• 26 февраля, 2013

СОГАЗ представил основные положения стратегии до 2016 года

По итогам ее реализации СОГАЗ планирует диверсифицировать портфель корпоративного страхования, увеличить объем продаж в рознице втрое и повысить капитализацию в два раза.

В соответствии с утвержденной Советом директоров ОАО «СОГАЗ» стратегией развития на ближайшие четыре года, компания планирует существенно диверсифицировать страховой портфель за счет предприятий среднего бизнеса, активного выхода на региональные рынки и  развития розничных видов страхования. Объем сборов компании к 2016 году должен превысить 110 млрд рублей.  Капитал компании с учетом выплаченных дивидендов за этот период удвоится  – с 37 до 75,1 млрд рублей, прибыль по итогам 2016 года составит не менее 14 млрд рублей.

Основными задачами в корпоративном страховании являются: увеличение в структуре продаж доли среднего бизнеса, активное развитие на региональных рынках, выход в новые и перспективные сегменты рынка, создание многоканальной модели продаж с акцентом на развитие отношений с партнерами, увеличение количества продуктов на одного клиента. Это позволит максимизировать финансовый результат при сохранении лидерства во всех видах имущественного страхования. В количественном выражении задача состоит в приросте финансового результата на 30% при удержании рыночной доли на уровне не ниже 18% с общим объемом премий в этом секторе на уровне 64 млрд рублей.

С 23,5 млрд до 28 млрд рублей вырастут сборы компании в сфере личного страхования. СОГАЗ намерен сохранить рыночную долю на уровне около 10%, направив основные усилия на обеспечение рентабельности  бизнеса. 

Стратегическая задача в области  медицинского страхования  –  сохранить лидерство на рынке, обеспечив контроль за рентабельностью этого бизнеса. В этой связи основные мероприятия в этом направлении будут нацелены на повышение эффективности управления качеством услуг лечебно-профилактических учреждений и формирование конкурентной ценовой политики. До 2016 года Компания планирует удерживать рыночную долю на уровне не ниже 19%, при одновременном увеличении финансового результата.

В розничном страховании СОГАЗ планирует по итогам четырех лет войти в ТОП-10 рынка, увеличив объем сборов более чем втрое – до 11 млрд рублей. Компания выделяет в этом сегменте три приоритетных направления развития: комплексное ипотечное страхование (планируемое удвоение доли рынка и вхождение в топ-3 лидеров, не считая кэптивных страховщиков), страхование сотрудников предприятий – корпоративных клиентов (планируемый рост премий в 3 раза) и расширение сотрудничества с автодилерами.

Кроме того, компания намерена продолжать расширять присутствие на рынке входящего перестрахования. Основное внимание будет сосредоточено на увеличении объемов факультативного перестрахования и объемов поступающих от партнеров. СОГАЗ также планирует организовывать страховую и перестраховочную защиту для зарубежного бизнеса крупных клиентов и активизировать продажи на рынках Восточной Европы, Латинской Америки, Азии.

Одной из важнейших задач, которую ставит перед собой менеджмент СОГАЗ, это внедрение мер по повышению операционной эффективности деятельности:

Повышение эффективности управления региональной сетью, ее доля в общем объеме сборов СОГАЗа должна вырасти с 36% в 2012 году до 50% в 2016 году.
Централизация функции бэк-офиса. В рамках проекта по централизации Компания ставит себе задачу повышение оперативности, достоверности и прозрачности процессов бек-офиса
Централизация функции урегулирования убытков в розничном и корпоративных блоках. Ожидаемый эффект от проекта выразится в повышении оперативности и качества контроля над процессом урегулирования убытков региональной сети.
Укрепление команды и совершенствование системы мотивации. Инвестиции в персонал планируется увеличить почти втрое. Предполагается разработка многоуровневой системы KPI в рамках исполнения стратегических задач, процессное и видовое выделение мотивационных групп в Головном офисе и каждом филиале.
Усиление функций финансового анализа и риск-менеджмента, результатом чего станет повышение качества управленческой информации, оптимизация процессов

обработки информации, совершенствование системы бюджетирования и отчетности, сообщила пресс-служба страховщика.

Через четыре года инвестиционный портфель СОГАЗа вырастет почти вдвое по сравнению с 2012  годом и составит более 140 млрд рублей. Компания будет по-прежнему придерживаться консервативной политики размещения страховых резервов, ориентируясь на вложения в депозиты и облигации наиболее стабильных финансовых институтов страны.

Похожие статьи

Ключ к эффективности

Ключ к эффективности

Страхование занимает особое место в наборе инструментов для управления рисками, связанными с применением ИИ. По мнению первого заместителя председателя Комитета Совета…
НСИС наращивает компетенции

НСИС наращивает компетенции

Бесперебойная работа АИС страхования будет способствовать удовлетворенности рынка системой, надеется генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» (НСИС) Николай Галушин. По…
Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Цифровая трансформация перекраивает страховую отрасль, выводя ее за рамки простой компенсации убытков. На наших глазах происходит фундаментальная переоценка страхового продукта: он…