• 11 апреля, 2016

Шкура неубитого

Если вспомнить о Национальной системе платежных карт (НСПК), которая также на 100% принадлежит ЦБ РФ и осуществляет свою деятельность с 2014 г., то можно провести аналогию: спустя год НСПК заработала порядка 100 млн руб., а через два – 1 млрд руб. прибыли. Представители мегарегулятора заверяют, что в ситуации с НПК идут тем же путем.

Следует напомнить, что одним из источников дохода национального перестраховщика станет обязательный сбор с коммерческих страховщиков 10% от передаваемых в перестрахование рисков.

Дело за малым — дать старт проекту. Но под предлогом бюрократических формальностей вывод компании на рынок постоянно откладывается (изначально планировалось, что НПК заработает в январе 2016 г.). В Банке России раздосадованы текущим положением дел, так как рассчитывали на то, что хотя бы в весеннюю сессию законопроект будет рассмотрен Госдумой. На рынке поговаривают, что процесс тормозят умышленно с подачи зарубежных «коллег».

Теперь вся надежда на осеннюю сессию, а в планах ЦБ — начать заключать первые договоры уже в начале 2017 г.

Напомним, что вопрос о создании НПК возник после того, как у российских страховщиков появились трудности с обеспечением перестраховочной емкости из-за санкций. Власти озаботились этой ситуацией и в мае 2015г. президент РФ В.Путин поручил Минфину РФ проработать вопрос о создании национального госперестраховщика.

 

 

Похожие статьи

Ключ к эффективности

Ключ к эффективности

Страхование занимает особое место в наборе инструментов для управления рисками, связанными с применением ИИ. По мнению первого заместителя председателя Комитета Совета…
НСИС наращивает компетенции

НСИС наращивает компетенции

Бесперебойная работа АИС страхования будет способствовать удовлетворенности рынка системой, надеется генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» (НСИС) Николай Галушин. По…
Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Цифровая трансформация перекраивает страховую отрасль, выводя ее за рамки простой компенсации убытков. На наших глазах происходит фундаментальная переоценка страхового продукта: он…