- 18 февраля, 2015
- 200
ВЫЗОВЫ – 2015
2014 год завершился для российского страхового рынка непросто, как с точки зрения динамики премий, так и рентабельности. Многие страховые компании столкнулись с убыточностью в разных видах страхования. Повлияли на жизнедеятельность страховщиков и высокие риски в банковской сфере, где размещается часть резервов и собственных средств, а также ужесточение контроля со стороны регулятора. Чего ожидать страховым компаниям в 2015-м?
2014 год завершился для российского страхового рынка непросто, как с точки зрения динамики премий, так и рентабельности. Многие страховые компании столкнулись с убыточностью в разных видах страхования. Повлияли на жизнедеятельность страховщиков и высокие риски в банковской сфере, где размещается часть резервов и собственных средств, а также ужесточение контроля со стороны регулятора. Чего ожидать страховым компаниям в 2015-м?
Элла Платонова
окончила Московскую государственную юридическую академию в 1991 году, Московскую академию экономики и права в 2006 году. С 1986 года работала в Прокуратуре РСФСР и Прокуратуре Москвы. В 1993 году создала и возглавила Московский филиал перестраховочного общества «Находка Ре». В 1998 году была приглашена на работу в саморегулируемую организацию НАУФОР. В конце 1998 года перешла на работу в «Трансрейл-Центр», дочернюю организацию швейцарской компании «Трансрейл». В августе 2000 года вновь пришла в ПО «Находка Ре», на позицию заместителя генерального директора, создала и возглавила Европейский филиал компании. После присоединения ПО «Находка Ре» к страховой компании «ТИТ» в апреле 2011 года заняла должность заместителя генерального директора СК «ТИТ» по стратегическому развитию.С июля 2012 года является также президентом некоммерческого партнерства «Национальная страховая гильдия».
Итоги прошедшего года
В минувшем году нам удалось избежать катастрофических событий – техногенных катастроф или стихийных бедствий, и по показателям убыточности не предвиделось значительного скачка, однако серьезно осложнилась ситуация на рынке автострахования, снизились сборы по продажам через банковские каналы (за исключением накопительного страхования жизни), а настоящим взрывом по убыточности стало страхование ответственности туроператоров. Страховую отрасль всколыхнул уход с рынка ряда крупных туристических компаний, что повлекло за собой многомиллионные убытки, спровоцировало рост тарифов, подтолкнуло многих страховщиков вообще отказаться от страхования ответственности туроператоров. В связи с этим даже некоторым добросовестным турфирмам, пришлось свернуть свою деятельность ввиду невозможности приобретения финансовой гарантии.