• 10 октября, 2013

И «оборонка», и «гражданка»

В Центре международной торговли на заседании "Меркурий-клуба" политики, министры, губернаторы, депутаты, ученые, предприниматели  обсудили проблемы взаимодействия оборонно-промышленного комплекса и гражданской промышленности. О проблеме взаимоотношений военной и гражданской частей экономики говорит участник дискуссии вице-президент ТПП РФ Александр Рыбаков.

— Помнится, в девяностые такое взаимоотношение ограничилось попытками выпускать на  военных заводах кухонные кастрюли.

— Да, мы, не подумав,  перенацеливали  высокотехнологичную военную индустрию на выпуск простейших потребительских товаров. А вот Китай «раскрутил» индустриализацию на рыночной основе с привлечением импортных технологий, используя дешевую рабочую силу. В итоге он стал мастерской для мира, а мы получили деиндустриализацию и деградацию промышленного сектора.

То есть, чтобы «удержаться в строю», нам нужно теперь провести новую индустриализацию. Для ее успеха  военный и гражданский народнохозяйственные конгломераты должны возрождать традиционные отрасли национальной экономики и материализовывать наиболее прорывные идеи и решения, ассоциирующиеся с шестым и последующими технологическими укладами. Для этого нужна просчитанная на перспективу государственная промышленная политика, о необходимости которой ТПП РФ, кстати, говорила много лет. Сегодня можно полагать, что в будущем году она, наконец, появится.

Если же говорить о взаимодействии оборонно-промышленного комплекса и научно-производственных структур гражданских отраслей, то нам нужна улица именно с двусторонним движением. Навязываемые частью экспертов либерального толка утверждения, что времена, когда «оборонка» генерировала развитие гражданских науки и промышленности, прошли, что нынче дело обстоит с точностью «до наоборот», лишены, как представляется, весомых доказательств.

 — В советскую эпоху все работы «оборонки» были тайно за семью печатями…

 — Сейчас другое время. Палата России считает принципиально важным освоение зарубежного опыта по разработке и внедрению именно технологий двойного назначения, активизацию международного сотрудничества. Да, на Западе заметно нежелание предоставлять России доступ к технологиям. Значит, нужно искать точки соприкосновения с высокотехнологичными компаниями Евросоюза, желающими выйти на наш рынок. Движение по этому азимуту уже идет. Так, готовится к подписанию соглашение между госкорпорацией «Ростех» и французской компанией «ЕСА Роботикс» (о создании совместного предприятия по выпуску в РФ одноразовых роботов по обезвреживанию взрывоопасных предметов для ВМС и для выполнения заказов «Роснефти» и Газпрома, ведущих работы на морском шельфе. Речь идет не просто о крупноузловой сборке, а об оснащении изготавливаемых аппаратов российскими приборами.

Наша Палата представляет в объединении БРИКС интересы предпринимательского сообщества России и придает первостепенное значение развитию военно-технического сотрудничества как с нашими традиционными партнерами, где, безусловно, выделяется Индия, так и со всеми другими участниками объединения. Успехом мы считаем, например, договоренности о создании в ЮАР совместного центра по обслуживанию военных и гражданских вертолетов российской сборки, а в последующем — открытие здесь совместного вертолетного производства.

 — Членом  БРИКС является также Китай…

— …И мы стремимся установить полноценное сотрудничество с китайскими партнерами, специализирующимися в области электронной техники. Китайцы так далеко продвинулись, что Агентство национальной безопасности США считает их главными конкурентами в этой сфере, а нашу страну зачислило в разряд сильно отставших соперников. Кстати, нас не должны смущать потоки обвинений, будто китайские хакеры крадут американские секреты; китайские руководители отвергают подобные претензии, а как известно, не пойман – не вор.

— За рубежом идеи доброй половины новшеств, реализуемых в рамках оборонных заказов, рождаются в стенах малых фирм.

—  Ну, а мы до сих пор не научились использовать  потенциальные возможности малого и среднего бизнеса  в разработке и внедрении передовых технологий двойного назначения. Лет пять назад попытались выстроить национальную инновационную систему, позаимствовав отдельные элементы зарубежного опыта: законодательно разрешили создавать малые инновационные предприятия в вузах и научных учреждениях. Но они оказались в среде, не восприимчивой к инновациям, без четких норм материального обеспечения и защиты прав на объекты интеллектуальной собственности. Большинство этих предприятий существует на бумаге.

Наш малый бизнес в реальном секторе имеет куцые налоговые послабления, многообещающие разработки отечественных инноваторов не доходят до внедрения из-за отсутствия инжиниринговых центров — звена между изобретателями и промышленным бизнесом. Нужна государственная целевая программа создания сети таких центров.

— Но нужны еще и кадры

— Ситуация с обеспечением  российского ОПК квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами непростая, это правда, и решается она не так быстро, как хотелось бы.  Но есть еще одна проблема: подготовка нового поколения лидеров, организаторов. Напомню: люди, составляющие гордость и славу отечественной научной и конструкторской мысли, своих самых впечатляющих успехов как ученые и управленцы добивались в возрасте от 30 до 40 лет. А что мы имеем сейчас?  Стойкий негативный оттенок, исходящий от самого понятия «эффективный менеджер», частые коррупционные скандалы  вокруг персоны относительно молодого руководителя.

К сожалению, у нас обострена повсеместно проблема «социальных лифтов», выносящих наверх действительно достойных. НП «Эксперты рынка труда» приводит такие данные: в 2002 году доля молодых руководителей в возрасте до 30 лет в российских компаниях составляла 28,5 процента; в 2012 году — лишь 14,5. Десять лет назад молодые люди составляли 30,8 процента численности генеральных директоров; в 2012 году — в 10 раз меньше: 3,2 процента.

Статистика крайне тревожная. Поэтому ТПП РФ  намерена сделать развитие молодежного предпринимательства, поиск и продвижение молодых лидеров одним из главных приоритетов в своей работе. Задача очень непростая. Мы намерены взаимодействовать со всеми, кто стремится переломить эту негативную тенденцию, в частности, с Общероссийским народным фронтом и Российским агентством по делам молодежи.

 

 

Похожие статьи

Ключ к эффективности

Ключ к эффективности

Страхование занимает особое место в наборе инструментов для управления рисками, связанными с применением ИИ. По мнению первого заместителя председателя Комитета Совета…
НСИС наращивает компетенции

НСИС наращивает компетенции

Бесперебойная работа АИС страхования будет способствовать удовлетворенности рынка системой, надеется генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» (НСИС) Николай Галушин. По…
Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Цифровая трансформация перекраивает страховую отрасль, выводя ее за рамки простой компенсации убытков. На наших глазах происходит фундаментальная переоценка страхового продукта: он…