Можно ли научить топор плавать?

Предложения, по существу, состоят из двух частей. Первая, заупокойный плачь по страховым брокерам, вторая, набор запретов для страховых агентов. Основная идея – развивать институт страховых посредников путем запретов, по принципу, чем больше запретишь, тем лучше разовьется.

При этом, регулятор демонстрирует трогательную девственность своих познаний о реальной ситуации на страховом рынке, ему видятся агенты с калькуляторами, неправильно рассчитывающие тарифы по ОСАГО, нагло лезущие в перестрахование, не занимающиеся ничем, кроме ОСАГО и ИСЖ. И самое главное, бесстыже мучающие брокеров, издевательски не пуская их к юридическим лицам.

«Поможем страховым брокерам!» – буквально кричит надзорный орган, тут же в качестве помощи предлагает запретить агентам работать с юридическими лицами. Не щадя себя, Банк России указывает и причины проблем брокеров – «наличие существенной регуляторной нагрузки». Видимо, чтобы ее уменьшить, предлагает «нагрузить» ею агентов. Напоминает сердобольного доктора, решившего облегчить состояние пациента с ампутированной ногой, отрезав ногу его соседу по палате.

А что брокеры? Их на всю страну осталось 64. Собирают премии немного, да и то все нерыночной, казенные, кэптивные, да дочки иностранных «мегаброкеров», работающие по международным программам. На открытом рынке брокеров просто нет, всего 0,01% от общих сборов. Зато реформированы, лицензированы, входят в обязательное СРО. Только не работают, да отказываются от лицензий.

И вот, открываются невиданные перспективы, опробованные на брокерах подходы предлагается перенести на агентов ведь их много, «от 50 до 300 тысяч» есть над чем поработать. Принципы заложены обнадеживающие: подчинить всем (страховщики, ВСС, Банк России), чтобы случилась «систематизация контрольной среды».

Все знают, что «у семи нянек дитя без глаза», да кого это волнует. Банку России в бюрократической парадигме необходимо расширять сферу своего влияния. ВСС теряющему членов – плательщиков взносов, надо получить деньги с агентов за оценку квалификации. Крупным страховщикам прикрепить к себе агентов и избавиться от конкуренции в этом канале продаж.

Итак, брокеров успешно загнали в экономическую модель топора. На удивление регулятора, топор не поплыл по рыночному морю, закономерно отправившись на дно. Теперь страховым агентам предлагается такая же модель. Утонут и эти. А дальше что?