Страхование — это не скучно, честно!

Чтобы быть привлекательным работодателем, страховщику сегодня необходимо показывать, что страхование — это динамичная, живая и современная среда, где важны идеи, люди и желание развиваться. Росгосстрах уже много лет работает с молодыми и перспективными специалистами: за почти вековую историю компания выстроила устойчивые партнерские отношения с ведущими образовательными учреждениями страны и продолжает запускать новые инициативы для студентов. При этом директор по персоналу Росгосстраха Ирина Елина убеждена, что сегодня к ним в компанию приходят не только за профессией, но и за ощущением, что ты на своем месте.

ССТ: Есть ли проблемы с набором кадров в страховую компанию?

Ирина Елина: Да, проблемы есть, и они носят системный характер. В Москве наиболее остро стоит вопрос с привлечением ИТ-специалистов (разработчики, аналитики), а также специалистов по актуарной математике, риск-менеджменту и информационной безопасности. На этом рынке страховщики конкурируют не только друг с другом: выпускники экономических и финансовых специальностей часто в первую очередь рассматривают банки, инвестиционные и аудиторские компании, ИТ-специалисты в приоритете ищут ИТ-компании. Также существует дефицит универсальных продающих менеджеров с глубокой экспертизой в сложных страховых продуктах и аналитиков-андеррайтеров. Ситуация в регионах сильно отличается от столичной, и кадровый дефицит там часто ощущается острее. Самыми востребованными специалистами в регионах остаются агенты и менеджеры по продажам, а также операторы call-центра.

ССТ: Почему к страховщику не стоит очередь соискателей?

И. Е.: Основные причины — стереотипы и конкуренция. У многих сохраняется представление о страховщике как о «продавце полисов», а не о финансовом консультанте и эксперте по управлению рисками. Это и отталкивает часть молодежи, ищущей «современные» профессии. Когда я общаюсь со студентами, почти всегда слышу один и тот же вопрос: «А страхование — это вообще про что? Можно ли там нормально развиваться?» Честный ответ — да. Современное страхование давно перестало быть «про бумаги и скучные офисы». Сегодня это — технологии, аналитика, ИТ, продуктовые команды, креатив, работа с данными и реальными жизненными ситуациями людей. Именно поэтому нам важно говорить с молодежью на одном языке — открыто и без пафоса. С каждым годом количество молодых специалистов в компании увеличивается. РГС ведет системную работу с профильными учебными заведениями по всей России и тесно взаимодействует с карьерными центрами и преподавателями, которые помогают подбирать для нашей компании выпускников нужной квалификации и специальности. Мы предъявляем высокие требования, чтобы найти ту самую «звездочку», в которую готовы вкладываться и растить.

ССТ: В Росгосстрахе существуют какие-то целевые программы по работе с молодежью?

И. Е.: Карьеру нельзя начинать вслепую. Молодым людям важно увидеть профессию изнутри, попробовать себя в реальных задачах и понять, подходит ли им это. Поэтому мы не ограничиваемся вакансиями «приходите после вуза». Мы начинаем диалог намного раньше — со школы, колледжа, первых курсов университета. Работа с вузами — один из наших стратегических приоритетов. Сегодня в 47 учебных заведениях России открыты именные аудитории Росгосстраха. Для нас это не просто таблички на дверях, а долгосрочное партнерство и вклад в развитие будущих специалистов. Мы проводим мероприятия по всей России и сотрудничаем с более чем 70 учебными заведениями.

Наша задача простая и честная: показать, что страхование сегодня — это динамичная, живая и современная среда

С 2024 года мы запустили стипендиальную программу Росгосстраха для студентов профильных направлений. Сегодня у нас уже 10 стипендиатов, каждый из которых получил 120 тыс. руб. поддержки. Но деньги здесь — не главное. Гораздо важнее ощущение, что в тебя верят и готовы быть рядом еще на этапе учебы. Студенты, получающие стипендию от Росгосстраха, проходят практику и трудоустраиваются в компанию на этапе обучения. Как правило, они остаются с нами после окончания вуза.

Отдельная история — практика и стажировки. Только в 2025 году практику в Росгосстрахе прошли более 400 студентов, и более 30 % из них остались работать с нами. Для нас практика — не формальность для «галочки», а реальный вход в профессию. Студенты работают с живыми задачами, а не просто наблюдают со стороны.

ССТ: Какие форматы общения со студентами наиболее эффективны?

И. Е.: Один из самых популярных форматов — экскурсии в офисы Росгосстраха. Без презентаций на 50 слайдов! Мы показываем, как на самом деле работает компания: кто чем занимается, какие задачи решают ИТ-специалисты, аналитики, продуктовые команды, маркетинг.

За все время мы провели более 100 экскурсий, которые посетили более 4 тыс. студентов по всей стране. И интерес только растет — молодежи важно видеть реальную картину, а не красивый фасад.

Многие выбирают комфортные условия труда и близкую по духу атмосферу внутри компании. Именно поэтому офлайн-мероприятия вновь набирают популярность: сразу чувствуется атмосфера, видно сотрудников, а возможно, и твоего будущего руководителя.

Мы регулярно проводим мастер-классы и встречи с экспертами прямо в вузах и колледжах. Говорим о том, что волнует студентов: какие hard и soft skills нужны работодателю, как попасть в ИТ, как выглядят современные страховые продукты и цифровые сервисы и т. п. Это всегда диалог, вопросы, кейсы и честные ответы — без иллюзий, но и без запугивания.

Перед Новым годом РГС совместно с РЭУ им. Плеханова провели кейс-чемпионат «Страхование NEXT», в котором приняли участие 10 команд (50 студентов) из разных вузов. По итогам чемпионата были определены четыре команды-победителя, а три проекта выбраны нашими коллегами из партнерского бизнеса как новые идеи для внедрения продуктов страхования на 2026 год.

Кейс-чемпионаты набирают огромную популярность среди учебных заведений по всей стране. Нашу инициативу подхватили коллеги в Ростовском филиале и на Алтае, тем самым увеличив охват студентов.

ССТ: Такая кропотливая работа приносит результат?

И. Е.: Конечно. Карьерная платформа Changellenge опубликовала итоги премии Best Company Award 2026. В ежегодном онлайн-опросе приняли участие более 9 тыс. студентов из 47 ведущих вузов страны, которые оценивали 180 компаний, активно развивающих бренд работодателя среди молодежи.

Результаты РГС для нас особенно ценны:

• 2 место среди страховых компаний;
• 49 место среди лучших компаний для старта карьеры IT-специалистов;
• 58 место среди компаний для старта карьеры бизнес-специалистов.

Это значит, что молодежь видит в нас не просто большую компанию с историей, а место, где можно расти, учиться и делать что-то по-настоящему значимое.

ССТ: Что делать страховщику, чтобы его предложения для соискателей были привлекательными?

И. Е.: Привлекательность работодателя формируется целым комплексом факторов. Безусловно, важна достойная оплата труда, соцпакет, льготные программы и, конечно, внутренняя корпоративная культура и возможность обучения внутри компании. Нужны понятные карьерные траектории, особенно для молодых специалистов, которые хотят понимать, как попасть в компанию, какие люди там работают и какие перспективы его ждут. Имеет значение сила бренда, важно показывать, что страхование — это социально значимая отрасль, защищающая благополучие людей и бизнеса.

Многие выбирают комфортные условия труда и близкую по духу атмосферу внутри компании. Именно поэтому офлайн-мероприятия вновь набирают популярность: сразу чувствуется атмосфера, видно сотрудников, а возможно, и твоего будущего руководителя.

Молодым людям важно увидеть профессию изнутри, попробовать себя в реальных задачах

Конечно, в Москве и крупных городах-миллионниках конкуренция за кадры выше, особенно в ИТ. Здесь становятся ключевыми технологичность проектов, уровень зарплаты, гибкость форматов работы, корпоративная культура.

В регионах больше ценятся стабильность, социальные гарантии, статус крупнейшей компании на рынке и возможность построить карьеру без переезда в столицу.

ССТ: Какие мероприятия по привлечению молодых специалистов запланированы в этом году?

И. Е.: В 2026 году мы планируем еще больше фокусироваться на технологических направлениях: кейс-чемпионаты, новые форматы мастер-классов, экскурсии, проектная работа со студентами, развитие цифровых каналов коммуникации с молодежью через профессиональные соцсети и платформы. Мы будем масштабировать наш опыт и развивать работу с молодыми специалистами по всей России, в том числе — расширять партнерство с техническими вузами для привлечения ИТ-талантов.

Наша задача простая и честная: показать, что страхование сегодня — это динамичная, живая и современная среда, где важны идеи, люди и желание развиваться. И да, в Росгосстрах приходят не только за профессией. Очень часто — за людьми, за наставниками, командами и ощущением, что ты на своем месте.

Если молодежь — это будущее, то мы хотим быть компанией, в которой это будущее начинается.