• 30 марта, 2007

Автоматизированные рабочие места для агентов


Николай МАРКАРОВ,вице-президент, «Первая страховая компания».
На первый взгляд, модернизация агентской сети требует значительных затрат. Однако общая оценка бизнес-процессов показывает, что расходы на агентов быстро окупаются.

Николай МАРКАРОВ,вице-президент, «Первая страховая компания».


На первый взгляд, модернизация агентской сети требует значительных затрат. Однако общая оценка бизнес-процессов показывает, что расходы на агентов быстро окупаются.


Не секрет, что многие страховые компании хотели бы работать на более высоком технологическом уровне. Нам повезло: желания совпали с нашими возможностями. Год назад, проводя обновление компании, учредители решили не повторять типичный путь становления, а создать действительно новую и технологичную структуру. Как минимум, работающую по западным передовым технологиям. А как максимум – внедряющую новую идеологию страхования, основанную на иных принципах подхода к страховому продукту.

Наша задача – не просто заменить рукописное оформление документов на компьютерное. Это было бы банально, хотя удобно и практично. Мы же планируем осуществить…

 

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Стратегический разворот

Стратегический разворот

Доверие к страховщику основывается на его финансовой устойчивости, а она, в свою очередь, зависит от целого ряда факторов. Президент ВСС Евгений…
Рынку нужна возможность развиваться и адаптироваться

Рынку нужна возможность развиваться и адаптироваться

Нормативно-правовое регулирование страховой отрасли в России постоянно совершенствуется. По мнению депутата Государственной Думы, члена Комитета по финансовому рынку Николая Цеда предлагаемые…
В поисках общего языка

В поисках общего языка

Рассматривая конкретное дело, формально суд не обязан думать о том, какими будут последствия этого решения для финансовой устойчивости отдельного страховщика или…