Новая магистерская программа МГИМО «Менеджмент устойчивого развития»

Турбина Капитолина
Автор: Турбина Капитолина, Специалист по страхованию, доктор экономических наук, профессор, и.о. заведующего кафедрой управления рисками и страхования МГИМО
Дата публикации: 01.07.2021

Турбина Капитолина Евгеньевна, и.о. заведующего кафедрой управления рисками и страхования, профессор кафедры управления риском и страхования МГИМО рассказала журналу о новой магистерской программе «Менеджмент устойчивого развития».

- Направление «Менеджмент устойчивого развития» новое для МГИМО. Почему ваш вуз решил взять курс на подготовку кадров в области повестки ESG?

- Решение об открытии профильной новой магистратуры «Менеджмент устойчивого развития» было принято Ученым Советом МГИМО 30 марта текущего года, одновременно с решением о создании Центра устойчивого развития МГИМО (МЦУР). В течение прошлого года тематика устойчивого развития, в рамках реализации задач Резолюции Генассамблеи ООН от 25 сентября 201 года «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», приобрела в Европе и в мире совершенно иную важность и динамику принятия решений, подтолкнув и российские власти и участников рынка, особенно вовлеченных в международную торговлю, к практическим действиям и решениям по снижению углеродного следа их коммерческой деятельности, учета климатических рисков в средне- и долгосрочных стратегиях, изменения парадигмы управления с учетом достижения целей устойчивого развития.

Если коротко, под влиянием European Green Deal и введением ЕС, и другими странами, трансграничного углеродного налога, идеология ESG становится вектором перемен экономического мышления, управления рисками, целей экономической деятельности. Для участников мирового рынка в ближайшей перспективе решающими станут: определение индивидуальной таксономии выбросов парниковых газов и способы компенсации индивидуального углеродного следа; зависимость стоимости заимствования и инвестиционная привлекательность от этих показателей и долгосрочной стратегии внутренних преобразований (переход на ВИЭ; контроль цепочки поставщиков; утилизация отходов; экологический вред; корпоративное управление и управление климатическими рисками; социальная политика и другие); общественное восприятие ценности компании и производимых ее продуктов, товаров и услуг с учетом ее ESG стратегии.

В моем понимании влияние ESG факторов и требований (как российских, так и иностранных) станет определяющим фактором успешности экономического развития участников рынка и национальных экономик на горизонте ближайших 3-5 лет.

Понятно, что корпоративные ESG стратегии и практики должны готовить и реализовывать специалисты, которые понимают концепцию устойчивого развития, цели принятия стратегий и баланс между ресурсами, возможностями, скоростью перехода, в конечном счете – оценить и те преимущества, которые предоставляет компаниям переход на новое экономические мышление. Это направление – основной фокус подготовки магистрантов в новой программе.

Помимо корпоративного управления со специальными навыками не менее остро стоит проблема due diligence региональных программ устойчивого развития, также выделение приоритетных задач и целей, увязка их с имеющимися ресурсами и вовлечением бизнеса, средств массовой информации, проживающих на территориях жителей. И для этого тоже нужны специалисты, форумы для профессионального обсуждение, обоснование заимствований, выпуск региональных «зеленых» облигаций. Пока ситуация выглядит не очень оптимистично, и главная задача, в том числе и усилиями МЦУР, задать тон в выработке стандарта методологии регионального устойчивого развития региона и инициировать процессы там, где регионы испытывают естественные сложности, главным образом в связи с нехваткой специалистов.

- Чтобы разработать такую программу нужна серьезная экспертиза и высококлассный преподавательский состав. Расскажите, кто будет читать лекции магистрантам? Планируете ли приглашать иностранных профессоров?

- В МГИМО, к счастью, годами накапливался профессиональный и педагогический опыт в разных направлениях тематики устойчивого развития. Эти программы составят базу профессиональной подготовки менеджера устойчивого развития, как «универсального солдата ESG». Кроме это, проведя более 10 встреч с марта месяца по разным направлениям ESG в рамках Дискуссионного клуба МЦУР (записи сессий доступны, в том числе и на страничке кафедры управления рисками и страхования на сайте МГИМО), мы сформировали первоклассную команду экспертов по основным направлениям актуальной повестки ESG: зеленое финансирование, принципы рейтингования, нефинансовая отчетность, климатические и экологические риски, экономика альтернативной энергетики, управление социальными рисками.

Кроме этого, многие компании – лидеры «зеленого» перехода, такие как РЖД, Danon, Coca-Cola, IKEA, Липецкий металлургический комбинат, СИБУР, Сбербанк, Цюрих – надежное страхование, Московская биржа, российские и иностранные рейтинговые агентства и многие другие,- готовы выступить тьюторами наших магистрантов при подготовке ESG стратегий в конкретных отраслях и сегментах бизнеса.

Сотрудничество с зарубежными бизнес-школами – очень важная тема профессиональной подготовки магистрантов. Но нужно отметить, что сформировавшихся зарубежных программ с устойчивым профилем подготовки менеджеров устойчивого развития – единицы. Мы ведем переговоры со Школой бизнеса в Утрехте, наработаны интересные контакты в рамках Трианонского диалога, - думаю в ближайшее время будет ясен формат такого взаимодействия. В любом случай площадка МГИМО – одна из самых профессиональных для диалога по устойчивому развитию с привлечением специалистов любого уровня и стран. Климатические риски и проблемы «зеленого перехода» становятся важнейшей прагматичной темой, которая затрагивает интересы всех стран и бизнес-сообщества.

- Главный вопрос, который волнует всех абитуриентов магистратуры – перспективы трудоустройства и практические навыки и hard skills, которые они получат во время обучения. Что вы можете ответить потенциальным абитуриентам, которые только выбирают для себя программу подготовки.

- Специалисты требуются уже сейчас в самых разных отраслях, я бы сказала, - во всех: от финансового сектора до строительных компаний. Каждый день обозначает новые приоритеты, - например, ИТ-компании также становятся в центре внимание углеродного следа в связи с большой энергоемкостью использования Big Data, утилизацией оборудования, дата-майнинга и так далее. Сельскохозяйственный сектор, общественное питание, банки, страхование, не говоря уже о традиционных «коричневых» отраслях – добыча угля и нефти, металлургические энергоемкие и химические производства, генерирующие электрические тепловые станции, использующие «коричневое» топливо, и так далее. Заинтересованные компании готовы поддержать магистрантов целевыми стипендиями, но нужно продемонстрировать и свой профессиональный навык, и желание реально «отработать» такие инвестиции.

Что касается профессиональных компетенций, которые должна сформировать программа у магистранта, то кратко: знать – что такое «ESG» как концепция, ее материальное воплощение и конечные цели для разных секторов экономики; уметь – провести due diligence текущего состояния соответствия метрикам ESG конкретной компании, города, региона; выработать дорожную карту «зеленого поворота», сбалансированную по ресурсам, срокам и целям; защитить эту программу на Совете директоров, и уметь достигать поставленные цели; и владеть для этих целей – знаниями в области управления рисками и проектного финансирования, нефинансовой отчетности, лучшими практиками рейтингования, требованиями бирж и банков к раскрытию информации, оценки поставщиков в цепочках контрагентов, управления экологическими и климатическими рисками, и т.д.

- Кому подойдет эта программа? Опишите профиль вашего потенциального абитуриента.

- Честно говоря, я бы и сама, с удовольствием отучилась по этой программе. Такого системного подхода к проблематике, как нам удалось сформировать в рамках МУР и МЦУР, среди российских ВУЗов мы пока не видели, да и инициатив таких пока крайне мало. В течение последнего года все профессиональные информационные площадки формируют очень активный лавинообразный поток новостей и обсуждений по теме устойчивого развития и ESG стратегий. Отфильтровать, или просто следить за всей информационной средой почти невозможно, очень многомерная информация: локальная и международная, корпоративная и региональная, профессиональная и публицистическая. Информационный дайждест МЦУР (также доступен на страничке кафедры управления рисками и страхования, и кафедры экологии и природопользования) в определенной степени систематизирует важную информацию, дает примеры успешных корпоративных стратегий, практик зеленого финансирования, новаций в регионах. Поэтому возможность магистра МУР получить логически скомпонованную, системную и последовательную программу знаний и компетенций в области устойчивого развития и навыков ESG планирования и реализации дает ему фантастические карьерные преимущества.

Наш будущий магистрант – молодой человек, понимающий, что будущее нашей планеты зависит от него, его активная жизненная позиция позволит ставить вопросы «зеленого» восприятия мира и его ценностей перед руководством своей компании, региона, общественности, мирового сообщества, профессионалами в этой среде. Одновременно, он понимает, что ему выпал невероятный шанс, - в ближайшие 5 лет спрос на специалистов этого профиля будет только расти. Он хочет научиться программному бизнес-планированию, уметь управлять рисками ESG, строить модели и сценарии переустройства компаний, войти в сформированное сообщество профессионалов и бороться за правильное восприятие устойчивого развития следующими поколениями граждан нашей страны.

- Сегодня Россия находится в самом начале пути ESG-трансформации. Как вы считаете, какие шаги нужно предпринимать российским управленцам и государству, чтобы быстрее перейти на «зеленые» рельсы.

- Государству нужно четко обозначить приоритеты устойчивого развития страны на федеральном и региональном уровнях, ведь ЦУР – это не только снижение выброса парниковых газов. Одна из больших действующих национальных программ – «Экология», но зачастую программы воспринимаются не как системное решение, а возможность получить на льготных условиях государственное финансирование. Рано или поздно начнётся международный диалог по принципам таксономии оценивания углеродных выбросов, международные компании работают на разных рынках и существенное расхождение в оценке «зелености» их профиля станет препятствием экономического роста. Это неизбежно породить встречные движения представителей бизнеса и государств к взаимному признанию таких оценок. Но такие решения – не стратегия устойчивого развития. Очевидно, что для нашей страны зависящей от углеводородного экспорта, минеральных ресурсов, сырья, зерна, - это сложные многолетние программы корпоративного инвестирования в такие компании и со стороны государства необходимо предоставление налогового стимулирования, дешевых кредитов, поддержка стартапов, региональных проектов, обучения специалистов, наконец.

А вот управленцам уже недолго ждать изменения кредитных рейтингов и стоимости заимствований при отсутствии раскрытия нефинансовой информации в области устойчивого развития и корпоративных стратегий ESG, - прессинг со стороны банков, бирж, инвесторов и потребителей будет очень чувствителен. Поэтому управленцам нужно учиться, меняться, вести диалог, формировать стратегии и добиваться результатов. Большинство известных корпоративных стратегий – многолетние, рассчитанные на 10 и больше лет, и только последовательное, обдуманное и взвешенное движение позволит сохранить лидирующие позиции.

- Что могут сделать в этом контексте будущие выпускники магистратуры «Менеджмент устойчивого развития»?

- Все перечисленное выше они и должны сделать, и это будет лучшим способом самореализации и карьерного роста.


Комментариев (0)


Комментировать:

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи Регистрация





В УФО определили пятерку лидеров по продажам Е-ОСАГО

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 7

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 6

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 5

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 4

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 3

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Служба финансового уполномоченного разработает ряд цифровых сервисов для потребителей

Финансовый уполномоченный

Досудебное урегулирование споров между потребителями финансовых услуг и финансовыми организациями

Куда пойти учиться на страховщика?

Кириллова Надежда

Руководитель магистерской программы «Страховой бизнес» Финансового университета, профессор

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 2

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Эксперт: ОСАГО вполне может стать самым цифровым видом страхования

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Итоги взаимодействия ВСС, РСА и НССО с палатами ФС РФ (2019-2021). Часть 1

Юргенс Игорь

Президент Всероссийского союза страховщиков

Благодаря ОСАГО в обиходе водителей появилось понятие гражданской ответственности

ОСАГО: общественная экспертиза

Информационный проект

Финансовый уполномоченный привел примеры неприемлемых практик в сфере страхования

Финансовый уполномоченный

Досудебное урегулирование споров между потребителями финансовых услуг и финансовыми организациями

Страховое образование и финансовая грамотность в новых условиях

Злобин Евгений

Кандидат исторических наук, доцент кафедры ЭДАТ ИАИ РГГУ, член-корр. РАЕН, RCDS

Теория страхования – есть ли она?

Злобин Евгений

Кандидат исторических наук, доцент кафедры ЭДАТ ИАИ РГГУ, член-корр. РАЕН, RCDS

Как страховая компания обнаружила мошенников с помощью IT

Васильев Николай

Эксперт по визуальным расследованиям IBA Group (Минск)

Судьба пенсий в эпоху цифровизации

Злобин Евгений

Кандидат исторических наук, доцент кафедры ЭДАТ ИАИ РГГУ, член-корр. РАЕН, RCDS

Страхование выжило в пандемию

Злобин Евгений

Кандидат исторических наук, доцент кафедры ЭДАТ ИАИ РГГУ, член-корр. РАЕН, RCDS
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Аксаков АнатолийАксаков
Анатолий
Александрова ЕленаАлександрова
Елена
Алексеев ВикторАлексеев
Виктор
Андриевская НатальяАндриевская
Наталья
Анохина ОльгаАнохина
Ольга
АСТ КомпанияАСТ
Компания
Бавыкина ОльгаБавыкина
Ольга
Белый ВалерийБелый
Валерий
Бирюков ДмитрийБирюков
Дмитрий
Богомолов АлексейБогомолов
Алексей
Бондаренко АндрейБондаренко
Андрей
Борис ДрыгинБорис
Дрыгин
Ботвинко ОльгаБотвинко
Ольга
Бугаев ЮрийБугаев
Юрий
Букреев СергейБукреев
Сергей
Вавилов ЮрийВавилов
Юрий
Ванин ДмитрийВанин
Дмитрий
Ванчек ШтефанВанчек
Штефан
Васильев НиколайВасильев
Николай
Вербицкий ВиталийВербицкий
Виталий
Ветошкина ТатьянаВетошкина
Татьяна
Волков АлексейВолков
Алексей
Волков ТимофейВолков
Тимофей
Волобуев АлександрВолобуев
Александр
Володин АлексейВолодин
Алексей
Воробьёва АннаВоробьёва
Анна
Гаврилова ГалинаГаврилова
Галина
Гадлиба ЮлияГадлиба
Юлия
Газизов АлександрГазизов
Александр
Гай ТатьянаГай
Татьяна
Голубкина ТатьянаГолубкина
Татьяна
Горовцов ДмитрийГоровцов
Дмитрий
Горяинов АлександрГоряинов
Александр
Гращенкова ЕленаГращенкова
Елена
Гречман МаринаГречман
Марина
Гришина НинаГришина
Нина
Гурьев ЕвгенийГурьев
Евгений
Давыдов ИванДавыдов
Иван
Данилов ПавелДанилов
Павел
Дешевых ЕвгенийДешевых
Евгений
Дубровин ВикторДубровин
Виктор
Евланов АртёмЕвланов
Артём
Епифанцев НиколайЕпифанцев
Николай
Еременко ВалерийЕременко
Валерий
Ефимкина СветланаЕфимкина
Светлана
Жук ИгорьЖук
Игорь
Жулёв ЮрийЖулёв
Юрий
Злобин ЕвгенийЗлобин
Евгений
Знаменский АндрейЗнаменский
Андрей
Зоркина АннаЗоркина
Анна
Зубарев ЛеонидЗубарев
Леонид
Зубец АлексейЗубец
Алексей
Казаченко АлександрКазаченко
Александр
Калинина МарияКалинина
Мария
Калякин АлексейКалякин
Алексей
Качалина ЕкатеринаКачалина
Екатерина
Кириллова НадеждаКириллова
Надежда
Киселев ИгорьКиселев
Игорь
Кисляк ВладимирКисляк
Владимир
Климов ВикторКлимов
Виктор
Ковальский ВадимКовальский
Вадим
Козлов ВасилийКозлов
Василий
Колесников НиколайКолесников
Николай
Колесникова ОльгаКолесникова
Ольга
Копитайко МихаилКопитайко
Михаил
Костевич СергейКостевич
Сергей
Коченков АндрейКоченков
Андрей
Кувшинов ЮрийКувшинов
Юрий
Кудряков АлександрКудряков
Александр
Кулакова ЕленаКулакова
Елена
Кулева КсенияКулева
Ксения
Кучерова ЕвгенияКучерова
Евгения
Лавренченко ЮлияЛавренченко
Юлия
Лавров ВасилийЛавров
Василий
Лайков АлексейЛайков
Алексей
Ларионов АнтонЛарионов
Антон
Левцов ВениаминЛевцов
Вениамин
Лисин СергейЛисин
Сергей
Литвинова ЕкатеринаЛитвинова
Екатерина
Лопатина ЕленаЛопатина
Елена
Лукьянова ИринаЛукьянова
Ирина
Мальковская МарияМальковская
Мария
Мартьянов АндрейМартьянов
Андрей
Мигунова НинаМигунова
Нина
Миллерман АлександрМиллерман
Александр
Митягин ПетрМитягин
Петр
Мишель А. ХалафМишель
А.
Халаф
Момотов ВикторМомотов
Виктор
Моржаретто ИгорьМоржаретто
Игорь
Мормулевская ЛидияМормулевская
Лидия
Морозов АлександрМорозов
Александр
Морозов ДмитрийМорозов
Дмитрий
Мусин Денис Мусин
Денис
Мякина ЗинаидаМякина
Зинаида
Мясникова ЕленаМясникова
Елена
Ненашева НатальяНенашева
Наталья
Нестерова ЕкатеринаНестерова
Екатерина
Никитина ТатьянаНикитина
Татьяна
Оганезов ДавидОганезов
Давид
Озеров ПавелОзеров
Павел
Ознобин ОлегОзнобин
Олег
Окромчед­<br>лишвили ТамараОкромчед­
лишвили
Тамара
ОСАГО: общественная экспертизаОСАГО:
общественная
экспертиза
Останин МаксимОстанин
Максим
Параничев ДмитрийПараничев
Дмитрий
Перепелица СветланаПерепелица
Светлана
Петров МихаилПетров
Михаил
Печников СергейПечников
Сергей
Питтс МаркПиттс
Марк
Платонова ЭллаПлатонова
Элла
Покидов АлександрПокидов
Александр
Попков ЕвгенийПопков
Евгений
Попов АлексейПопов
Алексей
Попов ДмитрийПопов
Дмитрий
Протасов АнатолийПротасов
Анатолий
Пучкова ТатьянаПучкова
Татьяна
Пылов КонстантинПылов
Константин
Разуваев АлексейРазуваев
Алексей
Раковщик ДмитрийРаковщик
Дмитрий
Редько АнтонРедько
Антон
Резниченко АндрейРезниченко
Андрей
Робулец ТатьянаРобулец
Татьяна
Романовский СергейРомановский
Сергей
Ромащук МаринаРомащук
Марина
Савельев АлексейСавельев
Алексей
Свашенко СергейСвашенко
Сергей
Скороходова ВалерияСкороходова
Валерия
Скуратова ОльгаСкуратова
Ольга
Смирнов СергейСмирнов
Сергей
Смолянинова ЛюдмилаСмолянинова
Людмила
Солдатова АллаСолдатова
Алла
Соломатин ИльяСоломатин
Илья
Солопова ЕленаСолопова
Елена
Сорокин КириллСорокин
Кирилл
Сухоруков ДенисСухоруков
Денис
Тарнавский АлександрТарнавский
Александр
Тарсиа НатальяТарсиа
Наталья
Тарханов АнтонТарханов
Антон
Тимофеев ВладиславТимофеев
Владислав
Тихоненко РоманТихоненко
Роман
Тупицын ИгорьТупицын
Игорь
Турбина КапитолинаТурбина
Капитолина
Тутинас АлександрТутинас
Александр
Феоктистова ЕленаФеоктистова
Елена
Финансовый уполномоченныйФинансовый
уполномоченный
Хандриков ИльяХандриков
Илья
Худяков СергейХудяков
Сергей
Цветков ДмитрийЦветков
Дмитрий
Цебула ПавелЦебула
Павел
Цикало АлександрЦикало
Александр
Чернин МаксимЧернин
Максим
Чуб АлексейЧуб
Алексей
Швецов СергейШвецов
Сергей
Шевцов ОлегШевцов
Олег
Шелехов ПетрШелехов
Петр
Шеховцова СветланаШеховцова
Светлана
Шрейдер ВикторШрейдер
Виктор
Шупляков АлексейШупляков
Алексей
Щеглов и ПартнерыЩеглов
и
Партнеры
Щербакова Наталья ВикторовнаЩербакова
Наталья
Викторовна
Щербухин ДмитрийЩербухин
Дмитрий
Юргенс ИгорьЮргенс
Игорь
Юрьев АндрейЮрьев
Андрей
Яковлева ДарьяЯковлева
Дарья
Якунина КатеринаЯкунина
Катерина
Янин АлексейЯнин
Алексей
Янышева ВераЯнышева
Вера
Ярцева ИринаЯрцева
Ирина
Реклама партёров