• 30 января, 2015
  • 144

Авторский семинар Николая Николенко “Управление личной эффективностью продаж”

Начало: 30 января 2015
Окончание: 31 января 2015
Длительность: 10:00-18:00

Основные цели: 

  • вооружение слушателей системными знаниями в области повышения эффективности личных продаж;
  • формирование конкретных навыков слушателей по повышению эффективности их продаж.
Преимущества семинара-тренинга:
  • Семинар-тренинг является комплексным и содержит в себе мини-лекции с практической отработкой групповых и индивидуальных заданий слушателями.
  • Тренинг позволит обучаемым провести обмен собственным опытом и опытом тренера, а также увидеть свои сильные и слабые стороны в продажах.
  • Тренинг откроет для слушателей понимание истинных причин неудач и успехов в продажах, которые находятся внутри продавцов. 
  • Тренинг сформирует у продавцов необходимые практические навыки использования эффективных инструментов для увеличения объемов продаж.
В программе:
День первый
  1. Содержание системы управления собственными продажами – Мозговой штурм
  2. Определение категории «продажи» – Групповое задание и «мозговой штурм»
  3. Отличия корпоративных и розничных продаж – Практическое задание и презентация рабочих групп
  4. Основные причины плохих продаж – Дискуссия по теме
  5. Что мы продаем на самом деле? – Практическое задание и презентации рабочих групп
  6. Ключевые финансовые показатели и рентабельность личных продаж – Мини-лекция с кейсами
  7. Личность Продавца как основной фактор успеха в продажах – Дискуссия по теме
  8. Понятие компетенций продавца – Практическое задание и презентации рабочих групп
  9. Анализ своих сильных и слабых сторон в продажах – Индивидуальное задание и групповое задание
  10. Практическое тестирование продавцов по выявлению их компетенций в продажах и интерпретация результатов – Практическое задание для всех слушателей по тестам
  11. Эмоциональные и социальные компетенции продавца как ключевой фактор успеха в продажах – Мини-лекция с кейсами
  12. Конструктор Продаж как планово-организационный инструмент повышения эффективности личных продажам – Мастер-класс
  13. Содержание и алгоритм разработки плановых документов по продажам –Индивидуальное задание и групповое обсуждение
 
День второй
  1. Разработка плана по работе с клиентами: постоянными и потенциальными –Практическое задание и презентации рабочих групп
  2. Порядок разработки плана пролонгации договоров и плана кросс- продаж с имеющимися клиентами – Практическое задание и презентации рабочих групп
  3. Разработка матриц клиентов как эффективного способа поиска новых клиентов и разработки баз данных – Практическое задание и презентации рабочих групп
  4. Разработка каналов и технологий продаж в личном плане продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  5. Содержание финансового плана продаж на основе плана по работе с клиентами –Практическое задание и презентации рабочих групп
  6. Алгоритм разработки финансового плана продаж как плана пролонгации, плана кросс-продаж, плана новых продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  7. Система организации личных продаж на основе плановых документов – Мини-лекция
  8. Разработка календарного плана продаж и его реализация – Индивидуальное задание
  9. Методы теплого и холодного поиска новых клиентов – Практическое задание и презентации рабочих групп
  10. Организация работы с ключевыми клиентами – Обмен опытом работы
  11. Эффективное управление личным временем продаж и сокращение издержек не на продажи – Практическое задание и презентации рабочих групп
  12. Разработка мероприятий повышения личной производительности продаж –Практическое задание и презентации рабочих групп
  13. Разработка способов увеличения продаж в 2-3 раза – Практическое задание и презентации рабочих групп
  14. Способы формирования поведенческих автоматизмов в продажах – Индивидуальное задание
  15. Разработка системы самоконтроля продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  16. Практическое тестирование на локус контроля – Практическое задание 
  17. Сто практических советов продавцу для повышения его эффективности – Мастер-класс
  18. Ответы на вопросы – Круглый стол

Стоимость двухдневного тренинга 25 000 рублей

Действует система скидок при раннем бронировании и оплате:
  • оплата до 25 декабря 2014 года – скидка 30%: 17 500 вместо 25 000 рублей
  • оплата до 15 января 2015 года – скидка 20%: 20 000 вместо 25 000 рублей
  • оплата до 23 января 2015 года – скидка 10%: 22 500 вместо 25 000 рублей
При оплате участия группы сотрудников одной компании обсуждаются особые условия! 

 
 

Николенко Николай Петрович
 
Практический опыт работы в бизнесе – 20 лет: начальник отдела продаж, главный экономист, заместитель Генерального директора, вице-президент, Первый заместитель Председателя Правления, Генеральный директор, Главный исполнительный директор по страховому бизнесу финансовой корпорации. 
 
Практический опыт работы в управлении и преподавании более 30 лет.


Методологический аспект деятельности. Автор более 200 публикаций по вопросам менеджмента и управления персоналом, в том числе книг: «Реинжиниринг во имя клиента», «Менеджмент человеческих ресурсов», «Стратегическое управление», «Организация продаж в страховой компании». Кандидат экономических наук, доцент. Научный руководитель курса «MBA в страховании» Международной школы бизнеса финансового университета Правительства РФ. Доцент кафедры «Финансы и страхование» Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС). 

 
Опыт проведения семинаров и тренингов. Проводит авторские, а также лицензионные семинары и тренинги с менеджерами компаний на территории России и стран ближнего зарубежья. Всего проведено более 200 семинаров и тренингов, которые посетили более 3000 человек. Имеет опыт практических консультаций компаний России и стран ближнего зарубежья по вопросам менеджмента, организации бизнес-процессов и организационных структур, управления продажами, обучения, развития и мотивации персонала, повышения стоимости компании в период подготовки к продаже западным инвесторам. 

Сертификаты. Сертифицированный бизнес-тренер по проведению лицензионных тренингов «Структограмма» и «Триограмма» швейцарского института биоструктурного анализа. Сертифицированный бизнес-тренер-универсал категории В-2. Бизнес-тренер категории В-2 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий, пронизывающих все сферы деятельности Корпорации. Данную Категорию тренера подтверждает Сертификат немецкого тренингового концерна IIMD, признаваемый в странах Шенгенского Союза. 

Персональный сайт: www.nnikolenko.com
 

 

Похожие статьи

Почти 700 детей семей сотрудников сферы здравоохранения, эвакуированных из…

По итогам организованного Союзом медицинского сообщества «Национальная Медицинская Палата» совместно с Российским Красным Крестом (РКК) сбора средств для помощи детям семей…

СК «Абсолют Страхование» получила награду в рамках Форума лидеров…

Страховая компания «Абсолют Страхование» приняла участие в десятом ежегодном Форуме лидеров страхового рынка, который прошел 31 октября в московском Центре международной…
РЕСО-Гарантия застраховала участников турнира китайских боевых искусств

РЕСО-Гарантия застраховала участников турнира китайских боевых искусств

27-30 октября в Москве проходил международный фестиваль китайских боевых искусств «Легенды кунг-фу».