• 16 апреля, 2015

Хороший человек – не профессия

Конечно, каждый вправе тратить свое время и свои деньги как ему заблагорассудится, но все же небольшой совет: поддавшись обаянию и магии внутренней уверенности очередного гуру, спросите его о его собственных достижениях. И практических навыках. 

Собственно, тренер не обязан быть “номером один” в той области, в которой он тренирует. Но как минимум один раз сделать то, чему он собирается учить, он должен суметь. А еще лучше – если он это уже делал. Хотя бы раз. Поэтому спросить тренера о его практической работе вполне уместно. Профессионал на такой вопрос не обидится. А дилетантов вы легко выведете на чистую воду. 

Кстати, 23 апреля Мастерская подготовки бизнес-тренеров начинает длительный сертификационный курс “Эволюция. Новые подходы к бизнес-тренингу” – специально для тех специалистов и руководителей, кто развивает персонал тренинговыми методами. Подробнее: 

http://www.intellectual-capital.ru/master-class/workshop-coaches/698/

 

Похожие статьи

Стратегический разворот

Стратегический разворот

Доверие к страховщику основывается на его финансовой устойчивости, а она, в свою очередь, зависит от целого ряда факторов. Президент ВСС Евгений…
Рынку нужна возможность развиваться и адаптироваться

Рынку нужна возможность развиваться и адаптироваться

Нормативно-правовое регулирование страховой отрасли в России постоянно совершенствуется. По мнению депутата Государственной Думы, члена Комитета по финансовому рынку Николая Цеда предлагаемые…
В поисках общего языка

В поисках общего языка

Рассматривая конкретное дело, формально суд не обязан думать о том, какими будут последствия этого решения для финансовой устойчивости отдельного страховщика или…