• 10 июня, 2010
  • 161

Кадры решили не все


Региональные страховые компании по-разному отреагировали на финансово-экономический кризис. Одни страховщики решили урезать зарплаты, другие – численность персонала. На работников остальных компаний кризис влияния вообще не оказал. В одном кадровая политика страховщиков была едина: необходимо было как можно бережнее сохранить зарабатывающие подразделения.

Региональные страховые компании по-разному отреагировали на финансово-экономический кризис. Одни страховщики решили урезать зарплаты, другие – численность персонала. На работников остальных компаний кризис влияния вообще не оказал. В одном кадровая политика страховщиков была едина: необходимо было как можно бережнее сохранить зарабатывающие подразделения.

 

За счет сокращения ФОТ и объединения функционала

Страховой компании «Северная казна» во время кризиса пришлось сократить фонд оплаты труда (ФОТ). Это, конечно же, повлекло за собой непопулярные для сотрудников меры, а именно: сокращение численности персонала и заработной платы, отмену премий, уменьшение доплат, сокращение (но не отмену) социального пакета….

 

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Рычаги трудового энтузиазма

Успех любой страховой компании строится не на производственном и не на технологическом ресурсе, а на сотрудниках, которые должны быть заинтересованы в…

Последние тенденции развития социального пакета и корпоративных пенсионных программ

Марина ТРИШИНА, начальник отдела пенсионных программ, ООО «Страховая компания «ИНГОССТРАХ-ЖИЗНЬ» Когда кадровый рынок был рынком работника, работодатели готовы были заплатить любые…

Расстаться по-человечески: Fortis уходит с российского рынка

Руководство международной страховой группы Fortis приняло решение закрыть свою компанию в России. О том, как уйти с рынка без разрушений, нашему…