МСП Банк и «Диасофт» доказали эффективность agile на практике при переходе к новой платежной системе Банка России

Проект был инициирован руководством МСП Банка в связи с необходимостью выполнения требований Банка России, изложенных в Положении от 06.07.2017 г. № 595-П «О платежной системе Банка России». В реализации проекта были использованы предложенные «Диасофт» agile-технологии – перспективная модель взаимодействия и гибкой координации работы проектных команд.

 

«Быстрая реализация большого объема функциональных изменений в продуктах FLEXTERA «Расчеты», «Расчетный центр» и других смежных системах, выполнение всех требований заказчика к качеству, высокой работоспособности и надежности целевого решения, гибкое управление проектными работами в результате практического применения принципов Agile Manifesto – все это позволяет отнести проект в МСП Банке к разряду уникальных», – говорит Сергей Добриднюк, руководитель проекта, директор по исследованиям и инновациям компании «Диасофт».

 

Инициаторы проекта на практике убедились в высокой эффективности адаптивного метода работы agile-команды.

 

«Проект реализован по аgile-методологии, в четком соответствии с намеченными планами. Участники совместной проектной команды вложили свои знания и опыт в работу на результат – сегодня банк успешно функционирует в новой платежной системе Банка России в соответствии с 595-П», – говорит Владислав Мартынов, директор департамента информационных технологий МСП Банка.  

 

 

Валентина Исаченкова, заместитель председателя правления МСП Банка: «Выполнить такой проект без изменения стиля и технологий взаимодействия было невозможно. Мы приняли предложение компании «Диасофт» перейти на современные технологии гибкой разработки и использовали аgile-принципы в проектировании, внедрении, приемке и переводе систем в промышленную эксплуатацию. У нас получилось не на словах, а на практике построить высокоэффективную agile-команду. Мы оценили этот успешный опыт и планируем использовать agile-методы и в других проектах».     

 

Инновационный подход к ведению проекта существенно сократил время, необходимое для доработки, внедрения, настройки и проверки банковских продуктов, способствовал повышению эффективности работы специалистов банка и компании «Диасофт». Одновременно с выполнением основных проектных работ были усовершенствованы и смежные продукты – унифицированы технологии работы с рублевыми и валютными платежными документами, повышено быстродействие основных расчетных цепочек.

АО «МСП Банк» было учреждено в 1999 году, 100% акций МСП Банка принадлежат Акционерному обществу «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (АО «Корпорация «МСП»). Банк обеспечивает кредитование малого и среднего бизнеса напрямую и по агентской схеме, предоставляя российским предпринимателям доступ к программам господдержки.

Похожие статьи

«Согласие» проанализировало всплеск травм в праздники: алкоголь — ключевой…

Новогодние каникулы для многих россиян — время застолий и путешествий, которые могут быть связаны с повышенными рисками.

Почему 52% небольших клиник в России до сих пор…

Оказалось, дело не в деньгах. Главные барьеры — «не успели изучить» и «не знаем, с чего начать». Гид по реальному положению…

Цена праздника: главные причины обращений россиян за медицинской помощью…

Эксперты Совкомбанк Страхования проанализировали статистику обращений россиян по ДМС 1 января. Помимо типичных для праздничного периода жалоб — травм, проблем с…