Кто заплатит за ЕПС?

Генеральный директор «Скала Страховой Брокер» Александр Цикало считает, что последние новации регулятора, включая переход на единый план счетов (ЕПС) и отчетность по МСФО, — это ни что иное, как инструмент сокращения числа страховых и брокерских компаний. А в результате, регионы останутся без качественной страховой защиты.

Генеральный директор «Скала Страховой Брокер» Александр Цикало считает, что последние новации регулятора, включая переход на единый план счетов (ЕПС) и отчетность по МСФО, — это ни что иное, как инструмент сокращения числа страховых и брокерских компаний. А в результате, регионы останутся без качественной страховой защиты.

ССТ: Есть ли перспективы развития у бизнеса страховых брокеров?

А. Ц.: Я думаю, что перспектива развития бизнеса всегда есть. Просто брокер должен искать и находить применение своим знаниям и своему опыту. Нет в России работы — значит, есть в СНГ и дальнем зарубежье. В любом бизнесе всегда возникают проблемы. Сейчас на рынке очень много свободных специалистов — страховщиков. Какая-то часть перейдет на работу к брокеру, другие будут открывать свои брокерские или страховые консалтинговые фирмы. Вот вам и дополнительные перспективы — новые идеи и направления бизнеса.

Другой вопрос, что регулятор и государство вынуждает бизнес исполнять дополнительные, несвойственные ему функции. И это выливается в лишние непроизводственные расходы, не связанные с расходами на ведение дел страхового брокера. В 2014 году нас обязали исполнять государственную функцию по противодействию финансированию терроризма с применением, за невыполнение, крупных административных штрафов. А в этом году брокеры как некредитные финансовые организации должны перейти на банковский план счетов и отчетность по МСФО.

ССТ: Насколько велика нагрузка на компании в связи с переходом на новый план счетов?

А. Ц.: Для брокера это существенная трудозатратная нагрузка, так как надо вести учет и в РСБУ, и в ЕПС. Фактически в бухгалтерии должно быть в два раза больше сотрудников. Хорошо, что есть какие-то наработки фирм по программному обеспечению на базе 1С. Но эти фирмы очень дорого себя ценят. Цены взвинчены, за фактически пустой продукт требуют свыше 600 тыс. рублей. И все равно бухгалтер брокера должен сам выступать методологом для этих фирм и сам переносить всю базу за 2015 и 2016 годы. Сделать автоматический перенос данных (трансформацию) — самая сложная задача. И с этим очень сложно справиться бухгалтеру страхового брокера в установленные сроки.

В 2017 году брокеры как

некредитные финансовые

организации должны перейти

на банковский план счетов

и отчетность по МСФО.

Вспоминается 1991 год, когда страховому рынку предложили программы бухгалтерского учета «Парус» и 1С — совершенно пустые, и бухгалтеры сами заносили счета и через конфигуратор настраивали все формы отчетности. Бухгалтеры страховщика не видели в этом проблему. Но тогда их «в спину никто не гнал» и сроков никто не устанавливал. Сами понимали, что это облегчит труд бухгалтерии. И успешно с этим справились все страховщики.

Читать статью в pdf формате