Любовь нельзя навязать

Галушин Николай

Генеральный директор АО «НСИС»

Любовь нельзя навязать

Генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» Николай Галушин убежден, что любовь и уважение рынка будут завоеваны благодаря качеству оказываемых услуг, востребованности сервисов, полноты и качества информации, содержащейся в АИС страхования.

ССТ: Первого апреля исполнился год с запуска первого этапа работы НСИС. Какие результаты и достижения вы мо­жете отметить как наиболее значимые и почему?

Николай Галушин: Будет правильным начать с того, что страховщики не были в восторге (очень аккуратно сказано!) от того, что Банк России создал АИС страхования. И, если честно, нам, команде АО «НСИС», все еще предстоит завое­вать любовь и уважение со стороны рынка, акционе­ра, общества, вообще всех пользователей системы.

Да, благодаря нашему подрядчику и команде НСИС нам удалось бесшовно перейти на сервисы АИС страхования с сервисов АИС ОСАГО, но сказать, что мы работаем без сбоев и ошибок, нельзя, к сожа­лению. Нашими основными задачами на 2025 год являются стабилизация системы, устранение технического долга по доработкам системы в рам­ках заказов со стороны РСА, ВСС, требований законодательства, соб­ственного бэклога, а также повыше­ние качества данных, содержащихся в АИС страхования.

Любовь и уважение будут завоева­ны, безусловно. Их нельзя навязать, но можно получить за счет качества оказываемых услуг, востребован­ности сервисов, полноты и качества информации, содержащейся в АИС страхования, возможности оператив­но адаптироваться под требования и нужды пользователей.

АИС страхования, как и любое ИТ-решение или программный продукт — это не монолит, который не требует поддержки и доработок, это огромная микросервисная архи­тектура блоков, взаимодействующих между собой, с другими системами, с информационными системами страховщиков, обвязанная модулями информационной безопасности и т. д. Все информационные системы могут «зависать», но значимость АИС стра­хования в масштабах страны требует более высокого уровня надежности и отказоустойчивости. Это приоритет 2025 года.

Несмотря на то, что АИС страхова­ния в полном объеме была развер­нута к 1 октября 2024 года, система представляет собой живой организм, который требует обслуживания, обновления, доработок, перехода на новые версии системного ПО (учитывая уход некоторых вендоров с российского рынка), выполнения требований в области безопасности, операционной надежности, законода­тельных изменений («Синяя карта», «Белая карта», тарификация мототех­ники) и т. д.

ССТ: Когда мы разговаривали в де­кабре прошлого года, вы упомянули, что в НСИС разработаны продукты для страховщиков, позволяющие строить перспективные модели, проводить ан­деррайтинг, оценивать риски, бороться с мошенничеством. Какие из разрабо­ток наиболее востребованы?

Н. Г.: Независимость и равноуда­ленность АИС страхования от РСА и страховщиков (и крупных, и осталь­ных) позволяет соз­давать, дорабатывать систему в интересах всего рынка, требований регулятора и пользо­вателей, предоставляя актуальную, востребо­ванную информацию, которая будет способ­ствовать развитию страховой отрасли. Мы наблюдаем огромный спрос на услугу по пре­доставлению истории страхования, которая реализована на сайте АО «НСИС» и доступна для идентифи­цированных пользователей в личном кабинете.

Любовь и уважение будут завоеваны, безусловно. Их нельзя навязать, но можно получить за счет качества оказываемых услуг

Пользователи АИС страхования, в первую очередь граждане, обра­щаются в АО «НСИС» с жалобами на ошибки, которые содержатся в их договорах страхования, персональ­ных данных, данных лиц, допущен­ных к управлению, и информации по транспортным средствам, а также по КБМ и т. д. Количество таких обра­щений измеряется десятками тысяч.

При этом критически важным является возможность разбирать обращения только в отношении тех пользователей, которых мы можем идентифицировать, чтобы исключить раскрытие персональных данных и страховой истории посторонним лицам. Законодательство требует, чтобы страховая история предо­ставлялась пользователю только на основании подписанного УКЭП или Госключом запроса — это слож­но, непросто, но отступить от этого требования мы не можем. Мы сделали сервис, который позволяет пользова­телю, прошедшему идентификацию, получить доступ к своей страховой истории, но для скачивания ее уже требуется УКЭП.

Десятки тысяч обращений, которые поступают в компанию ежемесячно (только за январь–февраль 2025 года мы получили более 30 тыс. писем и больше 10 тыс. обращений через сайт компании), требуют высокой автоматизации работы с входящими запросами для сокращения ручного труда, повышения скорости ответов, уменьшения количества задействован­ных сотрудников. Сейчас с помощью обучаемых моделей (ИИ) удается уже разбирать без участия человека более 50 % всех писем, а в задачах — повы­сить это количество до 98 %.

Количество ежемесячных обращений в НСИС. 2024–2025

ССТ: Каких целей это поможет до­стичь?

Н. Г.: Нормализация данных, по­вышение качества данных, снятие жалоб и обращений, блокирование возможности манипу­лирования значениями КБМ, что уже является формой страхового мо­шенничества, позволяет добиться двух главных целей.

Десятки тысяч обраще­ний, которые поступают в компанию ежемесяч­но, требуют высокой автоматизации работы с входящими запросами для сокращения ручного труда, уменьшения коли­чества задействованных сотрудников.

Во-первых, пользова­тели (граждане) получа­ют качественные данные по себе, корректное зна­чение КБМ как основ­ного ценообразующего фактора, подборку своих договоров страхования с указанием всех ролей по ним и всех участников договоров. Это повышает доверие к институту страхования.

Во-вторых, коммерческие пользо­ватели, партнеры, клиенты получают агрегированные данные высокого уровня качества, которые будут полезны для моделирования, расче­та тарифов, андеррайтерской поли­тики, расчета стоимости ремонта, борьбы со страховым мошенниче­ством и др.

ССТ: Что сейчас представляет собой ваша команда?

Н. Г.: АО «НСИС» — это полно­ценная ИТ-компания, количество сотрудников которой превышает уже 200 человек. Более 80 % всех сотруд­ников — это специалисты в различных направлениях ИТ. Мы — это и соб­ственная разработка, и бизнес-анализ, и системный анализ, и информаци­онная безопасность, и управление инфраструктурой и ее модерниза­ция. Это тестирование и выкатка обновлений, это круглосуточная техническая поддержка с готовностью реагировать на аварии и инциденты всегда.

Кроме того, наша команда знако­ма страховому рынку по активной и постоянной совместной работе в рамках рабочих групп, периоди­ческих встреч, по Комитету пользо­вателей АИС страхования, взаимо­действию с аппаратом РСА и ВСС. Мы стараемся (и находим) решения, которые, с одной стороны, позволяют нам решать задачи, стоящие перед компанией, с другой стороны, сделать это в наиболее комфортной форме для страхового рынка, его участников.

В последний день февраля 2025 года мы получили подтверждение о вклю­чении ПО «АИС страхования» — того, что уже было сделано командой АО «НСИС» и внешних подрядчиков после покупки АИС ОСАГО у Россий­ского Союза Автостраховщиков — в реестр отечественного программно­го обеспечения.

ССТ: Удалось ли в полной мере реали­зовать интеграцию с ФОИВами? Какие задачи были наиболее сложными при реализации этой интеграции?

Н. Г.: Работа над качеством данных — это не только чистка информации, ко­торая уже залита в АИС страхования, но и построение интеграций с госу­дарственными органами для проверки данных перед заключением договоров страхования.

Был создан сервис сопряжения с порталом Госуслуг и Госуслуг Авто для получения текущего (действую­щего) договора ОСАГО, в том числе и для предъявления его в электронной форме сотрудникам ДПС и ГИБДД при проверке документов у водителей. На сайте реализован механизм про­верки полиса ОСАГО на любую дату, что важно при оформлении докумен­тов при ДТП в рамках европротокола. Благодаря этой интеграции информа­ция по действующему полису ОСАГО с 1 апреля 2024 года доступна для граждан.

Там же можно скачать визуализацию полиса ОСАГО, подписанную ЭЦП Национальной страховой информаци­онной системы (НСИС), оператором АИС страхования. Это еще один шаг вперед на пути создания удобного сер­виса для пользователя ЕПГУ и автов­ладельцев: все документы на машину собраны в одном месте и доступны для предъявления сотрудникам ДПС при их проверке.

Кроме того, в настоящее время дорабатывается сервис по заблаговре­менному информированию граж­дан об окончании полисов ОСАГО с целью повышения осведомленности и снижения риска поездок без полиса при его окончании.

На сайте самого оператора АИС страхования в личном кабинете пользователя доступна история страхования по всем видам страхова­ния, по которым данные собираются и обрабатываются в АИС страхования (моторные виды страхования и стра­хования жилья граждан).

ССТ: Какие проекты и задачи предсто­ит решить НСИС в этом году?

Н. Г.: В 2025 году — в первый полный год существования АИС страхования с полностью развернутым функци­оналом — мы планируем защитить на совете директоров стратегию АО «НСИС» с отражением направлений развития (модернизация оборудова­ния, повышение отказоустойчивости системы) и коммерческих продуктов и сервисов. Компания должна сама себя окупать и иметь средства на раз­витие.

Нашим акционером является Банк России. Это накладывает значитель­ный отпечаток на все политики и ре­шения, принимаемые в компании, ведь рискуем мы не своим именем, а репута­цией акционера, ставить которую под удар мы в принципе не можем.

Надеюсь, что в текущем году все ше­роховатости будут сняты, а страховой рынок и пользователи высоко оценят результаты нашей работы.

Работа над качеством данных — это не только чистка информации, но и построение интеграций с государственными органами для проверки данных перед заключе­нием договоров страхо­вания.

Владельцы недвижимости в России узнают о катастрофических рисках для своего жилья в новом сервисе риск-офиса РНПК и НСИС.

Катастрофические риски для объ­ектов недвижимости на всей терри­тории России будут представлены в новом сервисе, разработанном совместно риск-офисом Российской Националь­ной Перестраховочной Компании (РНПК) и Национальной стра­ховой информационной системой (НСИС).

Услуга будет полез­ной для владельцев недвижимости в регионах с угрозой сезонного половодья, паводков и на­воднений, в сейсмоопасных районах и на территориях, подверженных природным и экологическим ка­таклизмам.

Новый сервис риск-офиса РНПК и НСИС даст гражданам и бизнесу информацию об актуальных угрозах наводнений и землетрясений с учетом географии расположения жилых и про­изводственных объектов в различных регионах России. Инициатива направ­лена на формирование более разумно­го подхода к оценке рисков и прости­мулирует ответственное отношение граждан к собственному имуществу, к его защите, в том числе с помощью механизмов страхования.

Похожие статьи

Ключ к эффективности

Ключ к эффективности

Страхование занимает особое место в наборе инструментов для управления рисками, связанными с применением ИИ. По мнению первого заместителя председателя Комитета Совета…
НСИС наращивает компетенции

НСИС наращивает компетенции

Бесперебойная работа АИС страхования будет способствовать удовлетворенности рынка системой, надеется генеральный директор АО «Национальная страховая информационная система» (НСИС) Николай Галушин. По…
Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Эволюция страхования в цифровую эпоху: цена, ценность, суперценность

Цифровая трансформация перекраивает страховую отрасль, выводя ее за рамки простой компенсации убытков. На наших глазах происходит фундаментальная переоценка страхового продукта: он…