Ольга Сорокина на примере ВСК рассказала об особенностях импортоопережения в IT-инфраструктуре финансовых компаний

Одним из ключевых вызовов российской экономики последних лет стал переход объектов критической инфраструктуры на отечественные программно-аппаратные комплексы (ПАК). В число первых отраслей, столкнувшихся с необходимостью адаптировать бизнес-процессы к новой экономической реальности, вошел финансовый сектор. У игроков рынка сформировался достаточно обширный опыт эффективного импортозамещения в IT-инфраструктуре, однако процесс непростой. Об этом рассказала Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК в рамках пленарной сессии «Ждать: импортоопережение vs импортовозвращение?» конференции «NexSumm 2025. Платформа для цифровой трансформации».

Страховой Дом ВСК в рамках предыдущего стратегического цикла перешел на новую целевую IT-архитектуру, начал применять открытое программное обеспечение (Open Source) вместо зарубежных коммерческих продуктов. Также в рамках исполнения требований Правительства и указаний Банка России о переходе финансовых организаций на отечественное ПО И ПАКи в ВСК запланировано развитие двух значимых объектов критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ).

Одним из барьеров более динамичного перехода компаний финсектора на российские IT-решения является необходимость крупных инвестиций в подобные проекты. В качестве решения, в ВСК была создана собственная IDP-платформа Marlin (платформа автоматизации разработки ПО), которая способствовала повышению операционной эффективности разработчиков. Кроме того, использование облачных технологий позволяет более гибко управлять ресурсами и снизить капитальные затраты компании, в частности на покупку серверов.

Сегодня опыт ВСК позволяет не только успешно применять собственные разработки, но и предлагать новые решения другим игрокам рынка. Пример – продукт «Икс-Игрек-Зет Автоматизация», который реализует проекты корпоративной автоматизации управления и учёта на базе 1С. Таким образом, осуществляя риск-менеджмент на предприятиях, ВСК может рекомендовать партнера по решению самых острых насущных вопросов в IT-замещении ПО.

«Несмотря на стратегический вектор перехода к целевой архитектуре собственной разработки, конечно, мы не всё готовы делать собственными силами и планируем в ближайшие годы привлекать российских вендоров программного обеспечения и оборудования. Однако, главный вопрос при реализации таких проектов – опыт и лайфхаки других компаний по оптимизации работы отечественных систем. Российское ПО пока, к сожалению, не выдерживает в достаточной мере текущую операционную нагрузку крупной компании финансового сектора – поэтому сейчас нам важны общие усилия – вендорам и компаниям необходимо совместно обогащать практический опыт внедрения решений, разработчикам – представлять рынку собственные решения, адаптированные под бизнес-среду», – отмечает Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.