- 5 июня, 2016
- 122
Плата за легкомыслие и безграмотное отношение к рискам
Только методично рассказывая, убеждая, приводя примеры, можно изменить отношение в обществе к страхованию, считает генеральный директор компании «Согласие-Вита» Елена Ковалева. А заместитель генерального директора Петр Даниленко уверен, что молодежи нужны уроки финансовой грамотности, чтобы научиться планировать будущее в разных непредвиденных обстоятельствах.
Только методично рассказывая, убеждая, приводя примеры, можно изменить отношение в обществе к страхованию, считает генеральный директор компании «Согласие-Вита» Елена Ковалева. А заместитель генерального директора Петр Даниленко уверен, что молодежи нужны уроки финансовой грамотности, чтобы научиться планировать будущее в разных непредвиденных обстоятельствах.
Елена Ковалева, генеральный директор компании «Согласие-Вита»
Современные страховые технологии: В СССР практически все население было охвачено программами накопительного страхования жизни. Особенно популярным было страхование детей до 18 лет и программы пенсионного страхования. Что мешает достижению таких показателей сейчас?
Елена Ковалева: Это глубокий вопрос, но на него есть простой ответ. К сожалению, сегодняшний, именно текущий уровень жизни человека расставляет в его голове приоритеты. У граждан есть очень значимые проблемы, которые нужно решать сегодня и сейчас. Размышления о будущем детей, о своем пенсионном будущем откладываются на потом, на неопределенное время.
ССТ: Раньше было по-другому?
Е. К.: В Советском Союзе было по-другому. Тогда было плановое хозяйство. Граждане четко знали, что для ребенка есть место в детском саду и в школе, что он в любом случае получит образование. Что каждый будет обеспечен бесплатной медицинской помощью и государственной пенсией. Было понятное, планомерное развитие событий в жизни каждого человека. При этом мы понимали, что завтрашний день наступит и необходимо к нему готовиться. Например, я, будучи студенткой, каждый месяц откладывала 5 рублей, чтобы летом на каникулах поехать отдыхать.
