Новая магистерская программа МГИМО «Менеджмент устойчивого развития»

Турбина Капитолина
Автор: Турбина Капитолина, Специалист по страхованию, доктор экономических наук, профессор, и.о. заведующего кафедрой управления рисками и страхования МГИМО
Дата публикации: 01.07.2021

Турбина Капитолина Евгеньевна, и.о. заведующего кафедрой управления рисками и страхования, профессор кафедры управления риском и страхования МГИМО рассказала журналу о новой магистерской программе «Менеджмент устойчивого развития».

- Направление «Менеджмент устойчивого развития» новое для МГИМО. Почему ваш вуз решил взять курс на подготовку кадров в области повестки ESG?

- Решение об открытии профильной новой магистратуры «Менеджмент устойчивого развития» было принято Ученым Советом МГИМО 30 марта текущего года, одновременно с решением о создании Центра устойчивого развития МГИМО (МЦУР). В течение прошлого года тематика устойчивого развития, в рамках реализации задач Резолюции Генассамблеи ООН от 25 сентября 201 года «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», приобрела в Европе и в мире совершенно иную важность и динамику принятия решений, подтолкнув и российские власти и участников рынка, особенно вовлеченных в международную торговлю, к практическим действиям и решениям по снижению углеродного следа их коммерческой деятельности, учета климатических рисков в средне- и долгосрочных стратегиях, изменения парадигмы управления с учетом достижения целей устойчивого развития.

Если коротко, под влиянием European Green Deal и введением ЕС, и другими странами, трансграничного углеродного налога, идеология ESG становится вектором перемен экономического мышления, управления рисками, целей экономической деятельности. Для участников мирового рынка в ближайшей перспективе решающими станут: определение индивидуальной таксономии выбросов парниковых газов и способы компенсации индивидуального углеродного следа; зависимость стоимости заимствования и инвестиционная привлекательность от этих показателей и долгосрочной стратегии внутренних преобразований (переход на ВИЭ; контроль цепочки поставщиков; утилизация отходов; экологический вред; корпоративное управление и управление климатическими рисками; социальная политика и другие); общественное восприятие ценности компании и производимых ее продуктов, товаров и услуг с учетом ее ESG стратегии.

В моем понимании влияние ESG факторов и требований (как российских, так и иностранных) станет определяющим фактором успешности экономического развития участников рынка и национальных экономик на горизонте ближайших 3-5 лет.

Понятно, что корпоративные ESG стратегии и практики должны готовить и реализовывать специалисты, которые понимают концепцию устойчивого развития, цели принятия стратегий и баланс между ресурсами, возможностями, скоростью перехода, в конечном счете – оценить и те преимущества, которые предоставляет компаниям переход на новое экономические мышление. Это направление – основной фокус подготовки магистрантов в новой программе.

Помимо корпоративного управления со специальными навыками не менее остро стоит проблема due diligence региональных программ устойчивого развития, также выделение приоритетных задач и целей, увязка их с имеющимися ресурсами и вовлечением бизнеса, средств массовой информации, проживающих на территориях жителей. И для этого тоже нужны специалисты, форумы для профессионального обсуждение, обоснование заимствований, выпуск региональных «зеленых» облигаций. Пока ситуация выглядит не очень оптимистично, и главная задача, в том числе и усилиями МЦУР, задать тон в выработке стандарта методологии регионального устойчивого развития региона и инициировать процессы там, где регионы испытывают естественные сложности, главным образом в связи с нехваткой специалистов.

- Чтобы разработать такую программу нужна серьезная экспертиза и высококлассный преподавательский состав. Расскажите, кто будет читать лекции магистрантам? Планируете ли приглашать иностранных профессоров?

- В МГИМО, к счастью, годами накапливался профессиональный и педагогический опыт в разных направлениях тематики устойчивого развития. Эти программы составят базу профессиональной подготовки менеджера устойчивого развития, как «универсального солдата ESG». Кроме это, проведя более 10 встреч с марта месяца по разным направлениям ESG в рамках Дискуссионного клуба МЦУР (записи сессий доступны, в том числе и на страничке кафедры управления рисками и страхования на сайте МГИМО), мы сформировали первоклассную команду экспертов по основным направлениям актуальной повестки ESG: зеленое финансирование, принципы рейтингования, нефинансовая отчетность, климатические и экологические риски, экономика альтернативной энергетики, управление социальными рисками.

Кроме этого, многие компании – лидеры «зеленого» перехода, такие как РЖД, Danon, Coca-Cola, IKEA, Липецкий металлургический комбинат, СИБУР, Сбербанк, Цюрих – надежное страхование, Московская биржа, российские и иностранные рейтинговые агентства и многие другие,- готовы выступить тьюторами наших магистрантов при подготовке ESG стратегий в конкретных отраслях и сегментах бизнеса.

Сотрудничество с зарубежными бизнес-школами – очень важная тема профессиональной подготовки магистрантов. Но нужно отметить, что сформировавшихся зарубежных программ с устойчивым профилем подготовки менеджеров устойчивого развития – единицы. Мы ведем переговоры со Школой бизнеса в Утрехте, наработаны интересные контакты в рамках Трианонского диалога, - думаю в ближайшее время будет ясен формат такого взаимодействия. В любом случай площадка МГИМО – одна из самых профессиональных для диалога по устойчивому развитию с привлечением специалистов любого уровня и стран. Климатические риски и проблемы «зеленого перехода» становятся важнейшей прагматичной темой, которая затрагивает интересы всех стран и бизнес-сообщества.

- Главный вопрос, который волнует всех абитуриентов магистратуры – перспективы трудоустройства и практические навыки и hard skills, которые они получат во время обучения. Что вы можете ответить потенциальным абитуриентам, которые только выбирают для себя программу подготовки.

- Специалисты требуются уже сейчас в самых разных отраслях, я бы сказала, - во всех: от финансового сектора до строительных компаний. Каждый день обозначает новые приоритеты, - например, ИТ-компании также становятся в центре внимание углеродного следа в связи с большой энергоемкостью использования Big Data, утилизацией оборудования, дата-майнинга и так далее. Сельскохозяйственный сектор, общественное питание, банки, страхование, не говоря уже о традиционных «коричневых» отраслях – добыча угля и нефти, металлургические энергоемкие и химические производства, генерирующие электрические тепловые станции, использующие «коричневое» топливо, и так далее. Заинтересованные компании готовы поддержать магистрантов целевыми стипендиями, но нужно продемонстрировать и свой профессиональный навык, и желание реально «отработать» такие инвестиции.

Что касается профессиональных компетенций, которые должна сформировать программа у магистранта, то кратко: знать – что такое «ESG» как концепция, ее материальное воплощение и конечные цели для разных секторов экономики; уметь – провести due diligence текущего состояния соответствия метрикам ESG конкретной компании, города, региона; выработать дорожную карту «зеленого поворота», сбалансированную по ресурсам, срокам и целям; защитить эту программу на Совете директоров, и уметь достигать поставленные цели; и владеть для этих целей – знаниями в области управления рисками и проектного финансирования, нефинансовой отчетности, лучшими практиками рейтингования, требованиями бирж и банков к раскрытию информации, оценки поставщиков в цепочках контрагентов, управления экологическими и климатическими рисками, и т.д.

- Кому подойдет эта программа? Опишите профиль вашего потенциального абитуриента.

- Честно говоря, я бы и сама, с удовольствием отучилась по этой программе. Такого системного подхода к проблематике, как нам удалось сформировать в рамках МУР и МЦУР, среди российских ВУЗов мы пока не видели, да и инициатив таких пока крайне мало. В течение последнего года все профессиональные информационные площадки формируют очень активный лавинообразный поток новостей и обсуждений по теме устойчивого развития и ESG стратегий. Отфильтровать, или просто следить за всей информационной средой почти невозможно, очень многомерная информация: локальная и международная, корпоративная и региональная, профессиональная и публицистическая. Информационный дайждест МЦУР (также доступен на страничке кафедры управления рисками и страхования, и кафедры экологии и природопользования) в определенной степени систематизирует важную информацию, дает примеры успешных корпоративных стратегий, практик зеленого финансирования, новаций в регионах. Поэтому возможность магистра МУР получить логически скомпонованную, системную и последовательную программу знаний и компетенций в области устойчивого развития и навыков ESG планирования и реализации дает ему фантастические карьерные преимущества.

Наш будущий магистрант – молодой человек, понимающий, что будущее нашей планеты зависит от него, его активная жизненная позиция позволит ставить вопросы «зеленого» восприятия мира и его ценностей перед руководством своей компании, региона, общественности, мирового сообщества, профессионалами в этой среде. Одновременно, он понимает, что ему выпал невероятный шанс, - в ближайшие 5 лет спрос на специалистов этого профиля будет только расти. Он хочет научиться программному бизнес-планированию, уметь управлять рисками ESG, строить модели и сценарии переустройства компаний, войти в сформированное сообщество профессионалов и бороться за правильное восприятие устойчивого развития следующими поколениями граждан нашей страны.

- Сегодня Россия находится в самом начале пути ESG-трансформации. Как вы считаете, какие шаги нужно предпринимать российским управленцам и государству, чтобы быстрее перейти на «зеленые» рельсы.

- Государству нужно четко обозначить приоритеты устойчивого развития страны на федеральном и региональном уровнях, ведь ЦУР – это не только снижение выброса парниковых газов. Одна из больших действующих национальных программ – «Экология», но зачастую программы воспринимаются не как системное решение, а возможность получить на льготных условиях государственное финансирование. Рано или поздно начнётся международный диалог по принципам таксономии оценивания углеродных выбросов, международные компании работают на разных рынках и существенное расхождение в оценке «зелености» их профиля станет препятствием экономического роста. Это неизбежно породить встречные движения представителей бизнеса и государств к взаимному признанию таких оценок. Но такие решения – не стратегия устойчивого развития. Очевидно, что для нашей страны зависящей от углеводородного экспорта, минеральных ресурсов, сырья, зерна, - это сложные многолетние программы корпоративного инвестирования в такие компании и со стороны государства необходимо предоставление налогового стимулирования, дешевых кредитов, поддержка стартапов, региональных проектов, обучения специалистов, наконец.

А вот управленцам уже недолго ждать изменения кредитных рейтингов и стоимости заимствований при отсутствии раскрытия нефинансовой информации в области устойчивого развития и корпоративных стратегий ESG, - прессинг со стороны банков, бирж, инвесторов и потребителей будет очень чувствителен. Поэтому управленцам нужно учиться, меняться, вести диалог, формировать стратегии и добиваться результатов. Большинство известных корпоративных стратегий – многолетние, рассчитанные на 10 и больше лет, и только последовательное, обдуманное и взвешенное движение позволит сохранить лидирующие позиции.

- Что могут сделать в этом контексте будущие выпускники магистратуры «Менеджмент устойчивого развития»?

- Все перечисленное выше они и должны сделать, и это будет лучшим способом самореализации и карьерного роста.


Проблема ожирения должна быть вынесена на государственный уровень

Шуппо Ольга

Научный руководитель сети клиник иммунореабилитации и превентивной медицины Grand Clinic

Об инициативах, которые повысят эффективность помощи пациентам с орфанными заболеваниями

Круглый Владимир

Сенатор РФ, член Комитета Совета Федерации по социальной политике

Дальнейшая индивидуализация обернется революцией в ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

О дальнейшем развитии медико-социальной помощи пациентам с рассеянным склерозом

Кусайко Татьяна

Заслуженный врач РФ, депутат Государственной Думы

Расширение тарифного коридора ОСАГО нивелирует проблему аварийности такси

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Автоэксперт оценил перспективы дальнейшей индивидуализации ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Ожирение должно быть включено в перечень социально значимых заболеваний

Журавлева Марина

Замдиректора Центра клинической фармакологии НЦ экспертизы средств медицинского применения Минздрава РФ

В COVID-19 проблема ожирения стала еще острее

Недогода Сергей

Проректор по развитию регионального здравоохранения и клинической работе Института непрерывного медицинского и фармацевтического образования ФГБОУ ВО "ВолгГМУ" МЗ РФ

Устойчивое развитие – модная тенденция или наступившая реальность

Богомолов Алексей

Генеральный Директор и Партнер "Национального Центра Управления Рисками"

Страхование жизни на крупную сумму

Овчаренко Сергей

Операционный директор ООО «ППФ Страхование жизни»

Эксперт считает оправданным расширение тарифного коридора в ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Программы страхования для матерей-одиночек

Ванчек Штефан

Директор по продажам ООО «ППФ Страхование жизни»

Тарифный коридор в ОСАГО нужно расширять в интересах страхователей

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 27

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Эксперт советует убрать границы тарифного коридора ОСАГО для сегмента такси

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 26

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 25

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Эксперт отметил стабильную цену ОСАГО на фоне подорожания других продуктов

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Аксаков АнатолийАксаков
Анатолий
Александрова ЕленаАлександрова
Елена
Алексеев ВикторАлексеев
Виктор
Андриевская НатальяАндриевская
Наталья
Анохина ОльгаАнохина
Ольга
АСТ КомпанияАСТ
Компания
Бавыкина ОльгаБавыкина
Ольга
Белый ВалерийБелый
Валерий
Бирюков ДмитрийБирюков
Дмитрий
Богомолов АлексейБогомолов
Алексей
Бондаренко АндрейБондаренко
Андрей
Борис ДрыгинБорис
Дрыгин
Ботвинко ОльгаБотвинко
Ольга
Бугаев ЮрийБугаев
Юрий
Букреев СергейБукреев
Сергей
Вавилов ЮрийВавилов
Юрий
Ванин ДмитрийВанин
Дмитрий
Ванчек ШтефанВанчек
Штефан
Васильев НиколайВасильев
Николай
Вербицкий ВиталийВербицкий
Виталий
Ветошкина ТатьянаВетошкина
Татьяна
Волков АлексейВолков
Алексей
Волков ТимофейВолков
Тимофей
Волобуев АлександрВолобуев
Александр
Володин АлексейВолодин
Алексей
Воробьёва АннаВоробьёва
Анна
Гаврилова ГалинаГаврилова
Галина
Гадлиба ЮлияГадлиба
Юлия
Газизов АлександрГазизов
Александр
Гай ТатьянаГай
Татьяна
Голубкина ТатьянаГолубкина
Татьяна
Горовцов ДмитрийГоровцов
Дмитрий
Горяинов АлександрГоряинов
Александр
Гращенкова ЕленаГращенкова
Елена
Гречман МаринаГречман
Марина
Гришина НинаГришина
Нина
Гурьев ЕвгенийГурьев
Евгений
Давыдов ИванДавыдов
Иван
Данилов ПавелДанилов
Павел
Дешевых ЕвгенийДешевых
Евгений
Дубровин ВикторДубровин
Виктор
Евланов АртёмЕвланов
Артём
Епифанцев НиколайЕпифанцев
Николай
Еременко ВалерийЕременко
Валерий
Ефимкина СветланаЕфимкина
Светлана
Жук ИгорьЖук
Игорь
Жулёв ЮрийЖулёв
Юрий
Журавлева МаринаЖуравлева
Марина
Злобин ЕвгенийЗлобин
Евгений
Знаменский АндрейЗнаменский
Андрей
Зоркина АннаЗоркина
Анна
Зубарев ЛеонидЗубарев
Леонид
Зубец АлексейЗубец
Алексей
Казаченко АлександрКазаченко
Александр
Калинина МарияКалинина
Мария
Калякин АлексейКалякин
Алексей
Качалина ЕкатеринаКачалина
Екатерина
Кириллова НадеждаКириллова
Надежда
Киселев ИгорьКиселев
Игорь
Кисляк ВладимирКисляк
Владимир
Климов ВикторКлимов
Виктор
Ковальский ВадимКовальский
Вадим
Козлов ВасилийКозлов
Василий
Колесников НиколайКолесников
Николай
Колесникова ОльгаКолесникова
Ольга
Копитайко МихаилКопитайко
Михаил
Костевич СергейКостевич
Сергей
Коченков АндрейКоченков
Андрей
Круглый ВладимирКруглый
Владимир
Кувшинов ЮрийКувшинов
Юрий
Кудряков АлександрКудряков
Александр
Кулакова ЕленаКулакова
Елена
Кулева КсенияКулева
Ксения
Кусайко ТатьянаКусайко
Татьяна
Кучерова ЕвгенияКучерова
Евгения
Лавренченко ЮлияЛавренченко
Юлия
Лавров ВасилийЛавров
Василий
Лайков АлексейЛайков
Алексей
Ларионов АнтонЛарионов
Антон
Левцов ВениаминЛевцов
Вениамин
Лисин СергейЛисин
Сергей
Литвинова ЕкатеринаЛитвинова
Екатерина
Лопатина ЕленаЛопатина
Елена
Лукьянова ИринаЛукьянова
Ирина
Мальковская МарияМальковская
Мария
Мартьянов АндрейМартьянов
Андрей
Мигунова НинаМигунова
Нина
Миллерман АлександрМиллерман
Александр
Митягин ПетрМитягин
Петр
Мишель А. ХалафМишель
А.
Халаф
Момотов ВикторМомотов
Виктор
Моржаретто ИгорьМоржаретто
Игорь
Мормулевская ЛидияМормулевская
Лидия
Морозов АлександрМорозов
Александр
Морозов ДмитрийМорозов
Дмитрий
Мусин Денис Мусин
Денис
Мякина ЗинаидаМякина
Зинаида
Мясникова ЕленаМясникова
Елена
Недогода СергейНедогода
Сергей
Ненашева НатальяНенашева
Наталья
Нестерова ЕкатеринаНестерова
Екатерина
Никитина ТатьянаНикитина
Татьяна
Овчаренко СергейОвчаренко
Сергей
Оганезов ДавидОганезов
Давид
Озеров ПавелОзеров
Павел
Ознобин ОлегОзнобин
Олег
Окромчед­<br>лишвили ТамараОкромчед­
лишвили
Тамара
ОСАГО: общественная экспертизаОСАГО:
общественная
экспертиза
Останин МаксимОстанин
Максим
Параничев ДмитрийПараничев
Дмитрий
Перепелица СветланаПерепелица
Светлана
Петров МихаилПетров
Михаил
Печников СергейПечников
Сергей
Питтс МаркПиттс
Марк
Платонова ЭллаПлатонова
Элла
Покидов АлександрПокидов
Александр
Попков ЕвгенийПопков
Евгений
Попов АлексейПопов
Алексей
Попов ДмитрийПопов
Дмитрий
Протасов АнатолийПротасов
Анатолий
Пучкова ТатьянаПучкова
Татьяна
Пылов КонстантинПылов
Константин
Разуваев АлексейРазуваев
Алексей
Раковщик ДмитрийРаковщик
Дмитрий
Редько АнтонРедько
Антон
Резниченко АндрейРезниченко
Андрей
Робулец ТатьянаРобулец
Татьяна
Романовский СергейРомановский
Сергей
Ромащук МаринаРомащук
Марина
Савельев АлексейСавельев
Алексей
Свашенко СергейСвашенко
Сергей
Скороходова ВалерияСкороходова
Валерия
Скуратова ОльгаСкуратова
Ольга
Смирнов СергейСмирнов
Сергей
Смолянинова ЛюдмилаСмолянинова
Людмила
Солдатова АллаСолдатова
Алла
Соломатин ИльяСоломатин
Илья
Солопова ЕленаСолопова
Елена
Сорокин КириллСорокин
Кирилл
Сухоруков ДенисСухоруков
Денис
Тарнавский АлександрТарнавский
Александр
Тарсиа НатальяТарсиа
Наталья
Тарханов АнтонТарханов
Антон
Тимофеев ВладиславТимофеев
Владислав
Тихоненко РоманТихоненко
Роман
Тупицын ИгорьТупицын
Игорь
Турбина КапитолинаТурбина
Капитолина
Тутинас АлександрТутинас
Александр
Феоктистова ЕленаФеоктистова
Елена
Финансовый уполномоченныйФинансовый
уполномоченный
Хандриков ИльяХандриков
Илья
Худяков СергейХудяков
Сергей
Цветков ДмитрийЦветков
Дмитрий
Цебула ПавелЦебула
Павел
Цикало АлександрЦикало
Александр
Чернин МаксимЧернин
Максим
Чуб АлексейЧуб
Алексей
Швецов СергейШвецов
Сергей
Шевцов ОлегШевцов
Олег
Шелехов ПетрШелехов
Петр
Шеховцова СветланаШеховцова
Светлана
Шрейдер ВикторШрейдер
Виктор
Шупляков АлексейШупляков
Алексей
Шуппо ОльгаШуппо
Ольга
Щеглов и ПартнерыЩеглов
и
Партнеры
Щербакова Наталья ВикторовнаЩербакова
Наталья
Викторовна
Щербухин ДмитрийЩербухин
Дмитрий
Юргенс ИгорьЮргенс
Игорь
Яковлева ДарьяЯковлева
Дарья
Якунина КатеринаЯкунина
Катерина
Янин АлексейЯнин
Алексей
Янышева ВераЯнышева
Вера
Ярцева ИринаЯрцева
Ирина
Реклама партёров