5 ЛЕТ РОССИЙСКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОЙ КОМПАНИИ

Главная ценность

Что из себя представляет РНПК сегодня?

Наталья Карпова
Президент-Председатель Правления АО РНПК

Во-первых, это 123 профессиональных сотрудника, наша самая большая ценность: блок андеррайтинга, управление урегулирования убытков, финансовый и административный блоки, инженерный центр, проектный офис и другие отделы. В марте 2020 года мы за один день перешли на удаленный режим работы в связи с ухудшением эпидемиологической обстановки. Здоровье и хорошее самочувствие сотрудников и их близких всегда были и остаются в приоритете руководства компании.

Как нам это удалось? В 2019 году мы дважды проводили тестовый перевод всех сотрудников на удаленную работу, что является стандартной практикой международных компаний. Через неделю опрос партнеров показал, что они не заметили разницы во взаимодействии с РНПК. В течение уже почти двух лет режима пандемии мы отрабатывали различные механизмы.

Что нас ждет в будущем? Однозначно — гибридный вариант, при котором часть специалистов может работать из офиса, а остальные на удаленке. При необходимости все могут работать удаленно. Подобная гибкость возможна при надежной ИТ-инфраструктуре. Сегодня она базируется на катастрофоустойчивой модели с двумя центрами обработки данных, включает в себя более 30 прикладных программ и информационных сервисов.

РНПК ВХОДИТ В СОСТАВ:

Центр страховых компетенций

С первого дня деятельности для нас крайне важно быть центром страховых компетенций рынка, делиться нашей экспертизой и лучшими практиками, объединять вокруг себя профессионалов. На регулярной основе наши коллеги проводят вебинары для рынка, мы интегрированы во все ключевые рабочие группы Всероссийского союза страховщиков. В силу рыночных особенностей у РНПК и страхового рынка бывает различное видение, однако, РНПК всегда настроена на открытый диалог с ВСС и поиск решений, поскольку наша общая цель — развитие страхового и перестраховочного рынка для укрепления российской экономики.

Являясь центром страховых компетенций, РНПК реализует несколько проектов, связанных с оценкой влияния на портфель компании чрезвычайных ситуаций природного характера.

Проект по разработке системы моделирования землетрясений на территории России поможет компании оперативно, практически онлайн, оценивать потенциальное влияние землетрясений на объекты, которые перестрахованы компанией. Первые модели в рамках проекта уже получены, в данный момент идет их интеграция с системами РНПК.

Проект по созданию баз зон затоплений на территории всех субъектов Российской Федерации призван оценивать влияние риска наводнений и включает в себя создание базы данных координат вершин полигонов зон затоплений на территории всех субъектов РФ, создание онлайн-сервиса для оценки вероятности затопления объектов в результате наводнений для уровней воды 1 % (1 раз в сто лет), 5 %, 10 %, 20 %, 50 % (1 раз в два года) обеспеченности, создание карты зон затоплений всех субъектов РФ для отображения объектов перестрахования, различных зон чрезвычайных ситуаций (ЧС) в виде затоплений. В 2020 году по данному проекту на территории всех субъектов Российской Федерации совместно со страховым сообществом протестирована и верифицирована база данных зон затоплений по 46 регионам России, в 2021 году процесс был завершен, сейчас идет техническая финализация.

Как перестраховщик, указанный в Федеральном законе № 320-ФЗ от 3 августа 2018 года, РНПК активно участвует в работах по реализации данного закона в тесном взаимодействии со страховым сообществом и ВСС. Подробно на эту тему мы рассказывали в одном из предыдущих номеров.

Темп роста начисленной премии в период с 2017 года по 2020 год составил 196%, в 2017 году премия была начислена
в объеме 7 703 667 руб., а в 2020 году — 15 119 665 руб.
За восемь месяцев 2021 года размер начисленной премии достиг 10 583 825 руб. По сравнению с аналогичным периодом 2020 года наблюдается увеличение доли сборов по страхованию имущества юридических лиц, СМР и грузов.

В настоящее время идет уточнение бизнес-требований и технического задания в отношении ЕАИС «Жилье» и финализация условий облигаторного договора перестрахования.

Наконец, по поручению Банка России РНПК приступила к проработке концепции риск-офиса, главной целью которого является сбор данных и построение моделей для оценки влияния определенных рисков (главным образом, рисков природных и созданных человеком катастроф) на экономику страны.

Стратегические направления

В настоящий момент проектный офис РНПК осуществляет пилотный проект по исследованию возможностей моделирования экономических последствий катастрофических событий. Банк России утвердил приоритетные направления рисков — чрезвычайные ситуации (ЧС), вызванные наводнениями и землетрясениями катастрофического характера, и задачи для пилотного проекта. На текущий момент

завершен блок работ, направленный на поиск и взаимодействие с центрами компетенций — структурами МЧС, Росреестра и Росгидромета, профильными научно-исследовательскими институтами (РАН) и коммерческими организациями. Кроме того, завершено проведение многолотовой конкурсной процедуры и определены исполнители на выполнение НИР и создание прототипа автоматизированной системы риск-офиса.

В РНПК в 2019 году был создан Инженерный центр, чтобы помогать андеррайтерам объективно оценивать сложные промышленные риски за счет накопленного российского и международного опыта и экспертизы собственных инженеров. 2020 год бросил вызов всем рабочим процессам, однако, для нас неизменным приоритетом оставалось снижение вероятности наступления и тяжести последствий страховых случаев. Инженерный центр РНПК провел 42 выездных осмотра объектов и 400 документарных осмотров, регулярно давал рекомендации по снижению степени риска, прогресс по внедрению которых постоянно отслеживается. Кроме того, силами инженеров центра были созданы три дайджеста и соответствующие карты рисков: «Тепловые энергетические станции», «Бурение нефтяных и газовых скважин», «Машиностроительная промышленность». На следующий год запланирована разработка еще четырех отраслевых дайджестов. Документы призваны помогать инженерам и андеррайтерам всего страхового сообщества детально разобраться в типовых рисках.

2021 год для РНПК проходит под знаком формирования стратегии на 2022–2024 гг.

РНПК развитие по годам

Она станет логичным продолжением предыдущей и включит в себя три основные задачи.

Первая — обеспечить перестраховочной защитой стратегических клиентов, одновременно выявляя риски и снижая вероятность наступления аварийных событий, а также тяжесть возможных последствий.

Вторая — развивать центр компетенций по перестрахованию, поддерживающий российский страховой рынок, руководствуясь передовыми технологиями.

И третья — поддерживать высокий рейтинг, высокий уровень управления рисками и высокий уровень надежности для страховщиков.

В то же время, стратегия включит в себя новое направление, которое стремительно вошло в российскую экономическую жизнь сравнительно недавно. Речь идет о ESG — environmental, social and corporate governance — совокупности принципов устойчивого развития, на основе которых компания решает экологические, социальные и управленческие вопросы. Мы сейчас находимся на стадии внимательного изучения данной темы и отдаем себе отчет в том, что именно она в ближайшие годы существенно изменит привычный экономический ландшафт.

Формирование общего понимания роли страховой отрасли в повестке устойчивого развития является важным элементом развития рынка. Уже сегодня мы готовы к тесному сотрудничеству с заинтересованными сторонами для лучшей оценки климатических рисков, рисков индустрии возобновляемой и альтернативной энергетики, а также адаптационных проектов.

РНПК намерена следовать лучшим практикам корпоративного управления, совершенствовать социальные программы и ответственно относиться к окружающей среде, что в том числе подразумевает постепенный переход на электронный документооборот.



ЖУРНАЛ №5, ОКТЯБРЬ 2021

Уважаемые читатели!

С 1 апреля  стоимость абонентской платы  за пользование программой Экспресс –аналитика страхового рынка составляет 1000 руб. в месяц. Для оплаты услуги войдите в личный кабинет или зарегистрируйтесь:

Внимание!

Подписчики печатной версии журнала могут пользоваться программой бесплатно в течении всего срока подписки.

Реклама партёров