• 15 декабря, 2016
  • 192

В ожидании роста…

Куцеба Сергей

генеральный директор ООО «СМП-Страхование»


Генеральный директор ООО «СМП-Страхование» Сергей Куцеба убежден, что секрет успеха — не столько в том, чтобы придумать что-то принципиально новое, сколько в том, чтобы грамотно реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Впрочем, это не мешает страховщику внедрять принципиально новые подходы к комплексному управлению страховым портфелем клиентов. «СМП-Страхование» умеет страховать и «акул» бизнеса и настоящих акул в океанариумах. И уже сегодня готовится к будущему росту экономики.

Генеральный директор ООО «СМП-Страхование» Сергей Куцеба убежден, что секрет успеха — не столько в том, чтобы придумать что-то принципиально новое, сколько в том, чтобы грамотно реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Впрочем, это не мешает страховщику внедрять принципиально новые подходы к комплексному управлению страховым портфелем клиентов. «СМП-Страхование» умеет страховать и «акул» бизнеса и настоящих акул в океанариумах. И уже сегодня готовится к будущему росту экономики.

Сергей Куцеба Генеральный директор ООО «СМП-Страхование»

«… в России, кроме Крымского, строится еще много мостов и их тоже нужно страховать…»

ССТ: Почему именно сейчас, в такой тяжелый для российского страхования период, «СМП-Страхование» решило выйти на открытый рынок?

Сергей Куцеба: Чтобы эффективно развиваться, бизнес должен не только учитывать трудное сегодня, но уметь прогнозировать перспективное завтра. По прогнозам экспертов, в конце 2017 — в 2018 годах ожидается улучшение макроэкономических показателей. Экономика из стагнации перейдет в положение низкого старта и далее — к росту. У стратегических инвесторов вернется вкус, в том числе и к страховому рынку, страховым компаниям как объектам инвестиции. В Россию начнут возвращаться крупные зарубежные фонды, придут иностранные инвестиции. Конечно, это вопрос не самого близкого будущего, но готовиться нужно уже сегодня — чтобы было что показать потенциальному инвестору. А инвестору интересна хорошо капитализированная, рыночная компания, которая имеет соответствующий потенциал развития и, самое главное, чтобы этот потенциал мог быть реализован на существующих, уже построенных инструментах. Об этом говорят все «гуру» в области развития экономики: надо готовить интеллектуальную базу, человеческую базу, базу компетенций.

ССТ: И как будет готовиться к будущему росту экономики ваша компания — что вы придумали? В каком направлении вы пойдете?

С. К.: Как говорится, все придумано до нас. Я считаю, что основной вопрос нашей действительности — это вопрос реализации. Очень много умных книг написано и много всего хорошего придумано, но, когда мы сталкиваемся с практикой, к сожалению, от этих придумок до конечной реализации не доходит. Поэтому я вижу нашу задачу в том, чтобы максимально реализовать все лучшие практики, зарекомендовавшие себя в страховании. Для нас главный сектор — корпоративный. Это связано со спецификой нашей группы, нашим опытом и квалификацией наших специалистов.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

Каско нужна осознанность

Каско нужна осознанность

По формальным показателям рынок каско растет быстрыми темпами, однако не всегда этот расчет обеспечен потребительскими ценностями. Заместитель генерального директора ООО «СК…
Сегмент каско: баланс интересов клиента и страховщика

Сегмент каско: баланс интересов клиента и страховщика

Добровольное страхование средств наземного транспорта или каско традиционно является одним из ключевых видов страхования в России. Об основных параметрах рынка и…
Преимущество каско — не только общий объем выплат

Преимущество каско — не только общий объем выплат

Для более активного развития рынка каско необходимо не только предложить хорошее сочетание цены и наполнения продуктов автострахования, но и сформировать у…