Что нужно сделать, чтобы страховой рынок более активно развивался?

На нашем региональном рынке работает еще несколько местных страховых компаний. Мы все пытаемся держаться, но испытываем огромные проблемы с привлечение квалифицированных кадров, особенно в области андеррайтинга, актуарных расчетов, специалистов по расчету страховых резервов.

Сейчас у нас огромная проблема с переходом на новый план счетов. Чтобы получить информацию, мы должны ее не просто получить, а купить. Все информационные и консультационные услуги по этому вопросу – только платные. Компании, которые оказывают эти услуги, занимаются практически вымогательством. За шаблон, который еще нужно дорабатывать, они просят 5 тыс. рублей, а этих шаблонов нужно много. Еще обучение каждого нашего специалиста – 50 тыс. В итоге набегает очень приличная сумма.

Если для Москвы это, может быть, небольшие деньги, то для маленькой компании такие расходы весьма существенны. И хорошо бы, если эти расходы помогали развивать бизнес, а то это просто очередное изменение отчетности. Большая беда в том, что нет общей доступности к информации. Я не понимаю, почему Банк России выпускает такие серьезные нормативные акты, и при этом совсем не заботится о том, чтобы мы могли получить информацию, консультацию у регулятора. Не говоря уж о программном обеспечении! Учиться, не имея перед глазами готового программного решения, очень сложно, тем более, что текущую работу никто не отменял. Я считаю, что вся существенная для участников рынка информация должна транслироваться регулятором и быть понятной и доступной для участников.