ТАКОЙ НЕОБХОДИМЫЙ КОНТРОЛЬ

С 1 июля 2015 года страховые компании, имеющие лицензии на обязательные виды страхования и страхование жизни, должны размещать резервы через спецдепозитарии. Можно ли оценить, как сейчас распределился портфель страховщиков среди специализированных депозитариев, присутствующих на рынке? Почему именно так – какие рыночные или нерыночные факторы сыграли свою роль? Эти и другие актуальные вопросы «ССТ» задал руководителям ряда компаний.

ЕЛЕНА ИЛЬИНА, генеральный директор ООО «Спецдепозитарий Сбербанка» начала карьеру на финансовом рынке в 1994 году. Опыт работы на рынке коллективных инвестиций – 10 лет. До прихода в ООО «Спецдепозитарий Сбербанка» занимала руководящие должности в крупных инфраструктурных организациях (депозитарии, регистраторе и спецдепозитарии)

Выбор страховщиком спецдепозитария обусловливался различными факторами. Интересно, что для некоторых страховщиков тариф за услуги был не только главным, но и единственным критерием для выбора, хотя, в основном, страховщики пошли путем выбора спецдепозитария по результатам тендера и анализа условий сотрудничества. Кто-то сделал свой выбор по рекомендации партнеров по бизнесу.

Информация о том, в каком спецдепозитарии обслуживается страховщик, не является обязательной для раскрытия, поэтому точно оценить конкурентные позиции спецдепозитариев в настоящее время не представляется возможным. Можно только предположить, что большинство страховщиков распределились между 5–6 крупнейшими СД. Это обусловлено достаточно большими затратами, которые необходимо было понести, чтобы предложить на рынок новый продукт под названием «обслуживание страховых компаний». То, в чем соревновались все спецдепозитарии – это тарифная политика. Другое дело, что не всегда этот критерий является основным в конкурентных предложениях.

Читать статью в pdf формате