На самом ли деле страховой брокер — это не просто канал дистрибуции для страховых компаний, а один из инструментов развития экономики в России?

Андрей Пеньков
Директор Страхового Брокера «ИНКОМ»

Страховой брокер должен ассоциироваться не только с каналом дистрибуции, но и рассматриваться как партнер страховщика.

В отношении брокера как инструмента развития экономики России, думаю, очень многое зависит от позиции регулятора, каким будет этот инструмент. Сейчас не совсем понятно, какого страхового брокера видит регулятор на российском рынке: его размер, перечень и количество услуг…

Есть ощущение, что сегодня регулятора интересуют главным образом крупные игроки, а это в основном — брокеры с иностранным капиталом, перестраховочные российские брокеры. Деятельность некрупных брокеров, особенно региональных, с количеством сотрудников до 5 человек, интересна Банку России меньше. На мой взгляд, это неправильно: размер брокера должен зависеть не только от позиции регулятора и иных органов власти, а и от того, что диктует рынок страховых услуг, что важно для граждан, организаций и предприятий.

Качество обслуживания не должно зависеть от того, сколько человек работает в штате брокера при выполнении им действующего законодательства, а главное — от наличия спроса на его услуги в том или ином регионе РФ. Кроме того, требования регулятора к малым региональным брокерам не должны сковывать работу брокера, из-за увеличенной административной нагрузки, а должны способствовать его работе, развитию бизнеса, обеспечению страховой защитой предприятий, возможности начинать новые проекты.

Читать статью в pdf формате