- 15 декабря, 2016
Искусство страхования: предусмотреть невероятное
заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию ПАО «РусГидро»
Современное страхование предоставляет огромный выбор инструментов и моделей работы: при этом компания может организовать процессы в большей или меньшей степени самостоятельно, или довериться профессионалам рынка. Как страхуются риски одного из крупнейших холдингов страны рассказывает Анатолий Слюсарь, заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию ПАО «РусГидро».
Современное страхование предоставляет огромный выбор инструментов и моделей работы: при этом компания может организовать процессы в большей или меньшей степени самостоятельно, или довериться профессионалам рынка. Как страхуются риски одного из крупнейших холдингов страны рассказывает Анатолий Слюсарь, заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию ПАО «РусГидро».
Анатолий Слюсарь Заместитель директора департамента корпоративных финансов по страхованию ПАО «РусГидро»
Современные страховые технологии: Расскажите, пожалуйста, как в вашей компании идет работа с рисками — кто их оценивает, как построен процесс? Какие риски закрываются через страхование?
Анатолий Слюсарь: Страхование лишь один из инструментов управления рисками. Я остановлюсь только на тех рисках, управление которыми возможно методом передачи их страховщикам или, говоря другими словами, путем страхования. Группа «РусГидро» — один из крупнейших российских энергетических холдингов, объединяющий более 70 объектов возобновляемой энергетики в РФ и за рубежом. Установленная мощность электростанций, входящих в состав РусГидро, составляет 38,7 ГВт, включая мощности ПАО «РАО Энергетические системы Востока», а также самую новую и современную гидроэлектростанцию России — Богучанскую ГЭС. Основные виды страхования, связанные со спецификой деятельности Группы — это страхование объектов генерации электроэнергии и система страхования гражданской ответственности перед третьими лицами за вред, который потенциально может быть нанесен в результате инцидентов на наших объектах. Такова уж специфика. Большие объекты — большие риски.
Один из ключевых вопросов при формировании страховой программы — подбор необходимых параметров покрытия. Это и корректная оценка страховых сумм, выбор необходимых лимитов ответственности, приемлемой франшизы, перечня рисков, передаваемых на страхование. Например, для кого-то страхование перерыва в производстве — ключевой фактор страховой программы, а для других видов бизнеса наоборот — важнее застраховать риски поломок оборудования. Или страхование имущества. Например, страховая стоимость гидроэлектростанции может превышать 100 млрд рублей. Осуществить страхование в полном объеме на эти суммы невозможно. Доступная емкость международного страхового рынка меньше. Емкость же российского страхового рынка еще меньше. Вот и нужно оценить риск и определить оптимальную точку, при которой соотношение наших потребностей будет соответ-ствовать возможностям рынка при объективных затратах на страхование. То есть закрыть риск, максимально исходя из возможностей рынка и деньги на страхование не потратить зря.
