• 13 ноября, 2010
  • 181

Пути снижения рисков страхования грузов


Юлия ВАШУГИНА, начальник отдела управления рисками и страхования, ООО «Оптима грузоперевозки и логистика»
Любой путь – это испытание. И для груза, в том числе. Испытание, к сожалению, не всегда проходит гладко. Так, как нам хотелось бы. Чисто теоретически возможные риски можно снизить за счет страхования, однако напомню, что страхование грузов – по сравнению с другими видами страхования – находится у нас в зачаточной стадии развития.

Юлия ВАШУГИНА, начальник отдела управления рисками и страхования, ООО «Оптима грузоперевозки и логистика»

Любой путь – это испытание. И для груза, в том числе. Испытание, к сожалению, не всегда проходит гладко. Так, как нам хотелось бы. Чисто теоретически возможные риски можно снизить за счет страхования, однако напомню, что страхование грузов – по сравнению с другими видами страхования – находится у нас в зачаточной стадии развития.

 

Ни одна иностранная компания сегодня не отправляет свои грузы незастрахованными, и, работая с российскими партнерами, зарубежные зачастую включают в контракты поставок пункт «страхование груза» как обязательное условие. В то же время в России на страхование пере дается всего лишь 1517% всего грузооборота, осуществляемого на территории страны. Причин этого несколько: особенности менталитета, экономическая и политическая обстановка не высокая осведомленность населения, незнание законодательной базы и т.д. Большая часть страхуемых грузов – экспортно импортные поставки. При этом перевозки по территории Росии являются более рискованными, чем по территории Европы, поэтому хотелось бы подроб нее остановиться на проблемах страховщика, которые возникают при кражах дорогостоящих и высоколиквидных грузов, а также пропаже транспортно госредства с грузом. Отмечу, что без принятия дополнительных мер безопасности страховщики практически никак не защищены от подобных рисков, особенно, если учесть, что в сфере пе ревозок (да и в страховании перевозок грузов) мошенничество встречается не так уж редко. Конечно, сейчас не 90 ые годы, когда машины исчезали практи чески одна за другой, но риски, связанные с криминалом, в прошлое не ушли, и слишком смело было бы утверждать, что ситуация изменилась кардинально. До сих пор риски, связанные с противоправной деятельностью, очень высоки – особенно сейчас, после кризиса 2008 2009 годов.

Опасная экономия

Страхование грузов не может существовать само по себе, изоли рованно от других сфер деятель ности: оно напрямую связано с логистикой, охранным бизне сом, деятельностью стивидор ских и такелажных компаний, банковской сферой и т.д.

Например, страховщики и транс портные компании находятся, что называется, в «одной упряжке». Однако экспедиторы в целях экономии зачастую сотруд ничают с дешевыми перевоз чиками, забывая при этом о со хранности груза. В свою очередь страховщики, боясь потерять по стоянного клиента, принимают на страхование риски от любых экспедиторских компаний и перевозчиков, далеко не всег да проверяя надежность страхователя и его субподрядчика. Как бы обидно это ни звучало, не секрет, что многие страховые компании из за жесткой конкурен ции готовы взять на страхование любой груз без обсуждения особых условий его транспортиров ки и страхования. А если страховщик и пытается завести такой разговор с потенциальным стра хователем, то, получив отпор, от своих требований отказывается. Страховщик закрывает глаза на грамотный и глубокий андеррайтинг, полагаясь на наше русское «авось» – и в результате не редко получает убыток.

Как можно снизить риски

Чтобы защитить груз высокой ценности от преступников и таким образом снизить риски страховщика, можно перевозить его с охраной. Но за охрану нужно платить. Вопрос – какая из сторон будет это делать? Страхователь хочет получить страховое возмещение без дополнительных затрат, возлагая довольно весомые риски на страховщика. Получается, что заботиться об охране груза должен страховщик Он может обратиться в частное охранное предприятие и будет спокоен.

Однако если страховщик заплатит за охранные услуги, ставка страховой премии будет увеличена. Согласиться ли на это страхователь? Но работать «в минус» страховой компании неинтерес но, значит, к риску нужно отнестись более серьезно и основательно.

Думаю, со мной согласится большинство страховщиков, если скажу, что далеко не всегда ри ски просчитываются с достаточ ной степенью скурпулезности. Не лучше обстоит дело и с об счетом экономики договора. Та ким образом, фактически стра ховщик стоит перед выбором: получить клиента и вместе с ним возможную убыточность не ме нее 70% или от этого клиента от казаться. Поэтому лучше лиш ний раз обратиться в службу без опасности своей компании или в правоохранительные органы, чтобы получить как можно больше информации о потенциаль ном клиенте. Игнорировать та кие действия было бы неосмотрительно.

Приведу пример. 2005 г. В департамент андеррайтинга головно го офиса одной из крупнейших страховых компаний поступил запрос из подмосковного филиала на рассмотрение риска. Пред лагалось принять на страхование перевозку титановых слит ков, транспортируемых в тенто ванной фуре. Классически были предложены условия «С ответственностью за полную гибель» по тарифу 0,195%, которые, как известно, не предусматривают риски кражи груза и риски пропажи без вести транспортного средства. Но именно эти риски и являлись приоритетными для клиента. Была предложена до полнительная плата за включение данных рисков, что страхователя не устроило. Требование страховщика о посещении территории страхователя последний не принял. Однако страховщик готов был принять груз на страхование только при наличии охраны, которую он сам бы и по добрал. На это страхователь так же отреагировал отрицательно. В сложившейся ситуации департаментом андеррайтинга был на правлен запрос в собственную службу безопасности для проверки клиента. Оттуда поступи ла настораживающая информация: бизнес компании, которая отправляла слитки в Германию, был напрямую связан с металлургическим комбинатом. Бывший глава комбината обвинялся в совершении преступления и был связан с преступной группировкой. В итоге, в принятии риска было отказано.

Охрана охране рознь

Наиболее конкурентоспособ ым по сравнению с другими ви дами транспорта по перевозкам грузов является автомобильный – и наибольшее количество страховых случаев происходит при перевозке грузов с помощью автомобиля. В ряду факторов, влияющих на риски перевозки грузов, значительную часть занимают противоправные действия третьих лиц. А среди них далеко не на последнем месте мошенничество с подставными лицами и машинами. Часто в сговор вступают люди, являющиеся участниками перевозки, т.е. водитель, кладовщик и охранник. Если с грузом произошел страховой случай, то даже если факт сговора не доказан, естественным образом возника ют следующие вопросы:

• Кто занимался подбором охранного предприятия?

• Относится ли оно к числу официально зарегистрированных?

• Хорошо ли страховщик проверил участников перевозки?

Таким образом, выбор охранно го предприятия надо проводить очень тщательно, а если оно ука зывается страхователем, то его должна проверить служба без опасности страховой компа нии – даже в случае, если страхователь – серьезная организация с именем. Ведь не исключено, что при найме охраны для сопровождения груза, страхователь решил сэкономить и при влечь охранное предприятие низкого уровня. А ведь у страховщика в такой ситуации мо жет и не возникнуть вопросов по поводу охраны! В данном случае возникает конфликт интересов всех участников сделки, и наличие охраны здесь мало что меняет. Страховщику такой договор не выгоден, в том числе, из за от сутствия должной охраны груза. Но страхователь готов платить страховую премию только по очень низкому тарифу, и, соответственно, ставки выбранного ЧОПа – гораздо ниже рыночных. Вывод напрашивается сам собой: стоит ли экономить страховщику в ущерб своему же финансовому результату? Если так значимо наличие определенного клиента, выход один – доплачивать за сопровождение другим, надежным, ЧОПом, и работать хотя бы в «нуль», но не в «минус». Получается, что в некоторых случаях сопровождение выполняет только функцию пугача, но никак не ту роль, которую должно играть. Т.е. имеет место так называемый психологический фактор: вроде бы охрана присутствует, и все спокойны.

Существует еще один вид мошен ничества, который в настоящее время встречается довольно часто. Образовывается юридиче скоелицо – перевозчик. Этот пе ревозчик добросовестно работает полгода год, набирая все больше и больше серьезных клиентов, в том числе, транспортирующих высоколиквидный и ценный дорогостоящий товар. Заработав себе репутацию надежной компании, перевозчик в определенный момент забирает у клиента груз на значительную сумму и исчезает вместе с ним (что у страховщика квалифицируется как «пропажа без вести»). После чего компания перевозчиклик ликвидируется.

Сейчас все чаще в роли страхователя выступают транспортные компании (экспедиторы), а собственник груза не хочет брать на себя лишнюю ответственность  и нести дополнительные финансовые траты. Поэтому страховой компании следует более внимательно подходить к вопросу проверки страхователя. В большинстве случаев все виды мошенничества, присутствующие при грузоперевозках, связаны с тем, что у транспортной компании нет серьезной службы безопасности. Впрочем, отмечу, что сегодня все больше компаний уделяют вни мание безопасности груза и имеют договоры с частными охранными предприятиями.

Кроме того, в последнее время появились транспортно логистические компании, которые представляют собой структуру, имеющую в своем арсенале логистические, перевозочные, складские и охранные решения, обеспечивающие безопасные пе ревозки. Например, ООО «Оптима грузоперевозки и логистика», которая комплексно подходит к организации услуг, предостав ляемых клиенту.

ООО «Оптима грузоперевоз ки и логистика» состоит в партнерских отношениях с компанией «Оптима секьюрити», вхдящей в ассоциацию охранных предприятий ветеранов силовых структур «Страж». Клиенту ока зывается полный спектр услуг по охране и перевозке груза, включая его сопровождение. При оказании услуг по охране транзитных грузов сотрудники проходят соответствующую подготовку. Компаниями «Оптима грузопе ревозки и логистика» и «Оптима секьюрити» разработан совместный логистический продукт по перевозке груза с сопровождением. Кроме того, груз защищен и страховой компанией, где «Оптима грузоперевозки и логистика» является страхователем, и плюс ко всему застрахована ответственность ЧОПов, входя щих в «Оптима секьюрити». Хочется верить, что список компаний, которые конструктив но и структурировано подходят к обслуживанию клиентов, обеспечению безопасности грузов и снижению рисков, приведен ным примером не исчерпывается. С другой стороны, страховщикам для снижения собственных рисков при страховании грузоперевозок имеет смысл на ладить партнерские отношения с охранными и логистическими предприятиями, чтобы если не самим обеспечивать охрану, то обязать страхователя сделать это.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ: СТРАТЕГИЯ И ПРАКТИКА

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ: СТРАТЕГИЯ И ПРАКТИКА

Страхование как бизнес основывается на профессиональном управлении чужими рисками за определенную плату. Эффективный риск-менеджмент является неотъемлемой частью страхового бизнеса, обеспечивая его…
ИГРА НА СТОРОНЕ СТРАХОВАТЕЛЯ

ИГРА НА СТОРОНЕ СТРАХОВАТЕЛЯ

О значении системного подхода к управлению рисками и о том, какие стратегии выбирают страхователи в зависимости от размеров и специфики бизнеса,…
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ

Об актуальности и применимости для российского страхового рынка принципов ESG, а также о некоторых вопросах методологии ESG-рейтингов своими мыслями поделился Андрей…