• 30 января, 2015
  • 118

Авторский семинар Николая Николенко “Управление личной эффективностью продаж”

Начало: 30 января 2015
Окончание: 31 января 2015
Длительность: 10:00-18:00

Основные цели: 

  • вооружение слушателей системными знаниями в области повышения эффективности личных продаж;
  • формирование конкретных навыков слушателей по повышению эффективности их продаж.
Преимущества семинара-тренинга:
  • Семинар-тренинг является комплексным и содержит в себе мини-лекции с практической отработкой групповых и индивидуальных заданий слушателями.
  • Тренинг позволит обучаемым провести обмен собственным опытом и опытом тренера, а также увидеть свои сильные и слабые стороны в продажах.
  • Тренинг откроет для слушателей понимание истинных причин неудач и успехов в продажах, которые находятся внутри продавцов. 
  • Тренинг сформирует у продавцов необходимые практические навыки использования эффективных инструментов для увеличения объемов продаж.
В программе:
День первый
  1. Содержание системы управления собственными продажами – Мозговой штурм
  2. Определение категории «продажи» – Групповое задание и «мозговой штурм»
  3. Отличия корпоративных и розничных продаж – Практическое задание и презентация рабочих групп
  4. Основные причины плохих продаж – Дискуссия по теме
  5. Что мы продаем на самом деле? – Практическое задание и презентации рабочих групп
  6. Ключевые финансовые показатели и рентабельность личных продаж – Мини-лекция с кейсами
  7. Личность Продавца как основной фактор успеха в продажах – Дискуссия по теме
  8. Понятие компетенций продавца – Практическое задание и презентации рабочих групп
  9. Анализ своих сильных и слабых сторон в продажах – Индивидуальное задание и групповое задание
  10. Практическое тестирование продавцов по выявлению их компетенций в продажах и интерпретация результатов – Практическое задание для всех слушателей по тестам
  11. Эмоциональные и социальные компетенции продавца как ключевой фактор успеха в продажах – Мини-лекция с кейсами
  12. Конструктор Продаж как планово-организационный инструмент повышения эффективности личных продажам – Мастер-класс
  13. Содержание и алгоритм разработки плановых документов по продажам –Индивидуальное задание и групповое обсуждение
 
День второй
  1. Разработка плана по работе с клиентами: постоянными и потенциальными –Практическое задание и презентации рабочих групп
  2. Порядок разработки плана пролонгации договоров и плана кросс- продаж с имеющимися клиентами – Практическое задание и презентации рабочих групп
  3. Разработка матриц клиентов как эффективного способа поиска новых клиентов и разработки баз данных – Практическое задание и презентации рабочих групп
  4. Разработка каналов и технологий продаж в личном плане продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  5. Содержание финансового плана продаж на основе плана по работе с клиентами –Практическое задание и презентации рабочих групп
  6. Алгоритм разработки финансового плана продаж как плана пролонгации, плана кросс-продаж, плана новых продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  7. Система организации личных продаж на основе плановых документов – Мини-лекция
  8. Разработка календарного плана продаж и его реализация – Индивидуальное задание
  9. Методы теплого и холодного поиска новых клиентов – Практическое задание и презентации рабочих групп
  10. Организация работы с ключевыми клиентами – Обмен опытом работы
  11. Эффективное управление личным временем продаж и сокращение издержек не на продажи – Практическое задание и презентации рабочих групп
  12. Разработка мероприятий повышения личной производительности продаж –Практическое задание и презентации рабочих групп
  13. Разработка способов увеличения продаж в 2-3 раза – Практическое задание и презентации рабочих групп
  14. Способы формирования поведенческих автоматизмов в продажах – Индивидуальное задание
  15. Разработка системы самоконтроля продаж – Практическое задание и презентации рабочих групп
  16. Практическое тестирование на локус контроля – Практическое задание 
  17. Сто практических советов продавцу для повышения его эффективности – Мастер-класс
  18. Ответы на вопросы – Круглый стол

Стоимость двухдневного тренинга 25 000 рублей

Действует система скидок при раннем бронировании и оплате:
  • оплата до 25 декабря 2014 года – скидка 30%: 17 500 вместо 25 000 рублей
  • оплата до 15 января 2015 года – скидка 20%: 20 000 вместо 25 000 рублей
  • оплата до 23 января 2015 года – скидка 10%: 22 500 вместо 25 000 рублей
При оплате участия группы сотрудников одной компании обсуждаются особые условия! 

 
 

Николенко Николай Петрович
 
Практический опыт работы в бизнесе – 20 лет: начальник отдела продаж, главный экономист, заместитель Генерального директора, вице-президент, Первый заместитель Председателя Правления, Генеральный директор, Главный исполнительный директор по страховому бизнесу финансовой корпорации. 
 
Практический опыт работы в управлении и преподавании более 30 лет.


Методологический аспект деятельности. Автор более 200 публикаций по вопросам менеджмента и управления персоналом, в том числе книг: «Реинжиниринг во имя клиента», «Менеджмент человеческих ресурсов», «Стратегическое управление», «Организация продаж в страховой компании». Кандидат экономических наук, доцент. Научный руководитель курса «MBA в страховании» Международной школы бизнеса финансового университета Правительства РФ. Доцент кафедры «Финансы и страхование» Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС). 

 
Опыт проведения семинаров и тренингов. Проводит авторские, а также лицензионные семинары и тренинги с менеджерами компаний на территории России и стран ближнего зарубежья. Всего проведено более 200 семинаров и тренингов, которые посетили более 3000 человек. Имеет опыт практических консультаций компаний России и стран ближнего зарубежья по вопросам менеджмента, организации бизнес-процессов и организационных структур, управления продажами, обучения, развития и мотивации персонала, повышения стоимости компании в период подготовки к продаже западным инвесторам. 

Сертификаты. Сертифицированный бизнес-тренер по проведению лицензионных тренингов «Структограмма» и «Триограмма» швейцарского института биоструктурного анализа. Сертифицированный бизнес-тренер-универсал категории В-2. Бизнес-тренер категории В-2 способен сформировать и осуществить проведение комплекса активных обучающих мероприятий, пронизывающих все сферы деятельности Корпорации. Данную Категорию тренера подтверждает Сертификат немецкого тренингового концерна IIMD, признаваемый в странах Шенгенского Союза. 

Персональный сайт: www.nnikolenko.com
 

 

Похожие статьи

СберЛизинг профинансировал поставку газовых электростанций в рамках пилотного проекта…

Волго-Вятский региональный филиал АО «Сбербанк Лизинг» профинансировал поставку двух блочных контейнерных автоматизированных газовых электростанций (БКАГЭС) для нужд ООО «Первая ткацкая фабрика».
«ЦИФРА» ПРОТИВ ЖУЛИКОВ

«ЦИФРА» ПРОТИВ ЖУЛИКОВ

Активная работа по противодействию мошенничеству дает хорошие результаты, уверен вице-президент ВСС Сергей Ефремов. По его мнению, сейчас основными помощниками страховщиков в…
В ШАГЕ ОТ «ЗЕЛЕНОЙ ЗОНЫ»

В ШАГЕ ОТ «ЗЕЛЕНОЙ ЗОНЫ»

Не секрет, что успеха в борьбе с мошенничеством можно достичь только совместными усилиями как самих страховщиков, так и органов власти и…