• 25 октября, 2016
  • 126

ЗАГРАНИЦА НАМ ПОМОЖЕТ

Артамонов Александр

генеральный директор страховой компании «РЕСПЕКТ»


Генеральный директор страховой компании «РЕСПЕКТ» Александр Артамонов считает, что перестраховывать риски страхования ответственности застройщиков в России бессмысленно — все равно, что вариться в собственном соку. Только зарубежная аллокация таких рисков может быть по-настоящему эффективна для бизнеса. При этом участие Национальной перестраховочной компании в перестраховании ГОЗ даст правильный сигнал зарубежным перестраховщикам и упростит задачу размещения крупных рисков за рубежом.

Генеральный директор страховой компании «РЕСПЕКТ» Александр Артамонов считает, что перестраховывать риски страхования ответственности застройщиков в России бессмысленно — все равно, что вариться в собственном соку. Только зарубежная аллокация таких рисков может быть по-настоящему эффективна для бизнеса. При этом участие Национальной перестраховочной компании в перестраховании ГОЗ даст правильный сигнал зарубежным перестраховщикам и упростит задачу размещения крупных рисков за рубежом.

Современные страховые технологии: Насколько актуальна и болезненна тема перестрахования для страховых компаний, страхующих застройщиков?

Александр Артамонов: Напомню, что закон 214-ФЗ, обязывающий застройщиков страховать свою гражданскую ответственность перед дольщиками (ГОЗ), вступил в силу в 2005 году, но реально заработал только 10 лет спустя. Если в начале 2015 года на этом рынке существовало порядка 100 страховых компаний, то уже в сентябре 2015 года их осталось 19 плюс общество взаимного страхования ПОВС. Они стали уполномоченными страховыми компаниями по этому виду страхования. Банк России предъявляет к таким страховщикам определенные требования по финансовой устойчивости. И перестрахование — одно из них. Это логично. Посмотрите, какие страховые суммы в страховании ГОЗ! Если хоть один из застройщиков обанкротится, то это бремя ляжет на хрупкие плечи тех обеспечительных институтов, которые предусмотрены законом — либо банка, если он давал банковскую гарантию, либо ПОВС, либо страховщика. Уверяю, даже если сложить ПОВС и все страховые компании, нашей емкости вряд ли хватит покрыть один серьезный убыток. Поэтому институт перестрахования, которому я сам отдал 37 лет, для меня близок, понятен и абсолютно актуален в таком сложном виде страхования, как страхование застройщиков. Тема перестрахования, в самом деле, довольно болезненная. Как генеральный директор компании, занимающейся в том числе страхованием ГОЗ, я готов к такой «самоочистке» отрасли, которую продолжает проводить мегарегулятор. Страховщик должен быть в состоянии доказать, что он достаточно капитализирован, и его собственных средств хватит хотя бы на один крупный убыток. Либо он обязан обладать адекватной перестраховочной защитой. Как говорил И. Н. Жук1, нас не устраивают рынки Уругвая, Ботсваны, Нигерии и т. д. Страховщик ГОЗ должен иметь высокорейтинговую перестраховочную защиту. Защита на российской территории будет малоэффективной, так как это варение в собственном соку.

Читать статью в pdf формате

Похожие статьи

ОДНА КОМАНДА

ОДНА КОМАНДА

Цифровизация упрощает и ускоряет процессы в страховании, но человеческое общение сохраняет свою важность и значимость, считает заместитель генерального директора по управлению…
ХОРОШАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ

ХОРОШАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ

Несмотря на активные процессы цифровизации в страховании, деятельность профессиональных страховых агентов остается востребованной и высоко оплачиваемой во всем мире. Вице-президент САО…
НЕИЗМЕННО ТОЛЬКО ДОВЕРИЕ

НЕИЗМЕННО ТОЛЬКО ДОВЕРИЕ

Агентская сеть — это уникальный актив Росгосстраха, ее развитие неизменно остается частью стратегии компании. Как выстроена работа по формированию и развитию…