Росгосстрах участвует в делах о банкротстве должников в 76 регионах

Росгосстрах все активнее использует процедуру несостоятельности в отношении должников, чтобы защитить свои имущественные интересы и добиться взыскания причитающейся компании по закону суммы. По масштабу и системности работы с банкротствами можно утверждать, что страховщик, по сути, выстроил полноценную систему возврата средств. Тем самым РГС сигнализирует должникам о необходимости диалога и использования внесудебных способов реструктуризации задолженности.

«Закон о несостоятельности — это эффективный инструмент для защиты своих интересов, когда должник или контрагент отказывается платить по решению суда, — говорит директор Правового департамента Росгосстраха Евгений Суховеев. — Мы начинаем анализ и проработку сценариев развития событий еще на претензионном этапе. Осуществляется оценка не только судебной перспективы страхового спора, но и моделирование работы в случае отказа должника добровольно исполнить решение суда».

Но парадокс в том, что зачастую и должник использует банкротство как способ не платить, даже если суд уже встал на сторону страховой компании. Это решение просто игнорируется, и обычные методы взыскания заходят в тупик. Оппоненты прячут доходы, переписывают имущество на посторонних и т.п. В этот момент страховщик вступает в процесс банкротства должника, чтобы через процедуру несостоятельности «вскрыть» реальные активы, оспорить подозрительные сделки, добиться реализации на торгах включенного в конкурсную массу имущества и получить средства в счет погашения долга.

О системности работы страховой компании свидетельствует и обширная география банкротных дел, и разнообразие «профилей» оппонентов Росгосстраха. На сегодняшний день юристы РГС одновременно участвуют в делах о несостоятельности должников в 76 регионах России. Это практически вся страна: от Москвы и Санкт-Петербурга, через Поволжье и Урал до Сахалинской области и Хабаровского края. В числе тех, против кого страховщик инициировал банкротство, есть нечистые на руку бывшие топ-менеджеры дочерних компаний, недобросовестные партнеры, виновники резонансных страховых событий, с которых Росгосстрах в порядке суброгации пытается получить компенсацию после выплаты своим клиентам.

«Инициируя процедуру банкротства, мы не хотим никого разорять. Наша задача — вернуть то, что причитается компании по закону, — подчеркивает Евгений Суховеев. — Такой системный подход имеет и важный профилактический эффект. Когда неплательщик понимает, что страховая компания способна и готова запустить процедуру его несостоятельности, это сильно меняет его поведение. Он понимает, что пора пересмотреть свою позицию и садиться за стол переговоров. С нашей стороны это сигнал для всех оппонентов: диалог и реструктуризация долга всегда лучше, чем попытка уклониться от его погашения».