Как страхование может помочь владельцам бизнеса?

Был у меня клиент, назовем его Иван Иваныч, открыл типографию с нуля, сделал ремонт (1,5 млн рублей), закупил оборудование (15 млн рублей), дальше все по схеме: персонал, клиенты, заказы и прочее.

Работает Иван Иванович и горя не знает, его типография приносит отличную прибыль, Иван Иванович делает все правильно, прибыль приумножает, деньги вкладывает, развивает свое детище!

И вот вопрос: Нужна ли ему и его организации страховка, а если да, то какая(-ие)?

Иван Иванович сказал мне: "Анна, ценю Ваш труд, знаю Вас давно, страховку не буду брать, потому что прибыль хорошая, если что, деньги есть".

Так как я давно работала со страхованием, решила перепроверить, точно ли владелец понимает важность страхования. Вот здесь, я бы хотела, чтобы вы, уважаемые предприниматели, обратили внимание. Это список вопросов, на которые вам нужно честно себе ответить:

1. Если случиться ЧП, все/частично сгорит, зальет водой, где вы будете брать деньги?

Многие из вас говорят одну простую фразу: "Со мной и бизнесом все будет хорошо".

Ок! Как думаете, люди, которые попадают в травмпункт, планируют поход туда?

Пожар. Знает ли человек, что это произойдет? Каков будет ущерб? Можно сто раз сказать, что со мной этого не случиться, вместе с тем, Вы-бизнесмен, взрослый, образованный человек и должны понимать, какие риски у Вас могут быть, как Вы их будете нивелировать?

2. Если так случится, что бизнес еще не пошел в гору, а так случилось… пожар.

Дайте себе ответ: где будете брать деньги? Продавать недвижимость? Хорошо! Как быстро сможете ее реализовать? Если срочно продадите – цена какая будет? Вы для чего ее покупали? Чтоб продать в случае ЧП?

У вас есть деньги. Вложили, чтобы их взять в непредвиденных ситуациях? Для этого вы их инвестировали?

Есть ли у вас знакомые, друзья, близкие, которые смогут вам достать из кармана деньги и дать их, например 2/3/5 млн рублей? Вы бы дали 5 млн, человеку, у которого единственный бизнес полностью сгорел? На каких условиях?

3. Вы только открыли свой бизнес и у Вас нет денег на страхование?

Отлично! Сколько стоит страховой полис? 1/10, 0,5/10, 0,3/10 от стоимости Вашего бизнеса? Если у Вас нет денег на полис сейчас, где возьмете, когда понадобится 100% стоимости Вашего бизнеса? Попробуйте взять в долг на страховку у тех, кого Вы назвали во 2 пункте. Учитывайте, что это не 100% стоимости бизнеса, а всего лишь малая часть…

Мы не можем угадать, случится страховое событие или нет, но мы можем себя подстраховать на всякий случай.

Давайте посмотрим дальше. Люди! Вы еще думаете нужен ли вам ДМС, корпоративное пенсионное страхование, страхование жизни для ваших сотрудников? Думайте! Тем временем ваши сотрудники ищут более выгодные условия труда.

С помощью этих программ, вы сможете мотивировать сотрудников, сделать их лояльными к вам, удержать в мире конкуренции работодателей. Можно истратить фонд на премию, а можно взять и вложить деньги в будущее, главное – правильно донести до сотрудников. Сразу не поймут, позже будут благодарны!

Вам – мотивированный сотрудник, уменьшение налогооблагаемой базы на "Прибыль". Можно сто раз сказать страховке "нет", а можно подумать почему "да".

Здесь стоит обратить внимание на:

● какие риски Вы хотите охватить и покрыть;

● надежность страховой компании;

● рассматривая комплексные и пакетные предложения, Вы должны изучить, что входит в предложение и как это бьется с вашими потребностями;

● не поддавайтесь уговорам страховщика "давайте хоть что-то купим". Если Вы приняли решение о приобретении страхового полиса, то возьмите нужный Вам продукт;

● как долго работает то или иное предложение от страховой компании, не будет ли проблем с выплатами;

● страхуя стены и конструкции, учитывать, что при ЧП чаще всего они остаются, а страдает имущество;

● маленькая плата за страхование говорит о том, что узкий набор рисков включен. Зачем брать то, что вам не нужно?

● Страхование – это не быстро и с заключением договора (если есть индивидуальные условия), и с получением выплат.

НО! Приобретая для своей компании полис, в случае непредвиденных ситуаций, вы решаете проблему с деньгами.

Представьте, знакомый попросил у вас в долг 5 млн рублей… В первом случае, все сгорело и он будет восстанавливать свой бизнес, за счет денег, которые берет у вас. Во втором случае, он берет деньги до момента выплаты по страховому случаю, документы поданы, выплата согласована, ждет перечисления. В каком случае дадите в долг?

Прежде чем отказаться от полиса страхования, подумайте о том, что люди не знают, что будет с их здоровьем, имуществом. Такие события нельзя запланировать, вместе с тем, можно уберечь себя от незапланированных убытков. Вы-предприниматель, ваша стратегия – успех и прибыль, а не убытки и решение проблем из-за инфантильности.

"Не полагайся на то, что враг не придет. Полагайся на средства, которыми располагаешь, чтобы принять его. Не полагайся на то, что враг не нападет; полагайся на то, чтобы наши позиции были неуязвимы для нападения." (с) Сунь-Цзы