Устойчивое развитие – модная тенденция или наступившая реальность

Богомолов Алексей
Автор: Богомолов Алексей, Генеральный Директор и Партнер "Национального Центра Управления Рисками"
Дата публикации: 25.10.2021

На сегодняшний день тема устойчивого развития является одной из самых актуальных и широко обсуждаемых тем как в международном, так и в российском бизнес-сообществе. Актуальным является и вопрос о том, что же представляет собой устойчивое развитие, каким образом оно влияет на развитие общества и бизнеса, а также какое преимущество оно дает производственным и финансовым компаниям.

Концепция устойчивого развития (Sustainable Development) появилась в период 70-80 годов прошлого столетия на фоне обостряющихся проблем развития общества, роста различных социальных проблем и глобальным ухудшением экологической обстановки в мире. В соответствии с общепринятым и официальным определением устойчивое развитие представляет собой такой процесс, при котором текущая деятельность и удовлетворение потребностей современного общества не наносит вреда для будущих поколений, находя необходимый баланс между экономической, социальной и экологической составляющими развития. Проблема устойчивого развития затрагивает такие важные сферы как стабильный экономический рост, сохранение окружающей среды, равные социальные возможности и гендерное равенство, качественное образование, заботу о здоровье и безопасности граждан и повышение уровня жизни населения.

Крайне важным фактором реализации концепции и планов устойчивого развития является вовлеченность в этот процесс всех заинтересованных сторон. Так, например, государственные и различные регулирующие органы должны создать необходимые условия и благоприятную среду представителям бизнес-сообщества для ведения своей экономической деятельности, финансовые институты направляют денежные потоки в те или иные сферы, а представители бизнеса реализуют принципы устойчивого развития на практике.

Очевидным фактом является и то, что современный бизнес, вне зависимости от рода своей деятельности и размера, оказывает огромное влияние на устойчивое развитие общества, являясь по сути локомотивом экономического роста. Бизнес становится все более ответственным и ориентированным на стабильный экономический результат и преемственность основных целей и задач. Сейчас уже становится понятно, что те компании, которые исходят в своей деятельности из принципов устойчивого развития могут более эффективно выстраивать свою организационно-управленческую структуру, выстраивать долгосрочные взаимоотношения со своими бизнес-партнерами и сотрудниками, поддерживать свои конкурентные преимущества на рынке и минимизировать свои операционные, технологические и финансовые риски.

В настоящее время значительная часть как производственных, так и финансовых компаний успешно интегрировали принципы устойчивого развития в свою долгосрочную стратегию развития и операционную деятельность. При этом, экологический аспект учитывает степень воздействия той или иной компании на окружающую среду. Социальный аспект вплотную затрагивает благополучие сотрудников и населения в периметре пребывания компании, а управленческий фактор учитывает такие составляющие как бизнес-этика, отсутствие коррупционной составляющей, развитие профессиональных и социальных возможностей и социального роста своих сотрудников.

Следует отметить, что в последние годы концепция устойчивого развития стала успешно реализовываться не только производственными компаниями, но и финансовыми институтами, к числу которых относятся биржи, банки, страховые и управляющие компании. В частности, несколько лет назад при участии компаний страховой индустрии были разработаны принципы устойчивого страхования (principles for sustainable insurance). Кроме этого, еще одной инициативой в рамках реализации концепции устойчивого развития стала разработка и внедрение принципов ответственного банковского бизнеса и финансирования (principles for responsible banking). Это привело к тому, что уже примерно треть мировой банковской системы успешно следует принципам устойчивого развития в своей финансовой деятельности. Принципы устойчивого финансирования, ответственного банковского дела и устойчивого страхования позволили этим финансовым институтам добиться большей эффективности в плане повышения качества корпоративного управления и управления рисками, перейти к использованию различных инновационных и цифровых технологий и методов в своей операционной деятельности.

Одним из примечательных событий на международном финансовом рынке стала разработка Международной Ассоциацией Рынков Капитала (ICMA) принципов зеленых, социальных и устойчивых эмиссионных долговых инструментов, доход от которых в обязательном порядке должен будет использоваться для финансирования различных экологических, зеленых и социальных проектов. Данные принципы обеспечивают соблюдение необходимых требований по транспарентности компаний-эмитентов и основываются на следующих постулатах:

· все финансируемые за счет долговых инструментов проекты должны быть ориентированы на экологические или социальные аспекты;

· финансируемые таким образом проекты должны отвечать принципам устойчивого развития;

· средства финансирования подобных проектов должны определенным образом отражаться в финансовой отчетности компании и специальным образом учитываться.

Весьма позитивной является статистика по стабильному росту рынка устойчивых финансовых инструментов. Так, например, по итогам 2020 года, международный объем выпусков долговых эмиссионных инструментов по различного рода зеленым и социальным проектам превысил 300 млрд. долларов.

Немаловажную роль в рамках следования концепции устойчивого развития играет планомерная реализация широкого спектра инфраструктурных проектов, требующих значительных инвестиций. С экономической точки зрения инфраструктурные проекты в рамках устойчивого развития стимулируют рост ВВП страны, повышают эффективность капиталовложений, развивают различные инновационные подходы и технологии, предоставляют дополнительные услуги населению и создают дополнительные рабочие места, обеспечивая в итоге социальную стабильность государства. Экологически ориентированные инфраструктурные проекты помогают сохранять окружающую среду, а также учитывать специфику и особенности развития той или иной территории.

Производственные и финансовые компании как с государственным участием, так и представляющие частный сегмент, становятся все более ориентированы на долголетний стабильный бизнес и следование принципам устойчивого развития. Основным индикатором следования той или иной компании целям устойчивого развития являются так называемые ESG рейтинги (Environmental, Social, Governance), которые выстраиваются исходя из специфики деятельности компании и ее соответствия принципам устойчивого развития. Эти рейтинги являются не только своеобразным «паспортом» компании, но и индикатором для международного инвестиционного сообщества при оценке компаний и их эмиссионных долговых инструментов по таким важным критериям как сохранение окружающей среды, социальному развитию и управлению. Таким образом, компании, которые следуют принципам устойчивого развития и имеют актуализированные ESG рейтинги становятся более конкурентоспособны и представляют больший интерес для международного инвестиционного сообщества. Компании, имеющие более высокий ESG рейтинг, могут рассчитывать на более легкий доступ к рынку капитала, поскольку соблюдение принципов устойчивого развития дает рынку сигнал о том, что такие компании ориентированы на долгосрочные цели, постоянно работают над совершенствованием и эффективностью своих бизнес-процессов, что в итоге делает возможным приобретение долговых инструментов компании потенциальными инвесторами.

Наблюдая за динамикой ESG рейтинга компании, потенциальному инвестору становится понятно, как компания следуем принципам экологичности в своей деятельности, и каким образом выстроены принципы корпоративного управления. Ведь ни для кого ни секрет, что грамотно организованная система корпоративного управления включает в себя и решение социальных вопросов сотрудников компании, а лояльные к компании сотрудники будут выполнять свои обязанности более эффективно и результативно. Такие сотрудники будут ощущать себя с компанией единым организмом, что в конечном счете будет влиять на финансовые показатели компании, которые и интересны потенциальным инвесторам. Взяв курс на устойчивое развитие, компании должны предложить своим сотрудникам нечто большее, чем просто материальное вознаграждение за их труд. В результате такие компании всегда выиграют битву за умы, а такие нематериальные активы, как люди и их инновационные идеи всегда будут являться ключевым фактором устойчивого роста.

В свою очередь, со стороны потенциальных инвесторов также реализуются принципы ответственного инвестирования, которые предполагают проверку компании на ее соответствие принципам ESG, а также позволяют оценить стратегию развития компании с учетом этих принципов и подходов.

Как известно, экономическое и финансовое положение предприятия зависит от динамики множества как внутренних, так и внешних факторов, оказывающих влияние на процесс роста и развития компании. Эти факторы в значительной степени усложняют руководителю предприятия принятие мер по внедрению изменений и эффективному управлению ими. В связи с этим бывает достаточно сложно определить на каком уровне или этапе устойчивого развития находится та или иная компания, а также четко определить вектор ее дальнейшего устойчивого развития. В условиях экономической турбулентности для поддержания конкурентоспособности компании важно таким образом выстроить систему корпоративного управления, чтобы и высшее руководство, и линейные руководители четко понимали и следовали стратегии развития компании с учетом специфики принципов устойчивого развития, хорошо понимали рынки сбыта своей продукции и потребности своих клиентов.

В плане следования принципам устойчивого развития значительная роль отводится прежде всего руководящим органам компании и, в частности, генеральному директору, который должен взять на себя ответственность за успешное выполнение стратегии развития компании и реализацию целей устойчивого развития. Как показывает практика, для реализации принципов устойчивого развития представляется целесообразным формирование специальной проектной команды, состоящих из высокопрофессиональных сотрудников, которые будут совершенствовать существующие в компании бизнес-процессы в разрезе выполнения основных этапов стратегии устойчивого развития, выявлять факторы, препятствующие ее реализации и в тоже самое время определять возможные точки роста.

Сейчас уже становится очевидной взаимозависимость стабильного экономического роста компании и ее стратегии в фарватере принципов устойчивого развития. Руководящим органам компании и ее акционерам всегда следует обращать внимание на то, что коммерческий успех предприятия и ее следование принципам устойчивого развития не взаимоисключают друг друга и не являются бесперспективной тратой материальных и трудовых ресурсов на достижение этих целей.

В современных реалиях, когда бизнес действует не только с точки зрения получения прибыли, а на благо общества, закладывая фундамент для следующих поколений, эти компании поступают правильно не только исходя из принципов бизнес-этики. Известно много доказательств тому, что компания может добиться значительных успехов, решая параллельно задачи экономические, экологические и социальные. При этом и собственникам бизнеса, и наемным руководителям компании всегда следует задаваться вопросом в отношении миссии компании, а это, в свою очередь, формирует и стратегию развития компании, преемственность бизнеса и корпоративную культуру на долгосрочную перспективу. Современный бизнес более четко должен говорить о том, какой вклад он вносит в общественное развитие.

Потребители, бизнес-партнеры и контрагенты станут более охотно сотрудничать с компанией, бизнес которой идет на благо обществу. Принципы устойчивого развития позволяют компании увереннее чувствовать себя на регулируемых государством рынках, тем более, что эти принципы уже начинают прочно закрепляться и на законодательном уровне.

С сожалением приходится отметить, что на российском рынке пока еще не так много компаний, реализующих в полной мере принципы устойчивого развития. Часть компаний пока еще не могут адаптировать свою стратегию к базовым целям устойчивого развития, а часть пока еще просто не связывают свою деятельность с этой концепцией. Тем не менее нельзя не отметить того факта, что сама тенденция к устойчивому развитию бизнеса является не новомодной идеей, а реальной тенденцией, с которой рано или поздно будут вынуждены столкнуться и считаться все представители бизнес-сообщества, не зависимо от их формы собственности и юрисдикции.


Такси станет безопаснее благодаря расширению тарифного коридора ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Какая глупость выискивать нестыковки, сравнивая убыточность ОСАГО и скидки по КБМ

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Проблема ожирения должна быть вынесена на государственный уровень

Шуппо Ольга

Научный руководитель сети клиник иммунореабилитации и превентивной медицины Grand Clinic

Об инициативах, которые повысят эффективность помощи пациентам с орфанными заболеваниями

Круглый Владимир

Сенатор РФ, член Комитета Совета Федерации по социальной политике

Дальнейшая индивидуализация обернется революцией в ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

О дальнейшем развитии медико-социальной помощи пациентам с рассеянным склерозом

Кусайко Татьяна

Заслуженный врач РФ, депутат Государственной Думы

Расширение тарифного коридора ОСАГО нивелирует проблему аварийности такси

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Автоэксперт оценил перспективы дальнейшей индивидуализации ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Ожирение должно быть включено в перечень социально значимых заболеваний

Журавлева Марина

Замдиректора Центра клинической фармакологии НЦ экспертизы средств медицинского применения Минздрава РФ

В COVID-19 проблема ожирения стала еще острее

Недогода Сергей

Проректор по развитию регионального здравоохранения и клинической работе Института непрерывного медицинского и фармацевтического образования ФГБОУ ВО "ВолгГМУ" МЗ РФ

Страхование жизни на крупную сумму

Овчаренко Сергей

Операционный директор ООО «ППФ Страхование жизни»

Эксперт считает оправданным расширение тарифного коридора в ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Программы страхования для матерей-одиночек

Ванчек Штефан

Директор по продажам ООО «ППФ Страхование жизни»

Тарифный коридор в ОСАГО нужно расширять в интересах страхователей

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 27

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Эксперт советует убрать границы тарифного коридора ОСАГО для сегмента такси

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 26

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 25

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Аксаков АнатолийАксаков
Анатолий
Александрова ЕленаАлександрова
Елена
Алексеев ВикторАлексеев
Виктор
Андриевская НатальяАндриевская
Наталья
Анохина ОльгаАнохина
Ольга
АСТ КомпанияАСТ
Компания
Бавыкина ОльгаБавыкина
Ольга
Белый ВалерийБелый
Валерий
Бирюков ДмитрийБирюков
Дмитрий
Богомолов АлексейБогомолов
Алексей
Бондаренко АндрейБондаренко
Андрей
Борис ДрыгинБорис
Дрыгин
Ботвинко ОльгаБотвинко
Ольга
Бугаев ЮрийБугаев
Юрий
Букреев СергейБукреев
Сергей
Вавилов ЮрийВавилов
Юрий
Ванин ДмитрийВанин
Дмитрий
Ванчек ШтефанВанчек
Штефан
Васильев НиколайВасильев
Николай
Вербицкий ВиталийВербицкий
Виталий
Ветошкина ТатьянаВетошкина
Татьяна
Волков АлексейВолков
Алексей
Волков ТимофейВолков
Тимофей
Волобуев АлександрВолобуев
Александр
Володин АлексейВолодин
Алексей
Воробьёва АннаВоробьёва
Анна
Гаврилова ГалинаГаврилова
Галина
Гадлиба ЮлияГадлиба
Юлия
Газизов АлександрГазизов
Александр
Гай ТатьянаГай
Татьяна
Голубкина ТатьянаГолубкина
Татьяна
Горовцов ДмитрийГоровцов
Дмитрий
Горяинов АлександрГоряинов
Александр
Гращенкова ЕленаГращенкова
Елена
Гречман МаринаГречман
Марина
Гришина НинаГришина
Нина
Гурьев ЕвгенийГурьев
Евгений
Давыдов ИванДавыдов
Иван
Данилов ПавелДанилов
Павел
Дешевых ЕвгенийДешевых
Евгений
Дубровин ВикторДубровин
Виктор
Евланов АртёмЕвланов
Артём
Епифанцев НиколайЕпифанцев
Николай
Еременко ВалерийЕременко
Валерий
Ефимкина СветланаЕфимкина
Светлана
Жук ИгорьЖук
Игорь
Жулёв ЮрийЖулёв
Юрий
Журавлева МаринаЖуравлева
Марина
Злобин ЕвгенийЗлобин
Евгений
Знаменский АндрейЗнаменский
Андрей
Зоркина АннаЗоркина
Анна
Зубарев ЛеонидЗубарев
Леонид
Зубец АлексейЗубец
Алексей
Казаченко АлександрКазаченко
Александр
Калинина МарияКалинина
Мария
Калякин АлексейКалякин
Алексей
Качалина ЕкатеринаКачалина
Екатерина
Кириллова НадеждаКириллова
Надежда
Киселев ИгорьКиселев
Игорь
Кисляк ВладимирКисляк
Владимир
Климов ВикторКлимов
Виктор
Ковальский ВадимКовальский
Вадим
Козлов ВасилийКозлов
Василий
Колесников НиколайКолесников
Николай
Колесникова ОльгаКолесникова
Ольга
Копитайко МихаилКопитайко
Михаил
Костевич СергейКостевич
Сергей
Коченков АндрейКоченков
Андрей
Круглый ВладимирКруглый
Владимир
Кувшинов ЮрийКувшинов
Юрий
Кудряков АлександрКудряков
Александр
Кулакова ЕленаКулакова
Елена
Кулева КсенияКулева
Ксения
Кусайко ТатьянаКусайко
Татьяна
Кучерова ЕвгенияКучерова
Евгения
Лавренченко ЮлияЛавренченко
Юлия
Лавров ВасилийЛавров
Василий
Лайков АлексейЛайков
Алексей
Ларионов АнтонЛарионов
Антон
Левцов ВениаминЛевцов
Вениамин
Лисин СергейЛисин
Сергей
Литвинова ЕкатеринаЛитвинова
Екатерина
Лопатина ЕленаЛопатина
Елена
Лукьянова ИринаЛукьянова
Ирина
Мальковская МарияМальковская
Мария
Мартьянов АндрейМартьянов
Андрей
Мигунова НинаМигунова
Нина
Миллерман АлександрМиллерман
Александр
Митягин ПетрМитягин
Петр
Мишель А. ХалафМишель
А.
Халаф
Момотов ВикторМомотов
Виктор
Моржаретто ИгорьМоржаретто
Игорь
Мормулевская ЛидияМормулевская
Лидия
Морозов АлександрМорозов
Александр
Морозов ДмитрийМорозов
Дмитрий
Мусин Денис Мусин
Денис
Мякина ЗинаидаМякина
Зинаида
Мясникова ЕленаМясникова
Елена
Недогода СергейНедогода
Сергей
Ненашева НатальяНенашева
Наталья
Нестерова ЕкатеринаНестерова
Екатерина
Никитина ТатьянаНикитина
Татьяна
Овчаренко СергейОвчаренко
Сергей
Оганезов ДавидОганезов
Давид
Озеров ПавелОзеров
Павел
Ознобин ОлегОзнобин
Олег
Окромчед­<br>лишвили ТамараОкромчед­
лишвили
Тамара
ОСАГО: общественная экспертизаОСАГО:
общественная
экспертиза
Останин МаксимОстанин
Максим
Параничев ДмитрийПараничев
Дмитрий
Перепелица СветланаПерепелица
Светлана
Петров МихаилПетров
Михаил
Печников СергейПечников
Сергей
Питтс МаркПиттс
Марк
Платонова ЭллаПлатонова
Элла
Покидов АлександрПокидов
Александр
Попков ЕвгенийПопков
Евгений
Попов АлексейПопов
Алексей
Попов ДмитрийПопов
Дмитрий
Протасов АнатолийПротасов
Анатолий
Пучкова ТатьянаПучкова
Татьяна
Пылов КонстантинПылов
Константин
Разуваев АлексейРазуваев
Алексей
Раковщик ДмитрийРаковщик
Дмитрий
Редько АнтонРедько
Антон
Резниченко АндрейРезниченко
Андрей
Робулец ТатьянаРобулец
Татьяна
Романовский СергейРомановский
Сергей
Ромащук МаринаРомащук
Марина
Савельев АлексейСавельев
Алексей
Свашенко СергейСвашенко
Сергей
Скороходова ВалерияСкороходова
Валерия
Скуратова ОльгаСкуратова
Ольга
Смирнов СергейСмирнов
Сергей
Смолянинова ЛюдмилаСмолянинова
Людмила
Солдатова АллаСолдатова
Алла
Соломатин ИльяСоломатин
Илья
Солопова ЕленаСолопова
Елена
Сорокин КириллСорокин
Кирилл
Сухоруков ДенисСухоруков
Денис
Тарнавский АлександрТарнавский
Александр
Тарсиа НатальяТарсиа
Наталья
Тарханов АнтонТарханов
Антон
Тимофеев ВладиславТимофеев
Владислав
Тихоненко РоманТихоненко
Роман
Тупицын ИгорьТупицын
Игорь
Турбина КапитолинаТурбина
Капитолина
Тутинас АлександрТутинас
Александр
Феоктистова ЕленаФеоктистова
Елена
Финансовый уполномоченныйФинансовый
уполномоченный
Хандриков ИльяХандриков
Илья
Худяков СергейХудяков
Сергей
Цветков ДмитрийЦветков
Дмитрий
Цебула ПавелЦебула
Павел
Цикало АлександрЦикало
Александр
Чернин МаксимЧернин
Максим
Чуб АлексейЧуб
Алексей
Швецов СергейШвецов
Сергей
Шевцов ОлегШевцов
Олег
Шелехов ПетрШелехов
Петр
Шеховцова СветланаШеховцова
Светлана
Шрейдер ВикторШрейдер
Виктор
Шупляков АлексейШупляков
Алексей
Шуппо ОльгаШуппо
Ольга
Щеглов и ПартнерыЩеглов
и
Партнеры
Щербакова Наталья ВикторовнаЩербакова
Наталья
Викторовна
Щербухин ДмитрийЩербухин
Дмитрий
Юргенс ИгорьЮргенс
Игорь
Яковлева ДарьяЯковлева
Дарья
Якунина КатеринаЯкунина
Катерина
Янин АлексейЯнин
Алексей
Янышева ВераЯнышева
Вера
Ярцева ИринаЯрцева
Ирина
Реклама партёров