• 18 декабря, 2018
  • 148

РНПК финализировала размещение ретроцессионной защиты

Открытый конкурс был объявлен 1 августа 2018 года. Прием заявок завершился 31 августа.

Согласно условиям тендера, перестраховочная защита по риску и по событию на базе эксцедента убытка должна распространяться на весь портфель РНПК за исключением санкционного бизнеса и бизнеса, привлеченного с зарубежных рынков, но не исключя рынка стран территории бывшего СССР.

Условия тендера  предусматривали 2 лота. Первый касался страхования имущества, технических рисков, гражданской ответственности и энергетических рисков. Второй – авиационной ответственности

Николай Галушин, Президент РНПК: С момента создания РНПК являлась нетто-перестраховщиком, то есть объем ответственности по принимаемым на себя обязательствам по договорам перестрахования, заключаемым с российскими цедентами ограничивался расчетной величиной собственного удержания компании. Это ограничивало возможности компании по подписанию доли в крупных имущественных проектах. А также, несмотря на ограничение доли участия РНПК в крупных рисках, возникала проблема кумуляции –  концентрации страховых сумм по заключенным договорам страхования на одной территории, что в случае крупного убытка, например, землетрясения, могло привести к образованию крупной выплаты по совокупности заключенных договоров, по которым по причине одного события могли наступить страховые случае. С целью управления влиянием катастрофического события на капитал компании, а также с целью расширения возможностей компании по подписанию более крупных долей по договорам перестрахования и осуществляется процесс построения ретроцессионной защиты портфеля компании. Подпадающий по перестраховочную защиту портфель будет исключать любые санкционные риски, в которых РНПК принимает участие. Договор перестрахования будет распространяться на имущественный портфель рисков РНПК, отдельный договор предполагается заключить в отношении авиагражданской ответственности. При размещении риска в перестрахование предпочтение было отдано альтернативным рынка».

Наталья Карпова, руководитель блока андеррайтинга, заместитель Председателя Правления РНПК: Ретроцессионная программа позволяет РНПК увеличить свою емкость при перестраховании рисков с 2,5 до 10 млрд рублей, что в свою очередь позволит компании увеличить объемы привлекаемых премий примерно на 1 млрд рублей. При этом размер собственного удержания РНПК довольно существенный – 2,5 млрд рублей, что снижает стоимость защиты. Таким образом, покупая защиту на свой портфель компания не только страхует себя от катастрофических убытков и рисков кумуляции, но и сохраняет деньги внутри российской экономики (российские цеденты получают возможность перестраховывать свои риски в России), способствует развитию конкуренции в перестраховании российских рисков, а также привлечению международного бизнеса, объем которого в разы превосходит размер премии по ретроцессии, а в 2019 году увеличится вдвое.

Борис Корчемкин, генеральный директор АОР-Рус: Предложенная стоимость программы – 258 млн рублей  – была сформирована за счет конкурентного преимущества АОН как глобальной компании, ведущей бизнес во всех странах мира. В результате на сегодняшний день размещение ретроцессионной программы РНПК практически завершено. Лидером прогрммы стала индийская компания GIС. Также существенные доли примут китайская PICC и корейский Samsung. Небольшими долями участвуют перестраховщики из стран Азии, Ближнего Востока, Африки, Таиланда, Кореи и СНГ.

Похожие статьи

Клиники нового поколения. Как Ниармедик меняет медицинские услуги для…

12 мая клиника Ниармедик в Некрасовке отметила 10-летний юбилей. В 2014 году она была открыта первой в рамках проекта «Доктор рядом»,…

Корней Биждов, НСА: в зоне объявленного режима ЧС в…

В трех регионах Центрального Черноземья, в которых введен режим ЧС из-за майских заморозков, застраховано не менее 943 тыс. га сельхозкультур, из…

Сбербанк объявляет о структурных изменениях в технологическом направлении бизнеса

Сбербанк объявляет о структурных изменениях в технологическом направлении бизнеса. Новая стратегия Сбера основана на технологическом лидерстве, для решения амбициозных задач и…