Как сэкономить бюджет на ДМС при пролонгации договора?

Самый привычный вариант в такой ситуации для HR-руководителя – смена страховщика. Но этот механизм не эффективный, поскольку позволяет получить эффект экономии бюджета не более 15% и всего на один год. Может быть срок еще короче, если убыточность по договору страхования высокая – тогда застрахованные по ДМС сотрудники столкнутся с ограничением получения услуг в медицинских учреждениях даже по истечении 6 месяцев от начала действия договора.

Следующий вариант для HR-руководителей – исключение из договора ДМС тех клиник, которыми персонал не очень часто пользуется. Максимальный эффект экономии бюджета в этом случае составит 10%, длительность – 1-2 года. Сокращение количества клиник может вызвать недовольство сотрудников и требование возврата этих медучреждений в договор ДМС.

Кардинальное решение – сокращение объема медицинских услуг. Но даже при серьезном сокращении экономия бюджета составит около 5%. И этот метод очень негативно воспринимается застрахованными сотрудниками.

Для эффективного сохранения бюджета на ДМС для персонала компаний требуется рационализация потребления медицинских услуг, т. е. необходимо отслеживать, как пользуются страховыми полисами ваши сотрудники. Это лучший вариант, который приводит к экономии бюджета до 30% на срок более трех лет.