• 27 мая, 2014
  • 155

Страховка от поглощения


Лишь часть рисков предприятия связана с ошибками менеджмента и может быть застрахована в рамках страхования ответственности директоров. Существуют риски поглощения предприятия со стороны третьих лиц, для этой категории рисков в мировой практике используется такой страховой продукт, как страхование на случай корпоративных кризисов.

Лишь часть рисков предприятия связана с ошибками менеджмента и может быть застрахована в рамках страхования ответственности директоров. Существуют риски поглощения предприятия со стороны третьих лиц, для этой категории рисков в мировой практике используется такой страховой продукт, как страхование на случай корпоративных кризисов.

Практика корпоративного управления в России нарабатывается с начала 1990 годов. Очевидно, что лишь часть рисков связана с ошибками менеджмента и может быть застрахована в рамках страхования ответственности директоров и должностных лиц. Еще одна часть рисков продолжает быть связана с политической и социально-экономической конъюнктурой вокруг предприятия. Отдельно следует учитывать риски, вызванные желанием продолжить процесс перераспределения активов в России, начатый на заре приватизации. Желание получить доступ к чужим активам не является чемто новым или уникальным, достаточно вспомнить мировую историю, а любителям киноискусства – известный с 1990 годов фильм «Красотка», в которой главный герой занимался рейдерством, балансируя на грани закона…

 

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Изобретая автострахование заново

В условиях кризиса экономики вообще и российского автострахования в частности страховым компаниям стоит обратить внимание на современные IT-решения, которые позволяют страховщикам…

Управление корпоративными рисками (часть 2)

Marsh Risk Consulting, подразделение компании cтрахового брокера Marsh, предлагает оптимизировать программу страхования предприятия с помощью инструмента имитационного моделирования. Авторы: Ольга Ермолина,…

Управление корпоративными рисками

Автор: Ольга Ермолина Выявление наиболее существенных рисков и ранжирование их по значимости позволяет оптимальным образом использовать ресурсы компании и разработать эффективную…