• 15 декабря, 2016
  • 131

В ожидании роста…

Куцеба Сергей

генеральный директор ООО «СМП-Страхование»


Генеральный директор ООО «СМП-Страхование» Сергей Куцеба убежден, что секрет успеха — не столько в том, чтобы придумать что-то принципиально новое, сколько в том, чтобы грамотно реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Впрочем, это не мешает страховщику внедрять принципиально новые подходы к комплексному управлению страховым портфелем клиентов. «СМП-Страхование» умеет страховать и «акул» бизнеса и настоящих акул в океанариумах. И уже сегодня готовится к будущему росту экономики.

Генеральный директор ООО «СМП-Страхование» Сергей Куцеба убежден, что секрет успеха — не столько в том, чтобы придумать что-то принципиально новое, сколько в том, чтобы грамотно реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Впрочем, это не мешает страховщику внедрять принципиально новые подходы к комплексному управлению страховым портфелем клиентов. «СМП-Страхование» умеет страховать и «акул» бизнеса и настоящих акул в океанариумах. И уже сегодня готовится к будущему росту экономики.

Сергей Куцеба Генеральный директор ООО «СМП-Страхование»

«… в России, кроме Крымского, строится еще много мостов и их тоже нужно страховать…»

ССТ: Почему именно сейчас, в такой тяжелый для российского страхования период, «СМП-Страхование» решило выйти на открытый рынок?

Сергей Куцеба: Чтобы эффективно развиваться, бизнес должен не только учитывать трудное сегодня, но уметь прогнозировать перспективное завтра. По прогнозам экспертов, в конце 2017 — в 2018 годах ожидается улучшение макроэкономических показателей. Экономика из стагнации перейдет в положение низкого старта и далее — к росту. У стратегических инвесторов вернется вкус, в том числе и к страховому рынку, страховым компаниям как объектам инвестиции. В Россию начнут возвращаться крупные зарубежные фонды, придут иностранные инвестиции. Конечно, это вопрос не самого близкого будущего, но готовиться нужно уже сегодня — чтобы было что показать потенциальному инвестору. А инвестору интересна хорошо капитализированная, рыночная компания, которая имеет соответствующий потенциал развития и, самое главное, чтобы этот потенциал мог быть реализован на существующих, уже построенных инструментах. Об этом говорят все «гуру» в области развития экономики: надо готовить интеллектуальную базу, человеческую базу, базу компетенций.

ССТ: И как будет готовиться к будущему росту экономики ваша компания — что вы придумали? В каком направлении вы пойдете?

С. К.: Как говорится, все придумано до нас. Я считаю, что основной вопрос нашей действительности — это вопрос реализации. Очень много умных книг написано и много всего хорошего придумано, но, когда мы сталкиваемся с практикой, к сожалению, от этих придумок до конечной реализации не доходит. Поэтому я вижу нашу задачу в том, чтобы максимально реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Для нас главный сектор — корпоративный. Это связано со спецификой нашей группы, нашим опытом и квалификацией наших специалистов.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

СЕРВИС ДЛЯ СТРАХОВЩИКОВ

СЕРВИС ДЛЯ СТРАХОВЩИКОВ

АИС страхования запущена. Точнее, 1 апреля 2024 года состоялся запуск первого этапа функционирования информационной системы страхования. В объеме функций и задач,…
РНПК: СИТУАЦИЯ МЕНЯЕТСЯ

РНПК: СИТУАЦИЯ МЕНЯЕТСЯ

В 2022–2023 годах роль РНПК на рынке перестрахования трудно переоценить. Однако тревожная тенденция и конкретная статистика страховых случаев требуют серьезного изменения…
КТО ЗАЩИТИТ ДИРЕКТОРА?

КТО ЗАЩИТИТ ДИРЕКТОРА?

Директор компании и другие должностные лица должны быть защищены страхованием от последствий неумышленных неверных действий. К сожалению, пока мало кто верит,…