживать кризисные явления», а заниматься развитием отрасли, исходя из имеющейся базы. Например, покупательная способность населения сейчас относительно невелика. Но давайте посмотрим с другой стороны: сколько страховые компании инвестировали в популярность того или иного вида страхования, насколько их услуги удобны для населения? Если уделить этому вопросу больше внимания, активнее использовать все информационные каналы, включая СМИ, — то и идей для развития появится больше.

ССТ: То есть, страховой рынок должен активнее работать на развитие отрасли?

И. Ж.: Да, именно так. Банк России сейчас целенаправленно ставит задачу стимулирования страховой отраслью выработки идей в этом направлении. В преддверии Международного финансового конгресса мы активизировали консультации со страховым сообществом по обсуждению возможных точек роста. Впервые регулятор вместе с рынком провел стратегическую сессию, на которой мы совместно попытались найти такие драйверы роста. Обсуждение показало, что нет простых решений — таких, как введение новых видов обязательного или вмененного страхования. На самом деле, исходя из предыдущего опыта, они только представляются простыми.

Сегодня в области страхования основной вызов для Банка России, как регулятора рынка, состоит в обеспечении эволюционного роста. Наша задача — создать благоприятную среду для развития бизнеса, и мы решаем ее в несколько этапов. Первый — исключение недобросовестной конкуренции и вывод с рынка компаний, не имеющих реальных активов. Мы это делаем постоянно: такие «страховщики » убираются с рынка. Следующий этап — на рынке не должно остаться компаний, которые не умеют работать с потребителем и не способны обеспечить населению комфортное обслуживание в массовых видах страхования. И здесь есть взаимосвязь с темой жалоб, организацией поведенческого надзора, дигитализацией. И третий этап вплотную связан с внедрением стандартов Solvency II — переходом на риск-ориентированный надзор, а это означает, что каждая страховая компания всегда принимает на страхование только тот объем рисков, который соответствует ее емкости либо имеющейся перестраховочной защите.



Эта статья доступна для подписчиков

Статус подписчика обеспечит вам доступ к постоянно пополняемому архиву журнала «Современные страховые технологии», в котором содержатся тысячи статей, имеющих высокую практическую ценность для тех, чьи профессиональные интересы связаны со сферой страхования.
Чтобы оформить подписку, зарегистрируйтесь на сайте и перейдите в Личный кабинет. Если вы уже являетесь нашим подписчиком, пожалуйста, авторизуйтесь в шапке сайта!

ЖУРНАЛ № №3, ИЮЛЬ 2017

БАНК РОССИИ СНИМАЕТ БАРЬЕРЫ
МЫ ДОЛЖНЫ ВЫХОДИТЬ В РЕГИОНЫ
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — ДРАЙВЕРЫ
ЗАЩИТА БУДУЩЕГО УРОЖАЯ
НАЧАЛО ПУТИ
ЗАКОН О ПРИМЕНЕНИИ ККТ
«ТРЕТИЙ ВЗГЛЯД» НА СТРАХОВАНИЕ ТОРГОВЫХ...
ДВИГАТЬСЯ К ЛИБЕРАЛИЗАЦИИ
МОЛОДЫМ — ДОРОГА
НАШИ ЗАДАЧИ ПО ОМС
УСТАНОВКА НА БУДУЩЕЕ
СПЕЦПРОЕКТ
ИНТЕГРАТОР ЕВРАЗИИ
СПАСТИ ДИРЕКТОРА
ДИРЕКТОР ОТ ГОСУДАРСТВА
НЕСУЩИЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ
НЕРЕАЛЬНЫЙ ДОСТУП
О БОЛЬНЫХ И НАБОЛЕВШЕМ
СТРАХОВАНИЕ УХОДИТ В IT
МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
«ХАБ» ВЕДУЩИХ АДЖАСТЕРОВ
БЫСТРОЕ ПОДКЛЮЧЕНИЕ
МЕДИЦИНА ДЛЯ ГРАЖДАН
РЕАЛЬНАЯ ВИРТУАЛЬНОСТЬ
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ОСАГО — НОВЫЕ ИДЕИ
ПРЕДУПРЕЖДЕН — ЗНАЧИТ ВООРУЖЕН
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ СТРАХОВОМУ МОШЕННИЧЕСТВУ
ЕДИНЫЙ АГЕНТ ТОПИТ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ СТРАХОВЩИКОВ
ОПОРА ДЛЯ СТРАХОВЩИКА
УЧИТЕЛЯ БЕЗОПАСНОСТИ

Уважаемые читатели!

С 1 апреля  стоимость абонентской платы  за пользование программой Экспресс –аналитика страхового рынка составляет 1000 руб. в месяц. Для оплаты услуги войдите в личный кабинет или зарегистрируйтесь:

Внимание!

Подписчики печатной версии журнала могут пользоваться программой бесплатно в течении всего срока подписки.

Реклама партёров