• 12 июля, 2017
  • 149

ОПОРА ДЛЯ СТРАХОВЩИКА

Башнин Павел

Первый заместитель генерального директора АО «СК Опора»

Не секрет, что сейчас на рынке присутствует большое число компаний, которые по разным причинам, включая непродуманную ценовую или комиссионную политику, поставлены перед выбором: продолжать обслуживать убыточный портфель с риском потери лицензии или же продать его и начать работу «с чистого листа». Первый заместитель генерального директора АО «СК Опора» Павел Башнин рассказал, почему акционерам и топ-менеджерам некоторых страховщиков давно следует начать диалог о передаче своих портфелей в компанию, уже имеющую практический успешный опыт такой сделки.

ВНИМАНИЕ АКЦИОНЕРАМ! УНИКАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ «ОПОРЫ»

Современные страховые технологии: В апреле 2017 года завершена крупная сделка по передаче моторного портфеля от Страховой группы «УРАЛСИБ» — «Страховой Компании Опора». В чем ее основная цель?

Павел Башнин: Эта сделка готовилась более 8 месяцев и проходила под внимательным наблюдением ЦБ и РСА. Большую долю передаваемого портфеля составляло ОСАГО.

Не секрет, что на рынке есть целый ряд страховых компаний, которые на фоне кризиса вели непродуманную ценовую политику по моторным и прочим видам страхования. Говоря проще — демпинговали. В результате эти страховщики сформировали портфель низкого или недостаточно высокого качества. Быстро исправить ситуацию своими силами не представляется возможным по целому ряду причин — от сопротивления топ-менеджмента Страховщика (ведь передача портфеля неизбежно приводит к радикальному сокращению размеров Компании), заканчивая руководителями профильных направлений — от андерайтинга до урегулирования убытков. Таким образом, сегодня у акционеров таких страховщиков есть два варианта: продолжать обслуживать убыточный портфель с непрогнозируемым финансовым результатом и риском потери лицензии, делая постоянные интервенции в капитал, или же сохранить действующую компанию, передав убыточный портфель за согласованную сумму страховой компании «Опора».

Говоря об обязательных видах страхования, как ОСАГО, для клиентов лучше, чтобы компания не уходила с рынка, обескровливая компенсационный фонд РСА, а передала портфель и продолжала работу. На основании актуарных расчетов продавца «СК Опора» принимает на себя обязательства по всем действующим договорам страхования — как по заявленным, но не урегулированным убыткам, так и по всем будущим убыткам до конца действия переданных договоров страхования. Нам также передаются резервы по санируемому портфелю, и мы начинаем его обслуживать.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО ПЛОМБИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ СОХРАННОСТИ ГРУЗОВ

Новое видение цифровых технологий страхования грузов и транспортных средств Одно из приоритетных условий защиты интересов грузовладельцев — это страхование ценностей и…

ЛОВУШКА ДЛЯ МОШЕННИКОВ

Среди клиентов страховых компаний и финансовых организаций до 1 % составляют мошенники, убытки от действий которых составляют до 10 %. Компания…

«ЖИЗНЬ» ПОД ПРИЦЕЛОМ

Страхование жизни сегодня выступает главным драйвером страхового рынка России в целом, демонстрируя двузначные темпы роста. Одновременно к отрасли растет и интерес…