- 24 сентября, 2020
- 128
Тюменский нефтегазовый форум: Сессия «Ключевые приоритеты технологического развития нефтегазового комплекса»
В мероприятии приняли участие заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов, заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин, заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев, помощник руководителя Администрации Президента РФ Кирилл Молодцов, генеральный директор АО «ТАНЕКО», руководитель бизнес направления «Нефтепереработка» ПАО «ТАТНЕФТЬ» Илшат Салахов, директор по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть» Алексей Вашкевич, заместитель руководителя Федерального агентства по недропользованию, Председатель бюро Экспертно-технического совета ФБУ «ГКЗ» Евгений Петров, директор Центра компетенций импортозамещения ТЭК АНО «Агентство по технологическому развитию», президент НО «Союз производителей нефтегазового оборудования» Константин Радинский.
В рамках панельной сессии эксперты обсудили средне и долгосрочные приоритеты технологического развития нефтегазовой отрасли, рассмотрели новые форматы партнерств, высказались по поводу обеспечения полной модели компетенций для технологического развития, поделились информацией об инструментах реализации промышленной политики с учетом эффективности мер государственной поддержки.
О том как проживает кризис нефтегазовое машиностроение и каким образом государство поддерживает развитие отрасли и в то же время продолжает программу импортозамещения рассказал заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов: «Отрасль нефтегазового машиностроения почувствовала на себе влияние не только пандемии коронавируса, как и все остальные отрасли экономики, но и очень четко начинает ощущать последствия и нефтяного кризиса. Все, что происходило весной этого года, мы начинаем видеть только сейчас с точки зрения загрузки предприятий, так как циклы производства продукции нефтегазового машиностроения достаточно длинные. Первое полугодие этого года мы работали по контрактам, которые были заключены до наступления этих последствий. По итогам 2019 года мы продолжали показывать положительную динамику. С точки зрения объёмов производства рост экспорта из года в год увеличивается, примерно на 7%. Мы актуализировали план импортозамещения, сегодня он содержит 27 позиций, которые полностью синхронизированы со стратегией, о которой мы говорили на основной пленарной сессии. Этот год принес новые реалии и вызовы, мы сегодня актуализировали перечень системообразующих организаций в области нефтегазового машиностроения, в этот перечень входит 26 предприятий. Правительство предлагает пакет мер поддержки системообразующим предприятиям — это доступ к государственным гарантиям. 14 предприятий из 26 получили льготные кредиты общим объёмом 5,7 миллиардов рублей. С учётом новых вызовов и новых реалий перед нами стоят такие задачи, как необходимость, с учётом сокращения рынка, качественно увеличивать ниши, которые остаются. В последнее время был принят пакет законопроектов о внесении изменений в закупочное законодательство, мы теперь сможем распространить действие квот на приобретение продукции российского происхождения, в том числе и на нефтегазовое машиностроение и оборудование, рассчитываем, что это будет дополнительным драйвером для роста спроса на продукты машиностроителей. Новое направление, которое мы для себя определили — это работа с российскими компаниями в рамках реализации народных проектов. Сегодня крупные российские компании нефтегазового комплекса реализуют порядка 100 проектов за рубежом. Для машиностроителей это дополнительное окно для задействования их компетенций, реализации продукции и технологий. Активнейшим образом развиваем действующие элементы поддержки. Компания нефтегазового машиностроения активно пользуется поддержкой научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В прошлом году эту поддержку получили 10 проектов на сумму почти в пол миллиарда рублей. Активно работает фонд развития промышленности. Кроме того, у нас работают механизмы, связанные с выводом новой продукции в рынок, это так называемая поддержка пилотных партий. Мы не стоим на месте и прорабатываем с компаниями новые возможности поддержки нашей продукции. С 2015 года государство и министерство промышленности и торговли поддержало порядка 130 проектов по выводу в рынок, реализации и разработки мощностей. Объём поддержки составил почти 15 миллиардов рублей. Мы двигаемся дальше, новые вызовы представляют для нас почву для активной совместной работы».
О перспективах по объединению усилий и технологиях, которые необходимы для того, чтобы использовать минерально-сырьевую базу страны рассказал помощник руководителя Администрации Президента РФ Кирилл Молодцов: «Часть технологий в отрасли утрачена, а часть крупных нефтегазовых компаний планирует диверсифицировать свой бизнес и фактически уйти на зелёные технологии. Хотел бы затронуть тему кадров. Если учитывать, что во всей энергетике Российской Федерации работает около миллиона человек, то в среднем в год должно выходить примерно 25 тысяч специалистов, которые должны пополнять отрасль. Большинство специалистов уходит, остаётся малая часть, которая реально может иметь международный опыт. Развитие нефтегазовой отрасли в России с точки зрения человеческого фактора и с точки зрения технологий имеет хорошую перспективу на ближайшие 15-25 лет. В этой связи меры поддержки, которые реализуют Минпромторг и Минэнерго, и упомянутые здесь 55% импортозамещения – это как раз те технологии, которые нам предстоит в ближайшие 5-7 лет активно продвигать на экспорт. Все разговоры о том, что в ближайшем будущем будут кардинальные изменения в отрасли совершенно не оправданы».
О том как будет выглядеть нефтегазовая отрасль через 15-20 лет рассказал заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин: «В 2005-2006 году к нашему времени обещали космические корабли и водородный двигатель. Сейчас хайповой темой является конец нефтегазовой отрасли, то, что всех людей заменят роботы. Сообщество должно понимать на чём делать фокус и концентрироваться, потому что ресурс ограничен и сто процентов импортозаместить и разработать собственные технологии нам не удастся. Роботы не заменят полностью специалистов на месторождениях, но вопросы роботизации процессов являются актуальными в нефтяной сфере. Скорее всего к 2035 году мы будем либо близки к пику потребления, либо его пройдем, это будет означать, что те, кто не смогут адаптироваться и сохранят высокую себестоимость добычи, они просто вылетят с рынка. Чтобы оставаться на рынке, нам придётся активно заниматься процессами для снижения себестоимости.
Нефтянка будущего — это возможность воспользоваться дополнительными плюсами, которые дала цифровизация, чтобы снизить себестоимость. Что будет через 20 лет предсказать невозможно, но вполне возможно, все останется похожим на то, что мы видим сегодня».
Заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев ответил на вопрос модератора, который касался развития технологического кластера в Тюменской области: «На Форуме мы много говорим об изменениях, о том, что наступил переломный момент. Как изменить ситуацию и выйти из системы, когда ты жил в условиях растущего рынка? Как в нынешней реальности добиваться результата? Наверное, тот кластерный подход, который мы выбрали, заключив соглашение с компанией «Газпром нефть» в прошлом году – это реальный способ, который приведет к решению многих задач. На сегодняшний день из 10 субъектов РФ 28 компаний уже вступили в кластер и ведут свою совместную деятельность. Основные направления деятельности нефтепромышленного кластера: во-первых, это развитие кластера федерального значения по НИОКР, производству оборудования и нефтесервисным услугам, во-вторых, привлечение инвестиций в высокотехнологичные направления, в-третьих, новые технологии, производственные и технологические цепочки, создание новых и конечных продуктов. На сегодняшний день из 10 субъектов РФ 28 компаний уже вступили в кластер и ведут свою совместную деятельность, ещё 11 соглашений о вступлении в кластер были подписаны сегодня в рамках форума».