• 17 октября, 2009

Изменение мотивации: выжить или взять новую высоту?


Снижение платежеспособности как корпоративных, так и частных клиентов, а также общее изменение ситуации на рынке не могло не повлиять стратегию страховых компаний, и как следствие, на мотивацию продавцов.

Снижение платежеспособности как корпоративных, так и частных клиентов, а также общее изменение ситуации на рынке не могло не повлиять стратегию страховых компаний, и как следствие, на мотивацию продавцов.

Одни хотят выжить, другие – усилить свой потенциал. Как показывает даже самый поверхностный взгляд на страховой рынок, изменение стратегии произошло в зависимости от возможностей и степени амбициозности конкретной компании. И если одни в качестве программы-минимум выдвинули выживание с туго затянутым ремнем, то другие решили воспользоваться моментом для усиления собственного потенциала.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Кадровые вызовы для страховой отрасли

Кадровые вызовы для страховой отрасли

Сегодня кадровая повестка выходит за рамки внутренней HR-задачи отдельно взятой компании. Она стала частью государственной политики развития экономики, что следует из…
Кадровый потенциал страхования: что делать?

Кадровый потенциал страхования: что делать?

Всероссийский союз страховщиков при участии журнала «Современные страховые технологии» провели опрос руководителей и HR-директоров 6 страховых компаний, чтобы понять, насколько остро…

15 ноября — Пресс-конференция о значении демоэкзамена для отбора…

15 ноября 2024 в 13:00 (Стеклянный зал) состоится пресс-конференция на тему: "Демонстрационный экзамен как эффективный механизм отбора кадров под запрос ключевых…