• 8 октября, 2012
  • 165

Кризис на пороге


Михаил Воробьев Окончил Московский финансовый институт (сейчас – Финансовый университет) в 1979 г. Работал заместителем генерального директора в страховых компаниях «Россия», «Ренессанс Страхование», «Фортис Жизнь Страхование», «Энергогарант».
Финансовые аналитики предрекают новую волну кризиса. В период нестабильной экономической ситуации выживают и преуспевают те, кто умеют гибко реагировать на перемены. Новый кризис потребует от страховщиков большей организованности и профессионализма.

Михаил Воробьев Окончил Московский финансовый институт (сейчас – Финансовый университет) в 1979 г. Работал заместителем генерального директора в страховых компаниях «Россия», «Ренессанс Страхование», «Фортис Жизнь Страхование», «Энергогарант».

Финансовые аналитики предрекают новую волну кризиса. В период нестабильной экономической ситуации выживают и преуспевают те, кто умеют гибко реагировать на перемены. Новый кризис потребует от страховщиков большей организованности и профессионализма.

Наступающий кризис (пока неясно, считать ли его самостоятельным явлением или второй волной кризиса 2008 года) имеет ряд вполне ясных отличий от предыдущих кризисов последних двух десятилетий. Нынешний кризис – часть длительного периода структурной перестройки мировой экономики, которая может продлиться лет десять….

 

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Как посадить дерево, или внедрение централизованной операционной модели в…

В статье рассмотрены причины смены операционной модели на централизованную, виды деятельности, подлежащие этому преобразованию, а также основные этапы планирования и реформирования…

Развитие филиальной сети во время кризиса

МАКС – одна из немногих компаний, не только сохранившая в 2008-2010 годах региональную сеть, но и открывавшая во время кризиса новые…

Новая жизнь филиалов

Год назад, после того, как соотношение премий и убытков в ОСАО «Россия» достигло опасной точки, у компании сменился акционер, а затем…