• 16 апреля, 2015

Хороший человек — не профессия

Конечно, каждый вправе тратить свое время и свои деньги как ему заблагорассудится, но все же небольшой совет: поддавшись обаянию и магии внутренней уверенности очередного гуру, спросите его о его собственных достижениях. И практических навыках. 

Собственно, тренер не обязан быть «номером один» в той области, в которой он тренирует. Но как минимум один раз сделать то, чему он собирается учить, он должен суметь. А еще лучше — если он это уже делал. Хотя бы раз. Поэтому спросить тренера о его практической работе вполне уместно. Профессионал на такой вопрос не обидится. А дилетантов вы легко выведете на чистую воду. 

Кстати, 23 апреля Мастерская подготовки бизнес-тренеров начинает длительный сертификационный курс «Эволюция. Новые подходы к бизнес-тренингу» — специально для тех специалистов и руководителей, кто развивает персонал тренинговыми методами. Подробнее: 

http://www.intellectual-capital.ru/master-class/workshop-coaches/698/

 

Похожие статьи

Ключ к эффективности

Ключ к эффективности

Страхование занимает особое место в наборе инструментов для управления рисками, связанными с применением ИИ. По мнению первого заместителя председателя Комитета Совета…
НСИС наращивает компетенции

НСИС наращивает компетенции

Бесперебойная работа АИС страхования будет способствовать удовлетворенности рынка системой, надеется генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» (НСИС) Николай Галушин. По…
Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Цифровая трансформация перекраивает страховую отрасль, выводя ее за рамки простой компенсации убытков. На наших глазах происходит фундаментальная переоценка страхового продукта: он…